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1、绩绩效效监视监视和和测测量控制程序量控制程序版版 号：号：A/OA/O 第第 1 页，共页，共 4 4 页页 制订日期：制订日期：2015-04-202015-04-20绩效监视和测量控制程序文件编码：文件编码：EPEP1313版版 号：号：A/0A/0 编 写：刘庆平审 核：批 准：深圳辉业科技有限公司绩绩效效监视监视和和测测量控制程序量控制程序版版 号：号：A/OA/O 第第 2 页，共页，共 4 4 页页 制订日期：制订日期：2015-04-202015-04-20修订履历修订履历序号序号修改内容修改内容修改人修改人审核审核批准批准日期日期备备 注注绩绩效效监视监视和和测测量控制程序量控
2、制程序版版 号：号：A/OA/O 第第 3 页，共页，共 4 4 页页 制订日期：制订日期：2015-04-202015-04-201.0 目的目的为了对环境绩效、环境目标和指标的完成情况进行监控，对运行中的关键指标进行监测，定期评价法律法规的符合性，保证环境管理体系的有效运行，公司制定绩效监视和测量管理程序 。2.0 适用范围适用范围本程序适用于公司生产、生活过程中的环境保护、监控和测量；本程序适用于公司环境管理体系。3.0 术语和定义术语和定义无无4.0 职责职责4.1 公司总经理负责贯彻执行国家、市政府关于环境保护的方针，政策；监督检查环境保护法令、法规的执行情况；组织审定公司环境保护的
3、规章制度；定期听取公司各单位环境保护工作的汇报，并及时加以检查指导。4.2 生产部负责制定并组织实施本程序。对环境法律、法规执行情况进行监控；对运行控制程序执行情况进行监控；并对各单位的测量结果进行评价。4.3 行政部负责组织对各单位的节能消耗情况进行监测。4.4 公司各职能部门负责本部门的监测工作，并协助生产部进行监控。4.5 生产部负责对本单位重要环境因素进行监测，根据需要配置监测、测量设备，定期委托有关部门校准。5.0 工作程序工作程序工作流程图：合格 超标对生产环境监控监测公司各职能部门制定防治措施措施的落实记 录绩绩效效监视监视和和测测量控制程序量控制程序版版 号：号：A/OA/O
4、第第 4 页，共页，共 4 4 页页 制订日期：制订日期：2015-04-202015-04-205.1 生产过程中对环境的监控监测5.1.1 生产过程中的厂界噪声、生活污水、工业废气，由行政部负责委托有资质的机构进行测量，并取得报告，时间为每年一次。 。5.1.2 行政部负责对公司办公区、生产区的用电、用水、用纸情况进行统计，对超过目标的部门，要求采取纠正及预防措施。5.1.3 生产部在日常检查工作中,针对重要环境因素控制所出现的问题进行原因分析，并制定纠正和预防措施，由行政部填写环境运行检查记录表 ，时间每月一次。5.1.4 对目标、指标和管理方案的控制，具体执行公司目标指标管理方案控制程
5、序 。5.2 生产部监控和测量结果超过了预定参数和要求时，应重新测量一次，若仍超过预订参数，应上报公司，由生产部组织相关职能部门研究，采取相应的防治措施，并对采取的防治措施进行跟踪验证。5.3 生产过程中自觉接受政府及相关方的环境保护监督，存在问题时，由生产部整改，将整改结果按规定向有关单位反馈，同时报行政部。5.4 公司各职能部门对监控结果每年至少进行一次环境保护法律、法规、标准的符合性评价，并提交管理评审讨论，以验证其与环境保护法律、法规标准的符合性。5.5 监测仪器的管理具体执行公司监视和测量设备控制程序 。6.0 相关文件6.1目标指标管理方案控制程序6.2监视和测量设备控制程序6.3运行控制程序7.0 记录：7.1环境运行检查记录表
