跨国公司发展论文

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1、跨国公司发展论文跨国公司发展论文 一、目前我国企业跨国经营的现状与问题1跨国经营发展总体态势较好，跨国经营企业大大增加，但总体投资规模较小，与 FDI 流入量相比，我国跨国经营刚刚起步。2002 年 6 月，中国在境外累计设立非金融类企业6758 家，协议投资总额为 132 亿美元，中方投资额为亿美元；2003 年 6 月，我国累计在 160 多个国家和地区投资设立了 7178 家非金融类企业，协议投资总额亿美元，中方投资额近 100 亿美元；累计在 180 多个国家和地区签订承包工程合同额约 1232 亿美元，完成营业额亿美元。目前，从事跨国经营的中国企业已发展到 3 万多家。就企业类型而言

2、，企业跨国经营已经在不同的所有制、不同行业的企业展开。既有中石油、中石化、海尔、联想等一批具有一定国际化程度的企业，又有一批民营企业，如万向、远大空调、新希望等也在积极走出国门。尤其是民营企业的比重近年来有所上升。就行业而言，我国的跨国经营已经涉及各个领域，基本形成了全方位、多层次、宽领域的多元化格局。尽管如此，我国的跨国经营仍是刚刚起步。总体表现为，与我国每年 FDI 的流入量相比，对外投资总额差距明显，我国目前对外投资总额仅占 FDI流入量的 20%.对外投资的企业多，但投资规模小。据统计，1999 年我国的境外加工贸易项目平均金额只有：220 万美元，而目前发展中国家平均水平是 450

3、万美元，发达国家平均水平是 600 万美元。跨国经营的企业多，但形成跨国公司的企业少。目前我国跨国经营企业已达 3 万家，相当于世界跨国公司总数的近 12，但还没有在世界上有影响力的跨国公司。这反映出我国跨国经营的总体水平不高。劳动密集型企业和贸易加工类企业多，高新技术产业少。目前，我国对外投资的分布行业主要是贸易型企业，占 61%；其次是资源开发型企业，占 19%；生产加工型企业，占 12%；交通业占 2%；其他为 6%2大企业在迅速成长，进入世界 500 大的企业数量在不断增加，但总体水平与发达国家仍相距甚远近年来，我国大企业数量在不断增加。1996 年，我国进入世界 500 大的企业只有

4、 3 家，1999 年增加到 9 家，2000 年和 2001 则年发展到 l1 家，是 1996 年的近 4 倍。从营业收益率来看，2000 年到 2001 年分别已经超过了世界500 大的平均收益率和个百分点。2001 年均超过了美国、日本和韩国的水平。平均利润也大幅度增长，1999 年为亿美元，2000 年为亿美元，2001 年为亿美元，高于 500 大的平均利润 55%.这体现出我国企业在世界跨国公司中的地位不断上升，企业质量也大大提升。但与世界发达国家相比，仍差距甚大。主要体现在以下几个方面：进入 500 大的企业总体数量仍然很少。拥有大规模企业的多寡是衡量一个国家跨国公司实力的重要

5、标志。以2000 和 2001 年为例，美国分别为 185 家和 197 家，日本分别为 104 家和 88 家，韩国分别为 11 家和 12 家，与之相比，我国平均数分别为美国的 5%，日本的 11%，与韩国大体相当。进入 500 大的 11 家企业仍不具有世界优强跨国公司实力。2000 年到 2001 年，从我国进入世界 500 大企业的11 名企业的排位上看，总体靠后。排在前 100 位的只有 3家，第一名中国电力 2001 年由第 77 位排到第 60 位，仍没有进入前 50 名。从营业额来看，2001 年与 2000 年相比，有 6 家下降，其中最多的下降%，平均下降水平高于 500

6、 大平均水平%。从利润看，平均利润虽高于 500 大的平均水平，但 11 家企业与 2000 年相比，仍有 5 家企业利润下降，其中最高达%.从雇员人数来。我国企业平均人数为 491248 人，而 500 大则为 95621 人，远远高于 500 大的平均水平 5 倍多。进入 500 大的我国企业基本属国家垄断企业，市场竞争力差。进入 500 大的企业主要分布在电力、石油化工、电信和银行业。这些企业均属政府组建，市场垄断较强的国有企业。而 500 大前 10 名的企业中，一半是制造业企业，其中，排名第一的沃尔玛为零售业企业。这说明我国大企业主要是靠行政手段产生的，市场竞争力差，这与发达国家的跨

7、国公司有着本质的不同。3国企改革虽然取得了阶段性成果，企业集团的组建初见成效，但企业发展的根本动力问题尚未得到解决1997 年国务院发布 15 号文件，提出建立以资本为纽带的企业集团。1998 年以后，通过资产重组，我国产生了一批大型的企业集团。如，1998 年，国务院批准石化行业组建了中国石油和中国石化两大集团；1998 年 11 月，上海钢铁企业实行战略重组，组建了宝钢集团；1999 年，国务院决定将航天、航空、核工业等 5 个军工总公司重组为 10个集团公司；1999-2000 年，中国电信业也重组为中国电信、中国移动通信、中国卫星通信和中国联通四大集团公司。这些集团的重组整合了企业的核

8、心业务，削弱了行业垄断，使企业的竞争力得到提高。到 1999 年末，我国省部级以上部门批准的企业集团约有 2767 家，其中国有及国有控股企业集团 1818 家，占面上企业集团的 657%.这其中，工业企业集团资产总额占面上集团总资产的 669%.国务院批准组建的 126 家企业集团资产额占面上企业集团总资产的%.通过以上数字可以看出，我国的企业集团大多数是政府行为组建的。可以说，我国企业集团是发展我国跨国公司的基础。但这种靠行政命令捆绑的集团，难以真正解决企业发展的根本动力问题。它与市场经济国家的跨国公司相比，在形成途径、投资主体、治理结构和形成环境上都有着本质的不同。在形成途径上，国外跨国

9、公司多数是在市场竞争中靠并购、联合、重组形成的，集团内有天然的资产关系；而我国企业集团则是在政府背景下靠行政划转、行政授权形成的，集团内部难以理顺资产关系、形成真正统一的决策体系和发展战略。在投资主体和治理结构上，国外大公司的投资主体明确，母公司的股东是投资者以投资方式进入，出资人到位，治理结构比较有效；而我国多数企业集团母公司的股本则是以授权方式进入的，母公司只有一个股东，出资人不到位，多数是国有独资公司，还没有建立起有效的治理结构。在形成环境上，国外大公司多数是在较为完善的市场经济体制下，按照市场竞争规则成长壮大的；而我国则是由传统计划经濟体制转向市场经济体制的，因此，存在着难以逾越的体制

10、性障碍。这些行政组建的集团公司占据了我国企业集团的大多数，是导致我国企业市场竞争力较差，难以与发达国家跨国公司匹敌的重要原因。二、发展我国跨国公司的战略思考1以大型国企为依托，作大作强大型企业集团，使之成为具有国际竞争力的跨国公司我国发展具有国际竞争力的大公司和企业集团已具备了三个条件。一是经过国有企业改革取得了比较大的进展，三年脱困目标如期基本实现，企业经济效益大幅度提高，我们已经探索出了一条符合中国国情的国有企业改革发展的路子。二是近 10 年来在发展企业集团方面，我们进行了积极的探索，积累了很多有益的经验和教训。三是我国已经初步形成了一些具有一定规模和实力、发展前景好的大公司和企业集团近

11、年来，我国的一些企业已经在国际化战略上取得了成功。以海尔为例，海尔在海外的快速发展主要得益于集团化的实施和国际化战略。2002 年实现全球营业额 711亿元，海外营业额达到 10 亿美元，利税总额达到 44 亿元。先后在 106 个国家设立了 3 万多个销售网点和 10 个技术信息网络。目前，海尔集团建立了具有国际竞争力的全球设计、制造、营销与服务网络体系，形成了“三位一体”的整体战略布局及国际化框架，完成了“海尔的国际化到国际化的海尔”的跨越。又如联想集团，为向海外发展设立了三个阶段：第一步是办贸易公司，以了解市场，选择产品开发为突破口；第二步是成立海外研发中心、建立生产基地和世界销售网络，

12、第三步是 1993 年在海外股票上市，成功地实现了国际化战略。到 2000 年，我国共有营业收入和资产总额均在 5 亿元以上的企业集团 2655 个，一些企业集团在跨国经营上已经取得了宝贵的经验，这些为发展我国跨国公司奠定了坚实的基础。资产总额、销售收入、市场份额、资本市场市值等规模的大小是挤身于世界级企业的显著标志，美国财富杂志评选出的世界 500 大的主要依据是对公司营业收入的规模进行排名，跃居榜首的零售巨头沃尔马，2002 年的营业收入为 2198 亿美元；进入美国商业周刊的 1000 家企业，则要根据各企业在股市的市值大小进行排名，世界上最富有的公司当属通用电器和微软公司，2001 年

13、的股票市值分别达到了 4867 亿美元和 3691 亿美元。企业规模意味着经营实力和市场竞争地位和影响力，若达不到相当的规模，就无从谈及世界级的企业。大是企业参与国际竞争的基础，但大而不强，意味着效率低下，同样缺乏竞争力。与世界跨国公司相比，我国企业无论规模和效率都相差甚远。在规模上，2001 年，我国重点企业营业收入合计仅相当于世界 500 强前两名的收入之和。据中国发展报告 2002 年显示，2002 年中国企业 500 强平均资产规模只有 2002 年世界 500 强的%，平均营业收入只有世界 500 强的%；劳动生产率水平低，中国企业 500 强的人均营业收入、人均利润、人均资产、分别

14、只有世界 500 强的%、%和%。从赢利能力来看，中国企业500 强平均利润只有世界 500 强的%，少数企业亏损严重，约 1/3 企业利润缩水。从进入 500 大的企业来看也是如此，如，排名第 86位的中国石油化工股份有限公司，员工总数为万人，收入为 400 亿美元；而爱克森美孚公司的员工总数为万人，却有 1920 亿美元的收入。又如电力行业，2002 年美国电力营业收入为 612 亿美元，利润为 97 亿美元，我国国家电力公司虽然也有营业收入为 487 亿美元，利润为亿美元，但国电公司的员工总数高达 116 万。中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司两户企业从业人员合计万人，是美国爱

15、克森石油公司从业人员的倍，而营业收入合计却是其%.这一点，从上述分析中也可以得出同样的结论。吴邦国同志曾指出， “发展企业集团，要遵循客观经济规律，以企业为主体，以资本为纽带，通过市场来形成，不能靠行政手段勉强撮合，不能盲目求大求全；要在突出主业、增强竞争优势上下功夫。这说明企业集团作大固然重要，作强却是发展的关键。作大可以通过政府手段加以解决，作强则需要企业内在的实力。因此，大企业应瞄准世界优强跨国公司找差距，定战略，在企业国际化战略上下工夫，提高竞争实力。进入世界级企业，关键是提高国际竞争力。1985 年世界经济论坛在关于竞争力报告中指出，国际竞争力是“企业目前和未来在各自的环境中以比他们

16、国内和国外的竞争者更有吸引力的价格和质量进行设计、生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。 ”它既包括企业现实的核心竞争能力又包括潜在的，通过学习、改进和创新的能力，集中表现为特定产业的国际市场占有率和赢利率。国家经贸委关于培育和发展具有国际竞争力的大型企业集团的指导意见中对企业集团的国际竞争力也作出了基本表述：技术创新力强，主业突出，拥有知识品牌和自主知识产权；市场开拓力强，有健全的营销网络，拥有持续的市场占有率；经营管理能力强，有适应国际化经营的优秀管理层和人才队伍、现代化管理手段，劳动生产率、净资产收益率等主要经济指标达到国际同行业先进水平；规模经济效益好，具有持续的创新能力和抗御风险能力。美国专家波特则认为，一国特定产业是否具有国际竞争力取决于资源条件，需求变化，相关与辅助产业状况，企业策略，结构与竞争者，机遇和政府行为等六个因素。与发达国家企业相比，我国企业的竞争力存在较大差距。在电子机器和机械产业中，我国企业与日本企业的差距。日本企业总数为 8 万家，我国为 14 万家，比日本多6 万家；日本企业产值为 5417 亿美元，我国为