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1、 文件：人事权限划分界定一览表 文号： 密级：受控 版本号：1.00 拟稿： 复核： 审核： 批准： 有效期：下次职等维护前 页码：1人事权限划分界定一览表 部门：营销中心部门：营销中心 制定时间：2011 年 9 月 27 日部门审核部门审核人事审核人事审核事项事项 类别类别职级职级职务名称职务名称申请单位申请单位/ /人人初核初核复核复核终核终核初审初审终审终审备注备注1-3销售工程师大区/分片区分片区经理-大区经理招聘专员招聘经理1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理招聘专员招聘经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总 监）-营销总经理招聘专员招聘经理6-7分片区经
2、理大区大区经理事业总监营销总经理招聘专员招聘经理8副部/代大区/区域 事业部 职能中心授权部长（总 监）营销总经理总裁招聘经理人事总监9部长职能中心营销总经理-总裁招聘经理人事总监9大区/大客户经理事业部事业部总监营销总经理总裁招聘经理人事总监10事业总监/市场总监职能中心营销总经理-总裁招聘经理人事总监员员 工工 聘聘 用用12营销总经理总裁总裁-董事长招聘经理人事总监备注：备注： 人力配置及录用必须符合经公司 核准之人力资源配置规划表，所聘 用人员需符合该职级岗位所设定的 标准条件，不符合设置条件者（其 他条件丰厚可放宽）或超越标准部 门编制规划，需经董事长特批，否 则人力资源中心不予办理
3、录用手续。 申请人/部门可根据规划、职能中 心临时规划，但需经总裁核准；1-3销售工程师大区/分片区分片区经理大区经理事业部总监人事专员人事经理1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理人事专员人事经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总 监）-营销总经理人事专员人事经理6-7分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理人事专员人事经理8副部/代大区/区域 事业部 职能中心授权部长（总 监）营销总经理总裁人事经理人事总监9部长职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监9大区/大客户经理事业部事业部总监营销总经理总裁人事经理人事总监员员 工工 辞辞 退退10事业总监/市场总监职能中心
4、营销总经理-总裁人事经理人事总监备注：备注： 本款业务审批内容之辞退为部门 退工（向人事部门退工） ，非常规 意义的劳动关系解除。人事部门同 当事人沟通后，如无转岗、培训后 再利用的可能，则人事部门可行使 解除劳动关系的职能；文件：人事权限划分界定一览表 文号： 密级：受控 版本号：1.00 拟稿： 复核： 审核： 批准： 有效期：下次职等维护前 页码：212营销总经理总裁总裁-董事长人事经理人事总监部门审核部门审核人事审核人事审核事项事项 类别类别职级职级职务名称职务名称申请单位申请单位/ /人人初核初核复核复核终核终核初审初审终审终审备注备注1-3销售工程师大区/分片区分片区经理大区经理事
5、业部总监人事专员人事经理1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理人事专员人事经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总 监）-营销总经理人事专员人事经理6-7分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理人事经理人事总监8副部/代大区/区域职能中心授权部长（总 监）营销总经理总裁人事经理人事总监9部长职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监9大区/大客户经理职能中心事业部总监营销总经理总裁人事经理人事总监10事业总监/市场总监职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监薪薪 酬酬 与与 职职 等等 调调 整整12营销总经理总裁总裁-董事长人事经理人事总监备注：备注： 薪资上调必须符合工
6、龄时限及调 薪条件，并且是依顺序调薪，通常 调薪标准是在财年年末提出考核及 调整方案，并依据考核结果调整职 级职等而调整薪酬； 薪资下调需申请单位提供下调的 理由和依据，并经用人单位与当事 人作初步沟通，人事作进一步沟通 后，逐级审批执行调整（职等随调 整而调整） ； 跨职级职等、非常规上调的临时 调整，需经董事长特批且数据完整 理由充分；1-3销售工程师大区/分片区分片区经理大区经理事业部总监人事专员人事经理1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理人事专员人事经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总 监）-营销总经理人事专员人事经理6-7分片区经理大区大区经理事业部总监营
7、销总经理人事经理人事总监8副部/代大区/区域职能中心授权部长（总 监）营销总经理总裁人事经理人事总监9部长职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监职职 位位 晋晋 升升 与与 任任 免免9大区/大客户经理职能中心事业部总监营销总经理总裁人事经理人事总监备注：备注： 本款任免程序仅针对常规部门核 决内容，如当事人明显能力不足 （不能或超额完成公司所布达本职 任务） ，其他监管部门或职能机构 或隶属核决人亦有职能对其提出任 免建议； 各职级晋升须有职能权限人及人 事部门确认，并且需由人事部门开 具人事异动单 ，表明晋升后职 级、职等和待遇及生效时间，跨职 级晋升、任免的需经董事长特批；文件：人事权
8、限划分界定一览表 文号： 密级：受控 版本号：1.00 拟稿： 复核： 审核： 批准： 有效期：下次职等维护前 页码：310事业总监/市场总监职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监12营销总经理总裁总裁-董事长人事经理人事总监部门审核部门审核人事审核人事审核事项事项 类别类别职级职级职务名称职务名称申请单位申请单位/ /人人初核初核复核复核终核终核初审初审终审终审备注备注1-3销售工程师大区/分片区分片区经理大区经理事业部总监人事专员人事经理1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理人事专员人事经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总 监）-营销总经理人事专员人事经理6-7
9、分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理人事专员人事经理8副部/代大区/区域职能中心授权部长（总 监）营销总经理总裁人事经理人事总监9部长职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监9大区/大客户经理职能中心事业总监营销总经理总裁人事经理人事总监10事业总监/市场总监职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监内内 部部 调调 动动12营销总经理总裁总裁-董事长人事经理人事总监备注：备注： 该项调动为职能中心/部门内部 调动，跨中心/部门调动则需董事 长/职能总监/职能总经理审批并需 要关联中心/部门会签 7 职级以上 （含）调动（非董事长核准） ，需 报备至董事长处，董事长拥有否决 权； 如调动因岗
10、位内容发生变化需要 变岗变薪的，另附薪资调整单 按临时调薪流程审批；1-3销售工程师大区/分片区分片区经理-大区经理人事专员人事经理1-3售后服务工程师部门/职能中心部门部长-营销总经理人事专员人事经理4-5内勤/专员部门/职能中心部门部长（总 监）-营销总经理人事专员人事经理6-7分片区经理大区大区经理事业总监营销总经理人事专员人事经理8副部/代大区/区域职能中心授权部长（总 监）营销总经理总裁人事专员人事经理本本 部部 门门 奖奖 惩惩9部长职能中心营销总经理-总裁人事专员人事经理备注：备注： 各级奖惩需符合员工手册所规定 数额和奖惩条件，超越员工手册设 定条件的，需报备至总裁处批准； 另
11、授予职能总监/职能总经理 1000/月幅度内日常管理项奖惩权 利，但需按流程报备，且附件、理 由完整充分； 原则上中心间因协作问题需要跨 中心奖惩的，一般由中心负责人沟 通尽量有中心内部奖惩；当事中心 不予合作时可直接提报给总裁，经文件：人事权限划分界定一览表 文号： 密级：受控 版本号：1.00 拟稿： 复核： 审核： 批准： 有效期：下次职等维护前 页码：49大区/大客户经理职能中心营销总经理-总裁人事专员人事经理10事业总监/市场总监职能中心营销总经理-总裁人事经理人事总监12营销总经理董事长总裁-董事长人事经理人事总监批准后以公司名义实施奖惩；部门审核部门审核人事审核人事审核事项事项
12、类别类别职级职级职务名称职务名称申请单位申请单位/ /人人初核初核复核复核终核终核初审初审终审终审备注备注1-3销售工程师分片区经理-大区经理绩效专员绩效经理1-3售后服务工程师部门部长-营销总经理绩效专员绩效经理4-5内勤/专员部门部长（总 监）-营销总经理绩效专员绩效经理6-7分片区经理大区经理-事业总监绩效专员绩效经理8副部/代大区/区域授权部长（总 监）-营销总经理绩效专员绩效经理9部长营销总经理-总裁绩效专员绩效经理9大区/大客户经理事业部总监营销总经理总裁绩效专员绩效经理10事业总监/市场总监营销总经理-总裁绩效经理人事总监绩绩 效效 考考 核核12营销总经理总裁-董事长绩效经理人
13、事总监备注：备注： 各职级考核由人事部门主导，职 能部门或职能人堆考核数据确认； 人事部门对考核数据进行复核及存 档，并作为年终职级职等评定、年 终奖金及合同续签、晋升、岗位调 动的依据； 绩效考核部门内部一般设两级考 核制，分数取平均分；人事在复核 时会添加部门横向协作评分，并综 合测算后产生考核结果；1-3销售工程师分片区经理-大区经理招聘经理人事经理1-3售后服务工程师部门部长-营销总经理招聘经理人事经理4-5内勤/专员部门部长（总 监）-营销总经理招聘经理人事经理6-7分片区经理大区经理事业总监营销总经理招聘经理人事经理主主 动动 离离 职职8副部/代大区/区域授权部长（总 监）-营销总经理招聘经理人事总监备注：备注： 当事人提出离职申请，当事部门 按本款所设定的审批流程和权限进 行核准，并交由人事部门审核；人 事部门审核该员工离职原因并进行 离职面谈后填写备忘录，同时将反 映共性较大的问题上报相关责任人；文件：人事权限划分界定一览表
