《四级公路施工安全方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《四级公路施工安全方案（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章第一章 工程概况工程概况一、工程概述一、工程概述XX 区 XX 南路改造工程，起点接 XX 中路，位于金园路与 XX 中路的交叉口，下穿已建道路金苏大道，与金苏大道形成菱形立交，接金苏大道已建成的匝道，终点至 210 国道。道路全长 2600 米。1、现状的 XX 南路面层为水泥砼路面，道路宽度为 26 米，断面组成为 4m（人行道）+1m（绿化带）+16m（车行道）+1m（绿化带）+4m（人行道）=26m。现状的水泥砼路面破损比较严重，断板，裂板较多，局部地段沉降，行车安全隐患较大。排水系统为雨污合流沟。2、改建后的 XX 南路面层为沥青砼路面，道路宽度为 40 米，断面组成为 5m（
2、人行道）+12m(车行道)+6m（中央分隔带）+12m(车行道) +5m（人行道）=40 米。将原合流排水改为分流制排水，在中央隔离带下埋设煤气、给水、综通管道。在新建人行道下埋设电力、雨水、污水管道。3、主要技术标准道路等级：城市主干道 I 级设计行车速度：60 千米/小时道路长度：2.6 公里车道数：双向 6 车道路面使用年限：20 年交通饱和年限：20 年路面：采用沥青混凝土路面横向面布置：5 米（人行道）+12（车行道）+6 米（中央分隔带）+12 米（车行道）+5 米（人行道）=40 米。荷载等级道路路面设计荷载：BZZ-100 型标准车道路净空道路主线：5.0m人行道：2.5m抗震
3、设防标准：按地震基本烈度 6 度设防4、工程主要内容及工程数量本工程主要内容为道路工程、雨水工程、污水工程、给水工程、综通工程、电力工程、煤气工程、景观工程、交通工程等。此工程数量按照招标图纸、现场估算进行统计如下： 序号工程名称数量单位备注一道路工程1原砼路面拆除与恢复24960m2根据现场估算2拆除原人行道20800m23拆除原绿化带5200米415cm 厚碎石垫层28600m2522cm 厚 C20 水泥混凝土28600m26洒乳化沥青透层、6cm 厚 AC-25 中粒式沥青砼62400m27改性乳化沥青粘层、5cm 厚 SMA-13改性沥青砼62400m2二雨水工程1安装双壁波纹管14
4、03m2安装钢带增强聚乙烯螺旋波纹管1597m3安装钢筋混凝土 II 级管3019m4雨水井305座5雨水口274个三污水工程1安装双壁波纹管5822m2污水井135座四给水工程1砖砌圆形立式闸阀井52座2安装球墨铸铁给水管5860米3消火栓62个五综通工程1直通型人孔井115个2综合通信管沟5200米3综合通信过街管400米六电力工程1小型直通型电缆井116座2电力管沟5200米3电力过街管4000米七煤气1燃气管道检查井32座2螺旋卷焊钢管3120米八景观工程1行道树866株2绿化带乔木2040株3绿化带灌木3397株4地被、灌木15915m25种植土10344.75m3九交通工程1警示标
5、志53块2路面标线5760m25、质量目标确保工程达到国家现行施工质量验收规范一次性验收合格标准。6、工期目标本工程计划开工日期为 2011 年 3 月 28 日，计划完工日期为 2011 年 7月 30 日。7、安全目标杜绝一般及以上重大伤亡事故、坍塌事故、设备事故、火灾事故、急性中毒事故、车辆交通运输责任事故、爆炸事故。重伤及伤亡指标为“零” 。轻伤事故频率控制在 2以内。特种作业人员持证率达到 100%、上岗安全教育率达到 100%、换岗安全教育率达到 100%。8、文明目标施工现场安全文明必须达标，得分必须达到 90 分以上，争创市级以上文明施工样板工程。第二章第二章 安全施工保证体系
6、安全施工保证体系一、安全管理目标一、安全管理目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。杜绝一般及以上重大伤亡事故、坍塌事故、设备事故、火灾事故、急性中毒事故、车辆交通运输责任事故、爆炸事故。重伤及伤亡指标为“零” 。轻伤事故频率控制在 2以内。特种作业人员持证率达到 100%、上岗安全教育率达到 100%、换岗安全教育率达到 100%。二、安全管理组织机构二、安全管理组织机构安全管理组织机构安全管理组织机构根据本合同段工程特点，对本项目实行项目经理部、工程队、作业班(组)三级安全管理，各级第一管理者亲
7、自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长的安全领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。安全生产领导小组负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员究解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，路班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态，充分体现“安全生产，人人有责” 。安全管理机构见施工安全组织机构图 。施工安全组织机构图施工安全组织机构图三、安全生产综合性保证措施三、安全生产综合性保证措施健全制度，实行安全生产责任制严格执行有关安全保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合
8、本合同段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩激励约束机制。严格监督、完善安全生产检查制度在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、项目部安全管理领导小组组长：项目经理 杨勇预 算 部 部 长李 玉 春材 料 部 部 长张 叔 飙工 程 部 部 长刘 明工 程 队 工 班 长工程队安全管理小组副组长：技术负责人 梁智 毅质 量 部 部 长段 勇安 全 部 部 长周 斧重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，
9、实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。安全教育经常化、制度化，提高全体施工人员的安全意识开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工、民工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全把安全生产落到实处。科学施工完善安全生产操作规程施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，每个分项工程都要制定完善的安全生产操作规程，严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工
10、方案的同时，要制定切实可行的安全技术保证措施。突出重点，健全安全生产预报措施为确保安全生产，分析本合同段工程具体情况，要抓住重点，控制难点，不断调整主攻方向，做好超前预防预控。本合同段工程事故控制点有：冬雨季车辆管理；设备机具伤害事故。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。抓住现场，坚持标准化管理施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动，现场安全标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。保证机械设备安全作业加强
11、机械设备日常定期检修维护，不带故障作业，道路交叉及陡坡路段设置醒目的安全标志，严格控制重车车速15Km/h，空车速度20Km/h。地下油库(加油站)设置要符合规程，并配备灭火器具。夜间施工、料场、施工区及道路需有足够的照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运输安全。加强电源、火源管理职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场、配电室等临时构筑物设置布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活电用管理，电气设备及线路配备电工经常检修，设备器具应有防雨措施。加强安全防护设置安全防护标志。施工作业人员戴安全帽上岗；脚手架、脚手板搭设牢固。确保人身及车辆的安全抓好现场管理，坚持文明施工保障人身、机械和
12、器材的安全，机动车辆司机要加强安全教育，上公路的机动车辆限速行驶，不侵道，不抢行，做到弯道鸣笛，文明礼让，确保行车安全，严防交通事故的发生。消防管理严格执行中华人民共和国消防条例 ，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防措施。第三章第三章 项目安全管理人员安全生产责任制项目安全管理人员安全生产责任制1、项目经理、项目副经理对合同工程项目的安全生产负领导责任；在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度，施工项目安全交
13、底制度设施、设备交接验收使用制度；组织安全生产检查，定期分析项目施工中存在的不安全生产问题，并及时解决；发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。2、项目技术负责人对工程项目中的安全生产负责任严格执行安全生产技术规程、规范、标准，主持项目安全技术措施交底工作；组织编制施工组织设计的制定工作、安全技术措施，保证其可行性与针对性，并检查监督，落实工作；及时组织使用新材料、新技术、新工艺人员的安全技术培训。认真执行安全技术措施与安全操作规程，防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收参加安全生产检查，从技
14、术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施。3、安全员认真执行安全规章制度，不违章指导；落实施工组织设计中的安全技术措施；经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对员工进行安全技术和安全纪律教育；发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施。4、施工员组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；组织对施工现场各种安全防护装置进行验收，合格后方能使用。不违章指挥；组织学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要保护现场，并立即上报，协助调查。5、班组长安排生产任务时要认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥；岗前要对所使用的
15、机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患；组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的安全检查，坚持周安全讲评工作；发生工伤事故立即组织抢救，保护好现场并向工长报告。6、生产计划部门编制生产计划时，分析工程特点，合理安排，均衡生产，并会同有关部门提出安全技术措施。安排月旬作业计划时，应将支、拆安全网、拆、搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证；在检查月、旬生产计划的同时，要检查安全措施的执行情况实施工作要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证；在排除生产障碍时，应贯彻“安全第一”的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服
16、从安全，不得冒险违章作业；对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查；加强对现场的场容、场貌管理，做到安全生产，文明施工。7、安全管理部门对施工生产中的有关安全问题负责；负责制定改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪声、治理尘毒等技术措施；严格按照国家有关安全技术规程、标准，编制审批项目安全施工组织设计等技术文件，使安全措施贯彻在施工组织设计、施工方案中去，负责解决施工中的疑难问题，从技术上保证安全生产；负责对新工新技术、新设备、新方法制定相应的安全技术措施和安全操作规程；负责编制安全技术教育计划，对员工进行安全技术教育；组织安全检查，对查出的隐患提出技术改进措施，并监督执行；组织伤亡事故和重大未遂事故的调查，对事故隐患原因提出技术改进措施。8、机械动力部门负责制定保证机、电等设备安全运行措施。对所有安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效、并督促操作人员进行日常维护；对严重危及员工安全的机械设备，会同施工技术部门提出技术改进措施，并付诸实施；出
