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1、预算成绩情况作业名称：作业名称：现代管理学 2013 春第二套作业 客观题预算成绩：客观题预算成绩：100 分 注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息：详细信息： 题号题号: :1 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :下列哪种方法不属于模拟情景训练法?A、角色扮演B、无领导小组讨论C、结构式面谈学员答案学员答案: :C正确性正确性: :正确题号题号: :2 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容:
2、:在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是A、知识渊博,能力突出的人B、经验丰富的人C、各方面都完美无缺的人D、对特定的职务具有专长的人学员答案学员答案: :D正确性正确性: :正确题号题号: :3 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是非曲A、外部招聘B、内部招聘C、职介推荐D、领导任命学员答案学员答案: :B正确性正确性: :正确题号题号: :4 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内
3、容内容: :下列原理中，属于人员配备工作原理的是A、责权一致原理B、目标统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理学员答案学员答案: :C正确性正确性: :正确题号题号: :5 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、关键职务分析法学员答案学员答案: :A正确性正确性: :正确题号题号: :6 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :组织中所需主管人员的种类和数目取决于A、组织目标B、组织计划C
4、、组织设计D、现有的和预期的组织结构学员答案学员答案: :D正确性正确性: :正确题号题号: :7 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :人员配备的工作包括A、制定工作规范，选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组织成员D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员学员答案学员答案: :B正确性正确性: :正确题号题号: :8 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :对主管职务及其相应人员的要求越明确,培训和评价主管人员的方法越是完善
5、,主管人员的工作质量越有保证。这是人员配备的A、责权利一致原理B、不断培养原理C、职务要求明确原理D、用人之长原理学员答案学员答案: :C正确性正确性: :正确题号题号: :9 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :利用不同的薪金级别来表明组织中各级机构及其相应职位的差别,这种明确职务的方法经常使用于A、分值定级法B、职务系数法C、比较法D、时距判定法学员答案学员答案: :C正确性正确性: :正确题号题号: :10 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :成功地履行管理职能对主
6、管人员的最基本的要求是A、管理知识B、管理能力C、管理水平D、管理愿望学员答案学员答案: :D正确性正确性: :正确题号题号: :11 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :美国的丹尼逊提出的依据 8 个考评项目，每个项目又分为 8 个等级，对管理者进行考评的方法属于A、考试法B、成绩记录法C、对比法D、自我考评法学员答案学员答案: :D正确性正确性: :正确题号题号: :12 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :组织中最重要的资源是A、组织目标B、技术设备C、资金D、人学
7、员答案学员答案: :D正确性正确性: :正确题号题号: :13 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D、内部提升学员答案学员答案: :B正确性正确性: :正确题号题号: :14 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，从而得到各种不同的经验为其今后在较高层次上任职打下基础。A、理论培训B、辅导C、提升D
8、、职务轮换学员答案学员答案: :D正确性正确性: :正确题号题号: :15 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括A、选拔和培育人才B、选拔和考评人才C、选拔、考评和使用人才D、选拔、考评、培训和使用人才学员答案学员答案: :D正确性正确性: :正确题号题号: :16 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :主管人员处于最能发挥其才能的职位上，是指人员配备的A、分开竞争原理B、用人之长原理C、职务要求明确原理D、人才的完
9、善培养原理学员答案学员答案: :B正确性正确性: :正确题号题号: :17 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :在实现组织目标的过程中,起关键作用的是A、主管人员B、执行人员C、指挥人员D、基层人员学员答案学员答案: :A正确性正确性: :正确题号题号: :18 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :成功地履行管理职能最基本的要求是A、德才兼备B、具有管理能力C、强烈的管理愿望D、符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求学员答案学员答案: :C正确性正确性: :正确题号题号
10、: :19 题型题型: :单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数本题分数: :4内容内容: :SD 公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。几位管理人员以这家公司为例，讨论起正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于 SD 公司的判断哪一项最合适?A、目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织B、只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织C、是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织D、本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织学员答案学员答案: :C正确性正确性: :正确题
11、号题号: :20 题型题型: :多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数本题分数: :4内容内容: :激励需求理论的创始人麦克莱兰的究表明A、生理与安全需要比较强烈B、成就需要比较强烈C、成就需要可以通过培养来提高D、一个组织的成败与他们具有高成就需要的人数有关E、自我成就需要是最强烈的学员答案学员答案: :BCD正确性正确性: :正确题号题号: :21 题型题型: :多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数本题分数: :4内容内容: :根据双因素理论，( )往往与职工的不满意关系密切。A、企业政策B、工作的成
12、就感C、工资水平D、责任感E、道德学员答案学员答案: :AC正确性正确性: :正确题号题号: :22 题型题型: :多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数本题分数: :4内容内容: :下列因素属于激励因素的是A、晋升B、成长C、同事关系D、个人生活E、与上级关系学员答案学员答案: :AB正确性正确性: :正确题号题号: :23 题型题型: :是非题 本题分数本题分数: :4内容内容: :随机制宜原则又称为权变原则。1、 错 2、 对 学员答案学员答案: :2正确性正确性: :正确题号题号: :24 题型题型: :是非题 本题分数本题分数: :4内容内容: :现代管理的核心：是使人性得到最完美的发展。1、 错 2、 对 学员答案学员答案: :2正确性正确性: :正确题号题号: :25 题型题型: :是非题 本题分数本题分数: :4内容内容: :开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统。1、 错 2、 对 学员答案学员答案: :2正确性正确性: :正确
