中医医院监理规划

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1、1中医医院项目中医医院项目工程监理规划工程监理规划编制:编制:审批:审批:建设工程监理有限责任公司建设工程监理有限责任公司二二 O O 一一 0 0 年年 五月二十日五月二十日 2工程监理规划一、工程项目概况:(一) 工程项目名称:中医医院项目工程(二) 工程建设地点:(三) 工程项目组成、规模及结构类型:楼:建筑面积 。地上六层,钢筋砼框架结构。基础形式为柱下独立基础。建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为 7 度。建筑抗震设防类别为丙类。地基基础设计等级为丙级。食堂:建筑面积。地上二层,钢筋砼框架结构,现浇楼屋盖。基础形式为柱下独立基础。建筑结构安全等级为二级。抗震设防烈度为 7 度。建筑

2、抗震设防类别为丙类。地基基础设计等级为丙级。复合轨车间:建筑面积。钢结构厂房,并带辅助二层,基础形式为钢筋砼短柱独立基础,基础上设墙梁一道。建筑安全等级为二级,抗震设防烈度为 7 度。建筑抗震设防类别卫丙类。地基基础设计等级为丙级。实验车间:建筑面积。钢结构厂房,并带辅助二层,基础形式为钢筋砼短柱独立基础,基础上设墙梁一道。建筑安全等级为二级,抗震设防烈度为 7 度。建筑抗震设防类别卫丙类。地基基础设计等级为丙级。(四) 勘察单位:3(五) 设计单位:建筑工程设计院(六) 施工单位:(七) 监理单位:建设工程监理有限责任公司(八) 监督单位:建筑工程质量安全监督站(十)开竣工日期:二、监理工作

3、阶段和范围:(一)监理工作阶段:工程施工阶段(二)监理工作范围:施工设计文件所属的地基基础工程,主体工程,内外装饰、机电、水、电、暖,消防、智能等设备安装工程的监理工作。三、监理工作内容:(一) 协助建设单位组织施工设计图纸会审和设计交底,编写开工报告。(二) 审核分包单位的资格。(三) 审查承包单位编写的施工组织设计、施工技术方案,施工进度计划及施工预算,并监督检查其实施。(四)审查进场材料、构配件、设备的规格、材质证明书和复试报告不符合要求不得用于工程,并要求更换。(五)督促、检查承包单位执行施工合同、施工技术验收规范、标准,严格按设计图纸文件要求进行施工和安装。检查施工过程中的主要部位、

4、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序。控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,签4发工程暂停令,并及时向建设单位报告处理情况。(六)检查用于工程的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格及质量标准。在承包单位定货时,认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查。(七)根据 建筑安装工程承包合同 规定的施工进度计划,检查承包单位工程进度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。(八)对重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建设单位报告,并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。(九)根

5、据 根据建筑安装工程承包合同 付款规定,核实已完工程的质量和数量,审核工程款支付申请表,签署工程款支付证书。工程竣工之后,与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终工程款支付证书并报建设单位。(十) 监督、检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格者督促承包单位定期整改。(十一)根据承包单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检查、验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承包 单位提出的全部工程的竣工验收报告,参加建设单位组织的最终验收。(十二)督促、检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的技术资料,交建设单位归档。5(十三)主持与审查工程

6、中出现的质量事故的处理,提出处理意见。(十四) 监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月向业主提交监理月报,把进度控制、质量控制、投资控制落到实处。认真做好质量、进度、投资三者之间的关系,把工程管理好。四、监理工作目标:(一)工期目标: 天(二)工程质量:合格。(三)工程造价:合同造价:现场施工签证。五、监理工作依据:(一)国家和陕西省颁布的有关建设工程的政策、法律、法规;(二)项目审批文件;(三)建设工程项目的有关标准和设计文件;(四)国家颁布的“建设工程监理规范”(五)委托监理合同,业主与施工企业签定的施工合同以及建设工程项目相关的其他合同6六、项目监理部组织形式项

7、目监理部项目总监理工程师七、项目监理部人员配备:序号姓名职务专业技术职称1总监理工程师工民建工程师2监理工程师工民建工程师3监理工程师安装工程师4监理工程师工程师八、项目监理部人员岗位职责:(一)项目总监理工程师职责:1、受公司委派,代表监理公司对建设单位委托的建设项目监理工作全面负责;2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理部的日常工作;项目总监理工程师代表工程质量控制工程造价控制、合同管理工程进度控制、信息管理74、审查分包单位的资质,并提出审查意见;5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不

8、称职的人员应调换其工作;6、主持监理工作会议,签发项目监理部的文件和指令;7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算;9、审查和处理工程变更;10、主持或参与工程质量事故的调查;11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;12、组织编写并签发监理月报、施工阶段质量评估报告和项目监理工作总结;13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;14、主持整理工程项目的监理资料;15、完成公司领导临时交办的任务。(二)

9、总监代表职责:1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;8(三)专业监理工程师职责:1、在项目总监理工程师领导下,明确本专业监理业务,开展监理工作;2、负责编制本专业的监理实施细则;3、负责本专业的监理工作的具体实施;4、组织指导、检查和监督本专业监理的工作,当人员需要调整时,向项目总监理工程师提出建议;5、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向项目总监理工程师提出报告;6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;7、定期向项目总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向项目总监理工程师汇报和请示;8

10、、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报;10、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实施情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;11、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;12、完成公司、项目经理部领导临时交办的任务。(四)监理员职责范围:91、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况、并作好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有

11、关标准对承建单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现质量事故、安全事故和异常情况及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关监理记录;7、完成公司、项目监理部交办的临时性任务。九、监理工作程序:(一)施工阶段监理工作主程序(见图 1)(二)施工阶段进度控制程序(见图 2)(三)施工阶段投资控制程序(见图 3)(四)施工阶段质量控制程序1、施工阶段质量控制程序(见图 4)2、隐蔽工程质量控制程序(见图 5)十、工作方法及措施:(一)施工设计文件交底、监理工作方法及措施:1、施工设计文件交底由建设单位组织,项目监理部、承包单

12、10位、勘测设计单位参加。2、设计单位阐明施工设计文件特点,关键部位,应用新技术、新工艺、新材料及注意事项。3、承包单位认真核对施工设计文件,以书面形式提出设计文件疑问、差误及建议,提交建设单位。4、项目监理部组织监理人员熟悉施工设计文件,并认真复查,对设计文件的疑问、差误及建议,以书面形式提交建设单位。5、由建设单位将建设单位、承包单位、项目监理部的书面建议提交设计单位。设计单位对设计进行复查核对,提出修改意见,优化设计。在征得建设单位、项目总监理工程师的同意,发出施工设计文件交底会议纪要,作为设计文件的补充。(二) 施工组织设计和施工方案审查、监理工作方法及措施。1、承包单位于开工前,将承

13、包单位主管上级批准的本工程施工组织设计和重点部位、关键工序施工方案报项目监理部审查。2、项目总监理工程师组织专业监理工程师审查施工组织设计和施工方案,提出审查意见,经项目总监理工程师审核,签认后报建设单位。3、重点部位或关键工序具体施工方案,经专业监理工程师审查,签认后方可施工。114、项目总监理工程师审查承包单位现场项目部的质理管理体系、技术管理体系、质量保证体系和管理制度,审查上岗人员资格证。(三)分包单位资质审查、监理工作方法及措施。1、分包工程开工前专业监理工程师审查承包单位的分包单位资格报审表和分包单位的有关资质资料,符合规定后,由项目总监理工程师予以签认。2、对分包单位主要审查资质

14、、营业执照、技术力量水平和管理能力水平。(四)工程开工报审、监理工作方法及措施。1、工程开工前,专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由项目总监理工程师签发,并报建设单位。2、工程开工必须具备条件:(1)施工许可证已获政府主管部门批准;(2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要;(3)施工组织设计已获项目总监理工程师批准;(4)承包单位现场管理人员已到位,机具施工人员已进场,主要材料已落实;(5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。(五)工程质量控制、监理工作方法及措施。1、工程质量控制原则:12(1) 工程质量是整个建设监理工作核心,与进度控制、投资控制相

15、互制约;(2) 坚持“先审查后实施,先验收后施工(下道工序) ”的基本原则;(3) 坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则;(4) 遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控” ,实现工程质量总目标。2、项目监理部要求承包单位必须严格按照批准的(或经过修改后重新批准的)施工组织设计组织施工。3、工程项目的重点部位、关键工序应由专业监理工程师审核施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。4、承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师审定承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,并予以确认。5、项目监理部对承包单位在施工过程中报送的施工测量放

16、线成果进行复验和确认。6、专业监理工程师应对承包单位的(或委托)试验室进行考核是否满足工程项目对试验的要求。定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。7、专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核。并对进场13的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例,采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员拒绝签认,并签发监理工程师通知,书面通知承包单位将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。8、项目总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,对重点部位、关键工序、隐蔽工程进行旁站监理。9、专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。10、专业监理工程师对承包单位报送的分项工程检验批质量验收资料进行审核,符合要求予以签认。

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