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实验3承接销售订单与销售开单

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博克教育 SAP Business One 培训教材 教师用书第 2 部分 第四部分第四部分 销售业务篇销售业务篇 第一章第一章 概览概览 该部分讲解的是在企业中,关于销售业务在系统中的处理过程,涵盖从为客户和感兴趣方创建报 价到开具发票的整个销售过程为此,SAP Business One 向用户提供大量的销售凭证,每张凭证都参 考了整个销售过程的不同阶段在企业中,销售业务无非为:销售的主线业务、销售的组合业务、销 售的特殊业务及销售退货业务,下面从这四类来分别讲解 第二章第二章 销售主线业务销售主线业务 第一节第一节 销售主线业务流程销售主线业务流程 讲述销售主线业务流程,即:正常情况下,销售的业务流程,依次为 流程流程 1 销售销售 报价报价 ?? 销售订单销售订单 ??销售交货销售交货 ?? 应收发票应收发票 ?? 收款收款 主管部门主管部门 销售部 销售部 物流部 财务部销售部 财务部 相关部门相关部门 销售部 销售部 销售部 财务部销售部 销售部 产生系统产生系统单据单据 报价单 订单 交货单 应收发票 收款单 系统数据系统数据变化变化 增 加 报价单 增加订单; 影响仓库中的可用量及已承诺量 增加交货单;库存数量变化;影响仓库中的实际数量,已承诺数量,生成一张产品成本结转的凭证 增加应收发票;改变财务的应收帐款金额 增加收款单; 改变财务的现金或者银行存款金额 4.2.1.1 销售主线业务流程销售主线业务流程 符号说明:↑↑数量增加,↓↓数量减少,〓数量或金额不变,借借:借方发生,贷贷:贷方发生 库存 财务 流程流程 1 库存量 承诺量 订购量 可用量库存 商品销售 成本应收 帐款税金 主营业 务收入 现金/ 银行销售报价 〓 〓 〓 〓 〓 〓 〓 〓 〓 〓 销售订单 〓 ↑↑ 〓 ↓↓ 〓 〓 〓 〓 〓 〓 销售交货 ↓↓ ↓↓ 〓 〓 贷贷 借借 〓 〓 〓 〓 应收发票 〓 〓 〓 〓 〓 〓 借借 贷贷 贷贷 〓 收款 〓 〓 〓 〓 〓 〓 贷贷 〓 〓 借借 博克教育 SAP Business One 培训教材 教师用书第 2 部分 (流程图 4.2.1.1) 销售主线正常业务流程 销售主线正常业务流程 No No 流程名称 流程名称 负责单位负责单位管理要点 管理要点 输入文件 输入文件 相关部门相关部门输出文件 输出文件 相关部门 相关部门 1 1 销售部 获得客户需求的产品、数量、供货的日期 、或其他记录 销售部 、或其他记录 销售部 2 2 销售部 根据客户需求,录入(或更改)客户信息、产品明细、数量、单价及其他信息 报价单 销售部 3 3 销售部 生成并保存对客户的报价单 报价单 客户 销售经理 4 4 销售部 于客户进行沟通、谈判,确定报价单 5 5 销售部 根据所确定的报价单, 添加销售订单 (销售合同),并确定到货日期; 销售订单(销售合同) 销售部 6 6 销售部 将生成的销售合同传递到客户、 仓储 (采购、生产)等部门; 销售订单(销售合同) 客户、销售部、物流部 7 7 物流部 销售部 根据销售订单规定的日期为客户开交货单,并根据交货单为客户发货; 销售交货单 销售部 物流部 发货单、出库单、签收单 客户、销售部、物流部 8 8 财务部 根据给客户实际发货的总金额为客户开相应的应收发票 应收发票 销售部 财务部 应收发票 客户、销售部、财务部 银行转帐单、 支票、现金等 财务部 9 9 销售部 财务部 根据于客户所开的发票总金额,收客户的货款,针对所开发票 收款单 销售部 博克教育 SAP Business One 培训教材 教师用书第 2 部分 4.2.1.2 销售主线——业务场景销售主线——业务场景 您的角色: 流程流程 1 销售报价销售报价 ?? 销售订单销售订单 ?? 销售交货销售交货 ?? 应收发票应收发票 ?? 收款收款 岗位: 销售经理 岗位: 销售经理 岗位: 物流经理 岗位: 销售经理 岗位: 财务经理扮演角色 扮演角色 人员: 悟空 人员: 悟空 人员: 八戒 人员: 悟空 人员: 唐僧 动作 动作 无 影响仓库中 的可用量及 已承诺量 库存数量变化; 影响仓库中的实际数量, 已承诺数量 改变财务的应收帐款金额 改变财务的现金或者银行存款金额场景十六 销售报价 第一步. 路径 场景十六 销售报价 第一步. 路径 主主 菜菜 单单 管理模块?销售-应收帐款?报价 第二步. 分析 第二步. 分析 销售经理(悟空悟空)在接到后,首先要按照客户的要求制定报价单,以便进行销售的下一步工 作,报价单的目的是记录并传递客户针对其所要商品的品种、数量、价格、付款方式等项目的双方协 商的书面材料,双方就此基础开展下一步的业务。

此报价单不影响系统中有关库存、财务的数据 第三步. 操作 a)第三步. 操作 a) 打开“报价”窗口; b)b) 选择客户:C10003(红孩儿体育用品有限公司) ;C10003(红孩儿体育用品有限公司) ;注:将光标焦点放在“客户”栏中,按 Tab 键,从弹出窗口中进行选择 c)c) 选择报价针对的产品:P20001(运动水壶) ;P20001(运动水壶) ;注:将光标焦点放在“物料号”栏中,按 Tab 键,从弹出窗口中进行选择 d)d) 输入,客户预购买的数量:1000 个1000 个;价格自动按照此客户对此产品的价格清单填入,此时产 品的报价价格:72 元72 元; e)e) 在“后勤”Tab 页中,选择发运的地址、付款到及发运方式; f)f) 在“财务”Tab 页中,选择付款的条款:10 天10 天; 第四步. 结果 第四步. 结果 我们成功创建了一张销售报价单,请记住其报价单的编号(在报价单窗口的右上角) 场景十七 销售报价-修改 第一步. 路径 场景十七 销售报价-修改 第一步. 路径 主主 菜菜 单单 管理模块?销售-应收帐款?报价 第二步. 分析 第二步. 分析 由于客户对销售经理(悟空悟空)所提供报价单中的价格,不认同,与销售经理(悟空悟空)进行协商是 否可以进行价格的调整及付款方式的调整,销售经理(悟空悟空)根据公司条款及双方协商的结果重新修 改已经定义的报价单内容。

此修改后的报价单同样不影响系统中有关库存、财务的数据 第三步. 操作 a)第三步. 操作 a) 打开“报价”窗口; b)b) 点击菜单下方的工具条中的按钮(或者从菜单中点击“数据?查找” ) ,在编号栏目中输博克教育 SAP Business One 培训教材 教师用书第 2 部分 入上一情景中我们已经做的报价单的编号,来查找我们要修改的报价单; c)c) 在查找到的报价单的窗口中点击“财务”Tab 页,更改付款条款为“现金-大客户现金-大客户” ; d)d) 查看报价单中的价格是否更改 第四步. 结果 第四步. 结果 我们成功根据“付款条款”更改一张销售报价单,请记住其报价单的编号(在报价单窗口的右上 角) 场景十八 销售订单 第一步. 路径 场景十八 销售订单 第一步. 路径 主主 菜菜 单单 管理模块?销售-应收帐款?销售订单 第二步. 分析 第二步. 分析 客户同意了报价及付款条款后, 我们此时要和客户签订销售合同 (销售订单) , 来约束双方的行为, 如:订单中商品的品种、数量、价格、付款方式、到货日期等内容,同时本公司将根据此销售订单安 排物流进行商品的备货、运输等事宜。

此销售订单将影响系统中库存的承诺量(↑↑) 、可用量(↓↓) , 库存其他数量不影响、同时也不影响财务的数据之前我们做过来销售的报价单,此时做销售订单可 以基于报价单来做 第三步. 操作 第三步. 操作 a) 打开“订单”窗口; b) 选择客户:C10003(红孩儿体育用品有限公司) ;C10003(红孩儿体育用品有限公司) ;注:将光标焦点放在“客户”栏中,按 Tab 键,从弹出窗口中进行选择 c) 在此窗口下方选择“报价”按钮,在打开 “从清单选择”窗口,并从窗口中根据编号选择我 们刚刚做过的报价单,点击“选择”按钮; d) 在交货日期栏目中输入,3 天后的交货日期,格式“年.月.日” ; e) 点击“添加”按钮; f) 打印销售订单盖章,给客户 C10003(红孩儿体育用品有限公司)C10003(红孩儿体育用品有限公司) ,同时将此销售订单信 息传递给物流经理八戒,以便备货 第四步. 结果 第四步. 结果 我们根据销售的报价单创建了一张销售订单,请记住其订单的编号(在订单窗口的右上角) 场景十九 销售交货 第一步. 路径 场景十九 销售交货 第一步. 路径 主主 菜菜 单单 管理模块?销售-应收帐款?交货 第二步. 分析 第二步. 分析 按照销售合同(销售订单)规定,在供货日期将与客户供货,我们需要制作一张销售交货单与物 流部门及财务部门, 以便物流部门根据交货单为客户提货, 财务部门根据交货单进行商品的成本结转。

此销售交货单将影响系统中库存的库存量(↓↓)承诺量(↓↓) ,库存其他数量不影响、同时财务生成 一张凭证(借借:销售成本;贷贷:库存商品) ,其他财务数据不受影响的数据 第三步. 操作 a)第三步. 操作 a) 打开“交货”窗口; b)b) 选择客户:C10003(红孩儿体育用品有限公司) ;C10003(红孩儿体育用品有限公司) ;注:将光标焦点放在“客户”栏中,按 Tab 键,从弹出窗口中进行选择 c)c) 在此窗口下方选择“销售订单”按钮,在打开 “从清单选择”窗口,并从窗口中根据编号选 择我们刚刚做过的销售订单,点击“选择”按钮; d)d) 在“后勤”Tab 页中查看货物发送的地址; e)e) 点击“添加”按钮; 博克教育 SAP Business One 培训教材 教师用书第 2 部分 f)f) 打印此销售交货单,交与销售经理悟空; 第四步. 结果 第四步. 结果 我们根据销售的订单创建了一张销售交货单,此时,系统中我们的库存 P20001-运动水壶P20001-运动水壶产品数 量将减少 1000 个,在财务我们生成一张成本结转的凭证(借借:销售成本;贷贷:库存商品) ,请记住其 销售交货单的编号(在销售交货单窗口的右上角) ; 场景二十 销售应收发票 第一步. 路径 场景二十 销售应收发票 第一步. 路径 主主 菜菜 单单 管理模块?销售-应收帐款?应收发票 第二步. 分析 第二步. 分析 仓库商品销售出库,相应的财务应该开相应的应收发票,以便记录、统计客户的应收帐款,于是 财务需要开一张基于此交货单的应收发票。

此应收发票将不影响系统中有关库存的数量变化、但财务 会生成一张凭证(借借:应收帐款;贷贷:应缴税金-销项税,主营业务收入-国内) ,其他财务数据不 受影响的数据 第三步. 操作 a)第三步. 操作 a) 打开“应收发票”窗口; b)b) 选择客户:C10003(红孩儿体育用品有限公司) ;C10003(红孩儿体育用品有限公司) ;注:将光标焦点放在“客户”栏中,按 Tab 键,从弹出窗口中进行选择 c)c) 在此窗口下方选择“交货”按钮,在打开 “从清单选择”窗口,并从窗口中根据编号选择我 们刚刚做过的销售交货单,点击“选择”按钮; d)d) 在“财务”Tab 页中查看相应的条款; e)e) 点击“添加”按钮; f)。

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