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1、培训师培训师-贾悦简介贾悦简介九型人格独立导师九型人格独立导师心理咨询师心理咨询师毕业于北京大学心理系毕业于北京大学心理系贾老师至今已在国内主持过近百场以上的九型人格工作坊，直接访谈人数超过三千人，在国内是极具有影响力的专业九型中文导师。 曾任某上市企业集团培训经理、某企业华东区销售总监，从基层业务员做起，带领整个销售团队做到地区经理、销售总监、营销总监，实实在在干完销售所有相关岗位，对销售的每一个环节了解至深，并且善于实战。能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题，深受学员的好评和尊敬；自接触九型人格等世界 500 强企业通用的管理课程，深得九型精髓。到做为自由讲师给全国各地企业做培训，贾悦师
2、研究九型人格已有 6 余年，积累了丰富的经验并对九型人格有着十分深刻的见解。贾老师的授课特点是将现代营销理论与实践结合、既有理论高度，又有实战操作性。他依据管理学、心理学理论基础，凭借人生丰富阅历，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。贾老师授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。曾经培训过的公司有北京银行、京华时报、
3、海淀区工商局、北京四中、现代汽车等公司主要培训课程（主要培训课程（20102010 版）：版）： 九型人格与销售技能提升九型人格与销售技能提升（1 1 天）天） 情绪管理与解压训练情绪管理与解压训练（1 1 天）天） 九型人格与自我能力提升九型人格与自我能力提升（1 1 天）天）EMAIL: 视频地址：http:/ http:/ QQ:402770728九型人格与销售技能提升九型人格与销售技能提升培训大纲培训大纲-解决营销中客户识别与应对技巧问题解决营销中客户识别与应对技巧问题（贾悦 2010 年 6 月版）培训需求：培训需求：洞悉自己、体解他人，拓宽信念，挖掘潜能，提升销售业绩培训学员培训
4、学员：销售队伍销售经理和中基层管理者、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员)培训主题：培训主题：销售技能提升、了解客户、认识自己、各个型号特点分析及案例课程时间：课程时间：1 天课程描述：课程描述：本课程面向销售人员；主要内容包括有：- 洞察自身性格的优秀特质、盲点及要提升的方向- 清晰不同型格客户的行为习惯、情绪反应模式、深层价值需求及外显形式- 销售模拟，通过训练掌握九型人格工具，解决营销中客户识别与应对技巧问题课程主讲课程主讲：贾悦已经授课已经授课：现代汽车、元隆礼品集团、索康集团、大北农集团、西贝餐饮集团等共约 20 多场培训大纲培训大纲：Par
5、tPart 1 1：建立新的营销模式、：建立新的营销模式、 取得客户信任的方法 九型人格分类PartPart 2 2：九型人格测评：九型人格测评 采用最权威的九型人格测评体系PartPart 3 3：各个型号特点分析与鉴别：各个型号特点分析与鉴别（通过互动，与同事、下属、领导三者共同分析性格特点。） 1 号完美型特点分析与鉴别 2 号助人型特点分析与鉴别 3 号实干型特点分析与鉴别 4 号浪漫型特点分析与鉴别 5 号观察型特点分析与鉴别 6 号质疑型特点分析与鉴别、 7 号享乐型特点分析与鉴别 8 号领袖型特点分析与鉴别 9 号和平型特点分析与鉴别PartPart 4 4：九型人格大型情景模拟
6、：九型人格大型情景模拟( (客户经理的一天客户经理的一天) )（通过角色扮演、情景模拟，实战演练，掌握应对各个类型的销售技巧。） 情景一 开例会 情景二 拜访客户 情景三 视察业务员工作 情景四 终端站柜台销售 情景五 与同事交流工作 情景六 与领导沟通工作 情景七 请客户吃饭情绪管理与解压训练情绪管理与解压训练培训大纲培训大纲人是企业中最重要的资源，情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨是员工在日常工作中最常见的消极心理体验，都可能会引起员工产生工作倦怠、工作积极性降低、工作效率下降等不良后果。压力造成的不良的情绪，都可能导致员工工作倦怠，使企业缺勤率、离职
7、率、事故率上升；良好的情绪氛围，可以促使员工精神愉悦，互相激励，使企业低耗高效。本课程通过探讨情绪、压力与挫折之间的关系，帮助学员学习有效地管理自身的情绪、压力及挫折感。旨在帮助学员学会如何管理自己的压力和激励他人的情绪，掌握处理压力的技巧和激励他人情绪的方法，营造良好的工作氛围。情绪管理在认识情绪的基础上，引入情绪智力，提高认识自身情绪、控制自身情绪状态、认识他人情绪并作为人际交往的指导、激励自己和他人等的能力。压力管理通过相关心理测验了解自身压力水平之后，帮助员工认识压力、寻找压力来源，并且掌握有效的压力管理方式和技巧。培训对象：培训对象：企业各个层次人员课程时间：课程时间：1 天课程目标
8、：课程目标：掌握快速处理负面情绪的方法; 运用有效工具获得正面情绪状态;通过卓越的思维方式管理情绪. 了解压力产生的根源;如何进行有效的压力排解;课程大纲：课程大纲：PartPart 1 1 情绪管理1. 情绪的基本概念：2. 游戏：情绪红绿灯- 了解情绪的基本概念3. 游戏：情绪龙虎榜-了解自己的情绪表达方式 4. 心里剧：老太太的忧愁- 了解情绪与认知的关系，初步了解 ABC 理论5. 情绪管理理论-ABC 理论6. 游戏：遭遇非理性-帮助成员了解非理性信念的种类特征，并认识自己的非理性信念。7. 游戏：情绪遥控器- 认识自己和他人的非理性信念，并寻找替代性的合理认知方式。PartPart
9、 2 2 解压训练1.压力基本定义2. 测评-压力指数测评3. 头脑风暴：缓解压力的方法-促进大家群策群力，思考可总结缓解压力的方法。4游戏：解压 26 式-改变对压力的认识，懂得如何面对压力。5解压方式：腹部呼吸-体验放松6解压方式：渐进肌肉放松训练-学会肌肉放松7.解压方式：冥想训练-在自由想象中达到放松身心的目的 九型人格与自我能力提升九型人格与自我能力提升培训大纲培训大纲培训对象：培训对象：企业各个管理层人员、团队负责人培训主题：培训主题：1.知晓真我和性格特质 2.了解个性优势与局限3.掌握沟通的突破方向 4. 改善和提升管理效能课程时间：课程时间：1 天培训大纲培训大纲：PartP
10、art 1 1：九型人格简介：九型人格简介 为何学习九型人格 九型人格的起源 学习九型人格的禁忌PartPart 2 2：九型人格测评：九型人格测评 采用最权威的九型人格测评体系PartPart 3 3：各个型号特点分析与鉴别：各个型号特点分析与鉴别（通过互动，与同事、下属、领导三者共同分析性格特点。） 1 号完美型特点分析与鉴别 2 号助人型特点分析与鉴别 3 号实干型特点分析与鉴别 4 号浪漫型特点分析与鉴别 5 号观察型特点分析与鉴别 6 号质疑型特点分析与鉴别、 7 号享乐型特点分析与鉴别 8 号领袖型特点分析与鉴别 9 号和平型特点分析与鉴别PartPart 4 4：九型人格升华：九型人格升华 九型人格对自我修炼的启示 每个型格的局限和提升方向九型人格的相处之道部分培训图片部分培训图片
