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1、20082008 年度招商引资工作总结及年度招商引资工作总结及 20092009 年工作思路年工作思路2008 年度招商引资工作总结及 2009 年工作思路.txt37 真诚是美酒，年份越久越醇香浓烈；真诚是焰火，在高处绽放才愈显美丽；真诚是鲜花，送之于人，手有余香。2008 年度招商引资工作总结及 2009年工作思路2008 年招商引资工作总结今年以来，受美国次贷危机及全球金融危机的波及，我市招商引资工作遇到了前所未有的挑战，但在市委、市政府的正确领导和强力推进下，全市迎难而上，不断强化招商责任，创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，招商引资依然保持了良好的态势，取得了预期的效果。一、基
2、本情况根据各单位上报情况统计(经初步核实)，今年元至 11 月招商引资新建、扩建、跨年度建设项目共 117 个，计划投资额 65.64 亿元，其中新引进项目 73 个，计划投资额 39.40 亿元，其中计划投资额在 1 亿元以上的项目 10 个，5000 万元至 1 亿元的项目 6 个,1000 万元至 5000 万元的项目 41 个，500 万元至 1000 万元的项目 16 个；跨年度建设项目 16 个，计划投资额 17.00 亿元，其中计划投资在 1亿元以上的项目 6 个，5000 万元至 1 亿元的项目 5 个,1000 万元至5000 万元项目 5 个；扩规项目 28 个，计划投资额
3、 9.24 亿元。协议项目 22 个。元至 11 月份招商引资实际到位资金 18.11 亿元。招商工作也呈现出如下特点：1、传统纺织产业招商不断推进。经过多年坚持，纺织服装产业不断壮大，产业链日趋完善。来天门考察的企业量大，并已有景天、亿鑫、金吉利、宏兴纺织，汉诚印染，佑琪、叮当猫、锐风、雅琪、金龙基、红鑫、鸿泰、森林、联宇等服饰等企业落户并相继投产。2、农业资源优势招商来势较好。农业资源优势转化为工业经济优势取得了很好的效果：依托棉花资源引进山东国信棉籽蛋白和棉酚项目、依托啤酒和牲猪生产引进杰隆啤酒酵母及动物源性蛋白两个项目、依托禽类养殖优势引进精武鸭项目和佳士得饲料项目、依托水产资源优势招
4、商重组的正和食品罗非鱼及小龙虾项目、依托牲猪养殖优势引进敖天养殖胆红素项目、依托沉湖农业生态资源建设中绿食品工业园项目、依托粮食资源引进瑞宏谷物米糠油项目，以及围绕畜禽养殖发展的规模化养猪、养鸡、养鸭、养牛等养殖项目如雨后春笋般发展起来。3、落户各类企业积极裂变扩张。市委市政府坚持“抓好招商的同时抓好现有企业改制发展”的理念，给予扩规项目与招商引资同样的政策待遇，并纳入招商考核，鼓励乡镇、部门支持引导重点企业通过融资、合作或招商扩规上档，企业扩规势头强劲。一是招商改制企业纷纷扩规壮大。如纺机、景天、华润啤酒、天门水泵等骨干企业都投入资金，扩大规模。二是医药化工企业招商扩规整合资源。如益泰药业扩
5、规三氯蔗糖项目和草酸项目，岳口成宇制药投资3000 万元新增土地、扩建厂房、购置设备，天湖化工通过招商合作完成扩规，天义药业融资扩规口服固体制剂和冻干针制剂项目等。三是传统油厂通过招商技改提升竞争实力。合福油脂投资 1900 万元进行精炼设备技改。永康油化投入 550 万元新增热导油锅炉，更新污水处理系统等。德力油化从湖南引资 2000 万元新增色拉油自动化生产线，油料年综合加工能力提高到 5 万吨。华兴油脂引进了整套国内先进油脂化工生产设备。四是中小成长型企业纷纷扩规壮大。皂市建新电器与广东海鸿变压器、武汉西门子全方位合资合作，计划总投资 2000 万元以上。干驿五金机械、多宝建筑机械、彭市
6、电力线路、横林切割机械、岳口医药化工、马湾锯业等产业都不断发展壮大。4、产业配套项目招商开始起步。在重点引进生产项目的同时，针对我市配套环境薄弱、服务业滞后的实际，加强现代服务业招商，并成立相应专班。目前，华泰五星级酒店建设进展顺利，华侨大酒店按四星级标准改造完成，陆羽宾馆星级酒店工程已进入拆迁阶段，水疗会所签定协议，实华、国际等合作项目也与有关方面深入接洽，县河改造全面启动。同时，大型超市、汽车连锁、娱乐服务、大型物流、农副产品交易市场等重大意向也加紧洽谈。5、乡镇工业通过招商特色初现。在市委市政府的强力引导下，一区三园工业特色日趋明显，乡镇工业小区雏形初现。如干一的五金机械、多宝的塑业扣板
7、、黄潭的塑钢型材、杨林的印刷包装、渔薪的水泵产业。其他乡镇一批中小企业也蓬勃兴起。6、重大项目招商有了明显进展。今天招商总的趋势很好，信息来量大，尤其是全市一直关注的有巨大带动力的项目成了今年招商的兴奋点。如远东绿世界环保科技、陕西重型汽车、武汉有机化工、武汉远大制药、兴发盐业集团、健鼎电子科技、骅威玩具、深圳富贤鞋业、深圳先歌音响、坂田实业集团、上海复兴医药集团、台湾润泰集团、浙江天翔控股等一大批行业领军企业与天门进行了实质性的接触，如有突破，上述每个项目都将会为天门经济发展注入全新血液，并成为天门经济的重要支撑。7、循环经济成为招商工作亮点。已落户天门的项目中，有利用林业废料薪材加工高密度
8、板材的天源木业，利用废旧轮胎加工改性橡胶粉的天德环保，利用啤酒废料和动物血源等污染源提取蛋白的杰隆生物，利用金属炉料回收的鑫隆治金科技，还有正洽谈的利用农作废弃物生产发泡包装材料的远东绿世界以及进行废旧电器拆解回收项目，这些都为天门在武汉城市圈“两型社会”招商中增添了特色。8、产业转移区域招商逐步推开。广东、上海、浙江、福建、武汉等几个重点区域的招商全面推开，消除了过去一直难破的盲点。突破了上海企业难内迁的障碍，通过上海产业促进中心、上海湖北商会、上海工商联等，落实了杰隆生物项目，并与红星美凯龙家居、大润发集团、宜态科水务、东明电力等企业达成初步意向；突破了昆山和东莞台商难接触的障碍，通过老乡
9、关系打入了当地台商圈，组织了台商推介会并深入勾通；突破了杭州难招商的怪圈，把招商重点从市区转移到工业最发达的郊县萧山，与萧山工商联结成友好协会，达成了相关意向；突破了“武汉无商可招”的误区，积极承接武汉产业转移，与省工商联、武汉市经委、工商联、化工协会、硚口区委、武汉经济技术开发区、东湖高新等部门友好往来，结识武汉各商会及武汉异地商会，并在化工、高科技产业及区域合作上取得了突破性进展。二、主要做法（一）解放思想，统一观念，营造良好的招商引资氛围。1、强化了招商引资 “中心地位” 的理念。针对招商引资的各种争议及少数部门的厌战情绪，在全市 “八破八立”思想大讨论活动中，继续强化“三个中心”意识，
10、提出天门经济“要结构更要总量”和经济总量“靠本土经济发展更需要外来投资拉动”等理念。2、强化了符合天门实情的招商理念。针对天门经济发展整体滞后的问题，强调了在产业选择上要解放思想，明确了“三个不论” ，引导干部思想朝科学正确的发展观上走，提出只要符合国家产业政策，只要符合环保要求，都要引进。3、强化了“不进亦退、慢进亦退”工作的理念。今年，市委市政府专门组织各级干部到四川成都、河南巩义、新郑以及湖北宜昌等招商引资和工业经济发展较好的省市观摩学习，进一步解放思想，增强招商引资的紧迫意识。今年九月中旬，又组织市领导和各乡镇乡镇部门负责人到全市进行招商引资项目拉练，展示招商成果，比较发展差距，促进工
11、作开展。4、强化了招商引资责任奖惩理念。一是不断强化各级招商主体的责任。在全省招商任务观念不明确的情况下，力排众议，强化政府主导招商的理念，分解招商引资任务，签订责任状，市主要领导在各种场合明确提出严格结帐奖惩。二是不断强化招商引资“一号工程”地位。市委市政府带头，每个常委、副市长有招商引资任务，将各乡镇、市直单位一把手纳入招商专班，要求各级主要负责人招商引资“三分之一”的工作时间到位。三是制定了严格的结账奖惩方案。实行了招商引资评先一票否决制，招商引资不过关的单位不予评先。对工作进展缓慢的单位市主要领导进行谈话提醒。（二）加强管理、练好内功、不断激发招商团队活力招商局现有工作人员 46 人，
12、包括机关干部、挂职人员、 、专班借调人员、驻外办人员，除驻外人员外，其余 30 人均在机关工作。为保证多结构、多层次招商人员的统一协调运转，我们强化队伍管理，建立有序运作机制。1、磨炼招商队伍素质。以提高招商团队素质为切入点，将2008 年定为“精英团队打造年” ，不断加强招商团队建设管理力度。加强招商人员的学习、创新、奉献、诚信和纪律意识，制定和规范了学习制度、考核制度、财务制度及工作台帐制度等。加强作风建设，要求形成务实的作风、落实的品质、主动工作的习惯。强化招商团队的责任，制订了招商专班、驻外办事处年终铁帐铁结方案，细化了招商工作人员的招商任务。2、提高机关招商意识。围绕机关如何更好地开
13、展和服务招商，做了大量工作。一是适时调整内部机构设置。局机关在岗正编干部10 人，要求全部围绕招商开展工作，六个班子成员，除财经外，其余全部任专班组长，在一线招商。其它五人根据服务招商需要，调整科室设置，设“一办三科”：办公室、信息科、项目策划科、统计考核科，并将专班管理、驻外办管理、商务联系、财经后勤、接待服务、招商网络管理等分解到各副局长和科室负责，交叉任职，形成“机关+招商专班”的灵活运作机制。二是强化直接参与招商。要求机关干部突破内务工作，在抓好机关事务的同时，每年也必须有一定的时间外出招商，并完成相关招商信息和项目洽谈任务。三是做好招商基础工作。印制招商手册、项目手册、产业招商册等各
14、种基础资料。同时还专门制作修改天门市情宣传片，产业策划书，搭建了天门招商网平台。进行了全市各乡镇及部门闲置资产调查，建立了基本数据库等。3、明确专班统筹职能。在招商任务日益繁重的情况下，重点强化各专班独立统筹协调的作用。有意识锻炼，充分放权，建立起以招商专班为基础，市主要领导、分管领导加强，专班、机关、驻外办配合协作，成员单位（乡镇）捆绑运转的能独能统的招商统筹运作体系。今年市内外上百次大规模的招商接待活动和外出推介活动，招商局主要负责整体协调，对应招商专班牵头统筹，具体策划，招商专班独立作战能力明显提高，招商效果明显。同时根据发展需要，增设了现代服务业专班，在全市选取年轻干部挂职副局长或局长
15、助理，充实专班队伍，培养后备力量。4、规范驻外机构管理。设立专门的驻外管理机构，坚持紧密性与松散式管理相结合。一是规范日常工作。要求九个驻外办建立了工作流水帐和项目信息流水帐两个工作台账，按月向局上报。要求每月上中下旬用当地固定电话向局汇报工作两次，保证驻外时间。每季度由组织部和招商局组织召开一次碰头会，市相关领导参加，交流情况、部署工作。二是规范招商活动。对驻外办每月拜访的客商数量有定量要求，项目信息由驻外管理科统一汇总上报，邀请重要客商来天门考察活动提前报告，局统筹策划，保证了驻外机构与全市招商工作的有机结合；三是规范财务制度。一改过去驻外办经费全年或半年一次性拨付制度，按季度拨付，保证各
16、办经费按计划有序使用。四是规范了考核内容。将驻外办日常工作与绩效考核有机结合，按驻外办工作要求和重点，将客商信息、台账、驻外时间、自主招商、配合市委招商、介绍客商考察天门、有效信息等日常内容与项目引进一并纳入考核内容，设置合理权重，保证驻外办日常工作与项目引进相互促进。（三）规范程序，理顺体制，招商运作体系高效完善。1、推进统计成果转化运用。针对过去招商统计项目过杂过乱的现象，调整思路，剔除招商统计中固定资产投资部分，只统计反应新建、跨年度项目、技改扩规项目、协议项目四个方面，并将重点在建、协议、意向项目独立统计，及时报市两办供领导决策和安排工作参考，提高了统计数据的及时性和简洁性。同时，强化数据分析应用，当好领导的参谋和助手。今年多次专题向市汇报招商工作，重点解决招商过程中一些具体问题。2、建立招商信息共享体系。针对过去招商信息各自跟踪、密不公开的问题，按招商信息“第一信息源认定原则” ，谁先提供既认定谁，要求局机关、招商专班、驻外办事处坚决不许捂信息、藏信息甚至抢信息，推行“信息共享、结帐溯源”的操作模式，统一汇总，专人跟踪，提高了信息跟踪服务的质量和效率。同时强化信息科职能，本着
