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1、装卸工管理考核办法1、储备库应与装卸队签订劳务用工协议,确保库区装卸作业需要和有序进行。每年还要与装卸队签订安全生产协议,明确安全生产职责,现场督促装卸工按照操作规程执行。2、储运科应监督装卸队为其装卸工人办理保险,并对有关保单复印备案,如果装卸队拒不办理,粮库有权从其装卸收入中扣除部分费用,为其装运工人办理保险;安排专人对粮食装卸运输的日常事务进行记载;组织装卸工的学习培训每年不少于 1 次。3、出入库前,储运科提前通知装卸队组织装卸人员,粮食集中轮换期间,装卸队在 3天内必须确保装卸工陆续到位;储备库启动紧急预案或执行其它紧急存调指令时,提前 1天通知装卸队。4、装卸工必须听从现场工作人员
2、的指挥,要在规定的时间内按质按量完成装卸作业任务。未完成装卸作业任务的,除客观原因外,工作人员可以视情节轻重酌情处罚。5、装卸货物要根据作业流程要求、客户先后顺序以及事情轻重缓急的原则进行,数量要准确,堆码要整齐。对露天存放的货物,要采取防水措施,做好铺垫,盖好油布,系好绳索。每次装卸作业完毕,必须把作业现场清理干净,颗粒归仓。若有违反,发现一次扣款 50-100 元。6、在装卸车过程中,发现货物存在雨湿、色泽气味明显异常或者霉烂等现象,应停止作业,及时报告现场工作人员处理。如未发现问题、报告不及时或者擅自处理等造成经济损失的,由当班装卸队加倍赔偿。7、在粮食装车转运时,应杜绝破漏现象。如发现
3、沿途撒漏粮食,要及时清扫归仓。造成经济损失的或者清扫不及时的,发现一次扣款 50-100 元。8、为了确保安全作业,杜绝事故发生,机械设备启动、运转、关机,以及日常用电,应严格按照操作规程进行。如发生机械设备和用电故障,要及时报告现场工作人员,不得私自处理。若有违反,造成设施设备损坏或者其他经济损失的,由当班作业队负责赔偿。9、使用记时工必须经过科室负责人批准。记时工必须按质、按量、按时完成工作人员布置的任务,未完成者,相应扣减所记工分。10、在装卸火车皮时,必须遵守铁路部门有关规定,如发现违反的,除承担车站罚款外,每发现一次另扣款 50 元。11、装卸队要维护储备库的企业形象,为客户提供优质
4、服务,不得私自向司机或客户索要和接收财物。每发现一次,除将收取的财物退还原主外,另扣款 100 元。12、装卸队要文明作业,严禁野蛮装卸,如客户或司机提出问题,应及时向现场工作人员报告,不得与客户或司机发生争吵、打架。如有违反,每发现一次,扣款 100-200 元。13、装卸工人不得擅自处置货物。违者除按该货物市场价赔偿外,另处 10 倍的罚款,并驱逐出库。触犯法律的,移交司法部门处理。14、装卸工人与客户内外勾结、损坏储备库利益的,除赔偿直接经济损失外,另处 10倍的罚款,并驱逐出库。触犯法律的,移交司法部门处理。15、装卸队不得因劳力不足,影响储备库的货物装卸和仓储工作,必须常年保证约 20名劳动力。粮食集中轮换期间,须相应增加劳力。16、劳务费用结算程序:由当事人提出用工申请,科室负责人审批,或者科室负责人根据工作需要直接安排劳务用工,当事人现场监督,并依据工作完成情况开具完工单;防化员负责汇总经科长审核后,报库领导审批;财务科据此结算。17、对维护直属库形象和利益做出突出贡献的装卸人员,给予适当奖励,由有关科室提出意见,报库领导审批。18、根据市场劳务价格变化,仓储检验科及时提出装卸价格调整建议,报库领导审批后执行。