《2014年度电梯总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2014年度电梯总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2014 年度电梯维保总结及下年打算一年来，在维保单位的辛勤努力和物业部的领导下，圆满完成了 73 部电梯的维保工作。电梯运行以及日常管理逐渐走向正规，故障率逐步下降。现将 14 年工作做以下总结。1、对小区内 1、8、20、21 号楼故障频发的三洋电梯进行了彻底整修整改。整修后的电梯故障率明显降低。同时对三洋电梯五方通话进行了升级改造，并更换了三洋电梯维保单位。2、对小区内巨人通力电梯、日立电梯限速器进行了全面校检。3、对小区电梯轿厢内照明由传统照明更换为节能型 LED 照明。4、顺利通过了日立、巨人通力、三洋电梯的年检工作。5、完善电梯管里方案，细化管理制度，明确电梯管理责任，等工作。于此
2、同时，我们也发现了一些新问题，通过总结今年工作，我们尽量将责任、问题清晰化，具体化。争取在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。2014 年配件更换维修情况总结：日立电梯：1、19 号楼中单元外呼板 1 个，价格 450 元。2、11 号楼西单元五方通话主板、五方通话电源板一套，配件价格60 元。巨人通力电梯：1、16 号楼南梯更换主板 1 个， 价格 4500 元。2、3 号楼 1 单东梯元读码器 1 个，价格 1420 元。3、17 号楼东梯读码器更换读码器 1 个，价格 1420 元。2015 年工作目标：1、做好设备设施的日常维修保养工作。制定周，月，季及半年的日常维修保养任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据相关行业规定，做到全面细致的维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。2、针对各电梯存在的不同问题，有针对性的进行保养维修。确保把重复发生故障的几率降到最低。3、加强对小区业主的宣传，通过灵活的宣传手段告知主正确使用电梯的方法与注意事项，同时请业主帮忙监督电梯运行情况。杜绝出现电梯故障后不能及时发现的问题。4、加强对维保单位和维保人员的监督管理，使维保人员增强维保责任意识，确实做到定时维保，及时排除故障。电梯维保工作责任重大，日常管理工作必不可少，只要维保单位和物业部共同努力，就一定能给广大业主一个安全舒适的乘坐空间。
