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1、机械设备管理暂行规定为了适应新的市场经济,建立现代企业制度，使公司的机械设备运作更加规范化，提高经济效益，增强公司总体实力，结合我公司的实际情况制定本规定。一、 设备范围本规定所指的设备为设备租赁站与公司签订的管理目标责任书内包含的机械设备。二、管理部门及职责设备租赁站负责公司机械设备的统一管理，管理职责如下：（一） 、负责公司机械设备租赁管理，机械设备的购置、调配、机驾人员的调配及培训。（二） 、负责设备管理的基础工作，建立健全设备使用、维护修理规程和岗位责任制。（三） 、建立公司设备技术档案，收集基层机务科设备运行资料。（四） 、拟定公司设备全年的维修保养计划，指导、督促并协调基层各机务科
2、的设备管理工作。（五） 、承担公司设备恢复、大修、中修任务。（六） 、全面负责机械设备的归口管理工作，抓好设备的使用、保养、维修、效益核算。（七） 、协同相关部门做好特大机械事故的鉴定处理工作，组织一般机械事故、重大机械事故的调查处理，制定防范措施。（八） 、负责年终固定资产的清查，同时接受审计监察部的监管核查。三、资产管理（一） 、 设备的档案和台帐管理1、为了便于设备的分类统计和加强设备管理，应对设备进行统一的固定资产编号。设备的标准形式统一规定如下：大类别号 分类别号 属性 建帐顺序号（属性：T-推土机 Q-汽车 Z-装载机 W-挖掘机 Y-压路机 P-平地机 TP-摊铺机 B-拌合楼
3、G-工程类其他设备）大类别号以固定资产按使用情况分类顺序编号，分类别代号以固定资产按用途分类顺序编号。 （其他设备编号的标准形式只有属性改为两位数字编号，其他编号形式相同。 ）2、设备档案记录着技术管理过程的主要信息；设备台帐记录则反映设备经济价值的变异。3、设备档案按一机一档的原则独立整理，对重点设备、关键设备、大型设备等设备档案重点进行管理。4、设备档案由设备履历书（包括：设备技术性能表、附属设备和随机工具等的登记表及有关设备验收、安装、试验、交接、使用、维护、修理、事故处理、技术改造等情况的记录和原始资料）和设备技术资料（包括原机技术资料、封存、启封、报废、批准单、设备评比及技术等级评定
4、等原始资料）组成。（二） 、 设备的租赁管理1、对设备实行内外租赁管理，应本着内外兼备的原则，在保证公司内部需求的情况下，积极的扩展外部业务。2、机械设备内外租赁的规定：（1） 、公司其它事业部的工程设备招租业务，同等条件下应优先交由设备租赁站，对于可实行的内部交易，各业务单位之间自行协商确定操作细则，并按照双方签定的交易价格进行内部结算；对于合同执行中的协调与仲裁活动，由分管副总及总经理进行协调。（2） 、对于外部客户，本事业部依照市场运作方式，自主拓展市场、开发客户并获取业务订单，组织实施并获取相应的经济收益。3、在设备租用、退还前，必须确认其完整的配置，相应的技术资料，良好的保养和外观整
5、洁，按要求办理交接手续。填写设备移交清单和设备调派单 。4、督促随机人员严格遵守公司相关的设备管理制度，认真履行职责，做好设备管理的基础工作，严格执行日常保养和定期维护制度，填好设备保养记录和设备（单机）运行、保养记录 。（三） 、 设备购置与调试验收1、根据公司工程的实际需要，结合现有设备情况，提出购置计划，填报设备购置申请单报领导审批。20 万元以下由总经理审批，20 万元（含）至 100 万元需董事长审批，100（含）万元以上需董事会审批。2、在选择机型、规格的同时，应全面衡量各项技术经济指标，包括：经济性、适应性、可靠性、节能性、环保性、耐用性、成套性。3、设备选型后，在订货前对供方从
6、产品质量、价格、运输、交货期、售后服务和对需方的承诺等各方面做出评价，保证购置设备的质量。4、经选型和确定供应厂家后，与供方签订购置合同。5、设备到货后按照国家、行业或供方的有关标准及合同所规定的产品的质量、检查方法、验收规则等有关标准的要求，做好验收工作，填写购置设备验收记录 。若发现破损、缺件或严重腐蚀等情况，立即向供货单位提出索赔、修复、交换、增补等具体事项。6、对新购设备按分类目录进行固定资产的编号登记，建立台帐、卡片及技术归档等工作。将设备编号固定在设备明显处。7、在质保期内的新设备，租赁站应督促人员严格按厂家要求进行设备保养，做好设备保养记录 。（四） 、设备的维护保养1、设备的维
7、护保养分为日常维护保养、定期维护保养（指一、二级维护）和特殊维护保养（指走合、停放、封存、换季和工地转移前的维护保养） 。除定期维护保养由专业维护人员进行外，其他维护保养一般由操作人员进行。填好设备保养记录 。2、设备三级保养的保养级别如图所示：保养级别保养时间保养内容保养人员日常保养每天的例行保养班前班后认真检查，擦拭设备各 个部件和注油，发生故障及时予以排 除，并做好交接班记录。操作人员一级保养设备累计运行 500 小时 （或 3 个月）进行一次， 保养停机时间约 8 小时对设备进行局部和重点部位拆卸， 清洗检查及定期保养，保养后做好记 录，标明未清除缺陷，专人验收。操作人员为主，维修人员
8、 为辅二级保养设备累计运行 2500 小时（或每一年） 进行一次，停机时间约 32 小时对设备进行部分解体、检查和局 部修理，全面清洗、换油。保养后作 好记录，专人验收。维护人员为主，操作人员 为辅3、特殊维护保养走合期的保养新机械或大修出厂的机械，在投入生产初期所进行的磨合性保养。走合期内必须严格按照其说明进行走合，严禁违反操作规程，走合期结束后及时进行保养，防止设备早期损坏。转移前保养工程完工设备又未到大修年限，原使用单位需对完工设备进行一次清洁、润滑、紧固、调整等保养工作，顺利实现设备转移的调试。4、停用（封存）保养机械设备因季节，工程间隙等因素停用封存应进行清洁、整容、配套、防腐保养工
9、作。在停运期内应定期检查并每月发动一次机器，及时处理发现的问题。（五） 、设备的维修1、设备的维修分为日常维修和单台设备大修；维修方式大体分为三类：事后维修方式、定期维修方式及状态维修方式。影响维修方式选择的主要因素是设备的故障特征、设备的有效度、设备的维修费用、生产特点等。2、维修人员在对设备进行检修时，必须填写设备检修单 。详细说明更换部件及耗材情况。检修结束后，由操作人员对维修情况进行验收，填写设备维修验收单 。3、每年初制定年度设备检修计划 ，计划中应确定需进行大修的项目和预计金额。报财金资源部及生产副总审核。（六） 、设备的改造与报废1、根据设备状况和生产发展的实际需要，每年编制设备
10、改造和更新计划。2、设备技术改造宜结合设备大修进行，设备改造后新增价值按会计制度办理固定资产增值。3、设备进行改造后，必须进行技术经济论证，经过相关部门和人员鉴定、验收后，才可投入使用。4、对符合报废条件的设备，由租赁站填写设备报废申请单 ，由有关领导和技术人员进行鉴定，生产副总审核，报总经理审批。单台设备原值在 20 万元以下报总经理审批，原值在 20 万元100万元须报董事长审批，原值在 100 万元以上需报董事会审批。5、设备报废更新的原则：（1） 、经过预测大修后，技术性能不能满足工艺要求和保证产品质量的；（2） 、事故造成设备严重损坏、无修复使用价值的；（3） 、经大修后虽能恢复技术
11、性能，但不如更新经济的；（4） 、已超过规定使用年限的，其技术性能已达不到国家规定范围和规程要求，危及安全的；（5） 、技术性能差、能耗高、效率低、经济效益差的；（6） 、严重污染环境、危害人身健康、修理改造后仍不能达标的；（7） 、国家或有关部门规定淘汰的设备。6、设备报废批准后，报废设备的处理按国家有关规定办理，从固定资产帐和设备台帐中注销。报废设备所取得的残值交回财务部，有关报废资料由设备租赁站建档保存。（七） 、设备的闲置与封存1、对已不适应公司生产要求的设备列为“闲置设置” ，填写设备封存（启用）申请表 ，经生产副总审核，报总经理审批后封存。对于在库封存的设备，由租赁站负责维护、保管
12、，但其维护成本和折旧不计入租赁站管理成本。2、对于封存设备的启用，应先填写设备封存（启用）申请表，经生产副总审核，总经理批准后方可启用。其使用成本及折旧费用计入租赁站管理成本。（八） 、 设备的有偿转让及清查、盘点1、对无市场或使用价值过高的设备（以及已办理报废手续，但仍有一定使用价值的设备）有偿转让和变卖，应以书面形式报生产副总审核，总经理批准。2、变价收入扣除清理费用后的变价净收入与原帐面差额作为营业外收支处理。3、每季度定期对设备的现有数量和使用情况进行清查、盘点，做好设备管理台帐 。四、 固定资产折旧（一） 、机具设备、车辆的折旧费计算时按原值的 5%预留残值。（二） 、机具设备的折旧
13、费按年数总和法计提，折旧年限为五年，逐年按原值减去残值后的 33.33%、26.67%、20%、13.33%和 6.67%提取。（三） 、车辆的折旧费按年数总和法计提，折旧年限为六年，逐年按原值减去残值后的 28.57%、23.81%、19.05%、14.29%、9.52%和 4.76%提取。五、安全生产制（一） 、设有专人负责设备的安全管理工作。制定安全责任制度，落实安全技术措施，与员工签订安全工作管理目标责任书 。（二） 、特种机械设备（如塔吊、升降机等）在安装使用前，应进行检查维修；安装完毕后，进行空载和带负荷试验；试验完成后申报重庆市特种设备质量安全检测中心检验验收，并做好安装、维护、
14、试验记录，确保施工任务的顺利完成。（三） 、操作人员（维修人员）要经常对机械设备的安全防护和安全指示装置进行检查，基层管理人员对所管辖的设备使用和安全情况进行检查，填好设备检查记录 。（四） 、如有安全事故发生，责任人及基层管理人员必须做好记录及设备事故报告单 。（五） 、管理层对设备全年进行一次大检查，每季度不定期进行抽查。巡检内容如下：1、贯彻执行公司关于设备管理的各项规定，宣传推广先进的技术和管理经验。2、查看机械设备的管理情况、运行情况、维护保养、及日常检查记录等。六、解释权（一） 、本管理办法由公司办公会通过后颁发，修订程序亦同。（二） 、本办法解释权归公司设备租赁站。公司以前颁行的相关制度、规定，如有与本办法冲突之处，以本办法为准。七、本规定涉及的表格如下：1、01 表设备购置申请单2、02 表设备购置验收单3、03 表设备管理台帐4、04 表固定资产卡片5、06 表设备调派单6、07 表设备移交清单7、09 表设备（单机）运行、保养记录8、10 表设备检查记录9、11 表设备检修计划10、12 表设备检修单11、13 表设备维修验收记录12、14 表机械设备保养记录13、15 表设备报废申请单14、20 表设备事故报告单15、21 表安全工作管理目标责任书16、25 表设备封存（启用）申请表
