服装业务跟单流程

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1、1)业务接单工作是公司组织生产的第一环节,业务员工作的好坏直接关系到公司的形象, 关系到公司接单的数量。因此业务员必须树立以客户为中心的思想,为客户做好服务工作, 为公司组织生产做好资料收集和信息传递工作。 2)业务员要及时收发各种资料。收到客户样衣打样单后首先要对打样单进行登记,如打样 技术资料不全则及时通知客户提交相关的打样技术资料,并对收到的打样技术资料进行登 记。业务员通过打样通知单来通知技术中心打样,通知单上要明确打样计划完成时间,并 在打样单登记表中填转载自百分网 http:/,请保留此标记写实际完成时间和 客户批文时间。在打样期间业务员要做好客户和技术中心的沟通工作,及时把各自的

2、信息 传递给对方。业务员要关注技术中心的打样情况, 在客户交期内寄或送到客户手里。收到 客户的确认意见(客户批文)后,及时反馈给技术科,业务员根据客户意见决定下一步的 工作 本文由百分网提供,原文地址:http:/ 转载请注明出处, 谢谢! (3)业务员收到面辅料打样单后,要对打样单进行登记,业务员通过面辅料打样通知单去通 知供销科联系加工商打样。通知单上要明确打样计划完成时间,并在打样单登记表中填写 实际完成时间和客户批文时间。业务员要关注面辅料的打样情况, 在客户交期内寄或送到 客户手里。收到客户的确认意见(客户批文)后,及时反馈给供销科。4)业务员收到需报价的订单后,立即准备报价资料,争

3、取科学、合理、准确、快速地报价。 业务员根据客户的要求可进行快速报价和精确报价,快速报价的依据是经验值,主要有总 经理或业务经理完成,报价结果要记录。精确报价可转载自百分网 http:/, 请保留此标记由业务员完成,面辅料的单耗由技术中心提供,面辅料的价格由供销科提供, 工缴、运费、配额费由经验值得到,通过系数调节款式数量、客户因素等的最终报价,并 编制成报价单,交总经理审批后报给客户,对报价结果进行记录。本文由百分网提供,原文地址:http:/ 转载请注明出处, 谢谢! 5)业务员收到大货订单后,做好客户订单登记工作,根据货期做订单粗计划安排,并通知 有关部门。业务员应负责确认客户订单的详细信息,包括款式、尺寸、面辅料的供应情况、 包装方法、交货时间等信息的确认。客供面辅料则要做客供计划,要提醒客户按计划供货。 自购面辅料则根据技术中心提供的用料单耗数据,做需货单,并提交给供销科安排采购。 业务员还要做好面辅料的样品确认工作。 )业务员还要做好跟单工作,督促技术科、供销科、生产科、生产车间按计划完成任务。确 保按期交货。(7)业务员在发运前要尽早做好单证工作,确保报关工作的顺利完成。(8)业务员还要做好应收款的回款工作,及时收回客户的欠款。(9)业务员要做好客户服务工作,对打样下单情况进行统计分析,便于公司采取对策。

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