绿色施工组织设计(完整版)

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1、绿色施工施工组织设计建设集团股份有限公司二 0 一六年三月目 录第 1 章 工程概况 31.1 工程建设概况 31.2 土建设计概况3 1.3 给排水、电气、暖通设计概况4 1.4 现场施工环境概况4 第 2 章 编制依据 5 第 3 章 绿色施工目标 53.1 绿色施工总体目标53.2 绿色施工目标分解6 第 4 章 项目绿色施工管理组织机构及职责7 4.1 绿色施工组织机构图7 4.2 岗位职责9 4.3 各单位绿色施工职责9 第 5 章 施工部署11 5.1 施工部署11 5.2 规划管理11 5.3 绿色施工的一般规定11第六章 绿色施工具体措施126.1 环境保护措施126.2 节材

2、措施206.3 节水措施236.4 节能措施24 6.5 节地措施25 第 7 章 应急预案措施26 7.1 重大事件的辨识及监测267.2 重大事件应急救援工作控制原则277.3 重大事件的具体控制措施28 第 8 章 附图 378.1 施工平面布置图378.2 现场噪声检测平面布置图37 8.3 施工现场消防平面布置图37第 1 页第一章第一章 工程概况工程概况1.1 工程建设概况工程建设概况 工程名称：建设地点：建设规模：结构形式：剪力墙结构 建筑高度：十二层 38.0m/十八层 56.0m 建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：质量监督部门：秦皇岛市质量监督站 1.2 土建设计概况土

3、建设计概况 工程地下二层，地上十二层/十八层，地下室为车库及设备用房，地上部分为住宅。抗震设防烈度：7 度；抗震等级：二级；合理使用年限：50年；建筑结构安全等级：二级；耐火等级：一级；地下室防水等级：一级。 填充墙为蒸压加气砼砌块和蒸压粉煤灰砖（用于与土壤接触部分） 。 外墙做法包括：采用 70mm 厚 B2 级聚苯乙烯板外保温。 外（门）窗采用断桥铝合金中空玻；传热系数：2.26W/m2K。1.3 给排水、电气、暖通设计概况给排水、电气、暖通设计概况给排水工程主要包括生活给排水、消防给水、室外排水、屋面排水系统的第 2 页预埋及安装调试；电气工程主要包括照明、公用动力系统、消防应急照明、弱

4、电、景观照明等系统的预埋及安装调试；暖通主要包括整体取暖、降温、通风、排烟等系统的预埋及安装调试。1.4 现场施工环境概况现场施工环境概况1.4.1 交通条件伊洛大道和洛偃快速通道刚修建完成，交通比较便利。所有材料运输车辆等均可以直接通过这两条道路运至施工现场，不会出现交通堵塞的情况。1.4.2 供水情况因施工现场地处郊区，市政供水管道正在施工中，施工及生活前期用水采用经检测机构检测合格的基坑降水。1.4.3 供电情况建设单位在施工前已经将施工专项用电迁至施工现场，施工期间不存在供电问题影响施工。1.4.4 排污情况施工主入口设汽车冲洗池一个，以及一个三级沉淀池，所有施工污水经沉淀后排入秦市快

5、速通道市政下水管网。1.4.5 场地围护场地围护已按省级文明工地的相关规定要求，设置彩钢板围墙封闭。1.4.6 地下管线情况所处施工场地为城市郊区，视野开阔，施工场地地下无任何管线。第二章编制依据第二章编制依据第 3 页绿色建筑评价标准 （GB/T50378-2006）建筑工程绿色施工评价标准 （GB/T50640-2010）绿色施工导则 （建质【2007】223 号）全国建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行） 全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标中华人民共和国环境保护法 （中华人民共和国主席令第二十二号）施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005) 大气污染物综合排放标准 （

6、GB16297-1996）第三章绿色施工目标第三章绿色施工目标3.1 绿色施工总体目标：绿色施工总体目标：3.1.1 国家绿色示范工程；3.1.2 杜绝重大人身伤亡、机械设备和火灾事故；3.1.3 杜绝重大质量事故；3.1.4 杜绝发生群体传染病、食物中毒等责任事故；3.1.5 杜绝因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚；3.1.6 杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规而造成的严重社会影响；3.1.7 杜绝施工扰民造成的严重社会影响。 3.2 绿色施工目标分解绿色施工目标分解 第 4 页本工程施工过程中，最大限度地保护环境和减少污染，防止扰民，节约资源（节能、节地、节水、节材） ，在确保工

7、程质量的前提下，贯彻环保优先为原则，以资源的高效利用为核心的指导思想，追求环保、高效、低耗，统筹兼顾，实现环保（生态） 、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。 3.2.1 环境保护 （1） 、施工标牌、环保、节能、警示标识等在醒目位置悬挂到位，现场配套设施齐全。 2、场地树木得到有效保护。 （3） 、与相邻工地降水统筹考虑减少抽取地下水 5%；采用先进工艺减少抽取地下水 30%；调整水泵功率及安装疏干井减少抽取地下水 5%。 （4） 、工地食堂办理卫生许可证、厨师持证上岗，定人定时保洁，定期消毒；燃料一律使用液化气；移动厕所配备率 100%，厕所每天消毒。 （5） 、医务室、人员健康应急预

8、案完善；每年 1 次对现场人员体检，建立健康档案；生活区有专人负责，消暑、保暖措施齐备；作业时间安排合理；操作人员正确佩戴防护用具；操作环境通风畅通。 （6） 、沉淀池、隔油池、化粪池设置 100%，专人定期清理；雨污分流率100%，污水达标排放。 （7） 、主要道路硬化率 100%，现场目测无粉尘。 8、裸露土地、集中堆放的土方绿化率 100%。 （9） 、建筑垃圾减少 40%，再利用率达到 40%；生活垃圾分类率 100%，集中堆放率 100%，定期处理；回填土石方、路基、临设砌筑及粉刷利用挖方 100%； （10） 、施工现场立面围护率 100%；夜间照明灯罩使用率 100%.夜间电焊遮

9、光罩配备率 100%。 （11)、严禁现场焚烧垃圾；严禁年检不合格车辆进出现场，运输易扬尘物质车辆覆盖率 100%、车辆冲洗率 100%。 (12)、主要噪音源辨识 100%；现场设置噪声监测点，实施动态监测。噪声控制第 5 页符合建筑施工场界噪声限值 （GB12523-90） 。 3.2.2 节材与材料资源利用 (1)、绿色、环保材料达 90%；就近取材达 90%；有计划采购 100%；建筑材料包装物回收率 100%。 (2)、机械保养、限额领料、建筑垃圾再利用制度健全。 (3)、临建设施回收利用率 90%；临设、安全防护定型化、工具化、标准化达80%。 (4)、采用双掺技术，节约水泥用量

10、5%。 5、管件合一脚手架、支撑体系使用率 100%。 6、运输损耗率比定额降低 30%。 (7)、材料损耗率比定额降低 30%。 (8)、采用“四新技术” ，高效钢筋使用率 90%、直径大于 20 的钢筋连接直螺纹使用率 90%；加气砼砌块使用率 90%；减少粉刷面积 80%。 (9)、模板、脚手架体系周转率提高 20%；模板周转次数提高 50%。 10、周转材料回收率 100%，再利用率 80%。 (11)、砼、落地灰回收再利用率 100%；钢筋余料再利用率 60%。 12、纸张双面使用率 80%，废纸回收率 100%。 13、利用网络化办公，尽量做到无纸化办公。3.2.3 节水与水资源利

11、用 (1)、分包、劳务合同含节水条款 100%。 (2)、施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水器具配备率 100%。 3、施工现场对生活用水与工程用水计量率 100%。 4、利用施工降水、先进施工工艺、循环用水节水 30%。 5、商品砼和预拌砂浆使用率 100%。 3.2.4 节能与能源 利用 (1)、生活区和施工区应分别装设电表计量，计量率 100%；主要耗能设备耗能计量考核率 100%。 (2)、节能灯具使用率 100%。 第 6 页(3)、国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品使用率 0%。 4、施工机具共享率 30%。 5、运输损耗率比定额降低 30%。 6、耗能设备合

12、理利用率 80%。 7、淋浴间、路灯采用太阳能 100%。 8、临设热工性能合格，办公室吊顶率 100%。 9、现场照明、主要机械自动控制装置使用率 80%。 3.2.5 节地与土地资源保护 (1)、合理布置施工场地，实施动态管理，分三个阶段规划现场平面布置。 (2)、施工现场布置合理，组织科学，占地面积小且满足使用功能。(3)、商品砼使用率 100%。 (4)、职工宿舍采用租赁方式，管理方便，满足使用要求。 (5)、土方开挖减少开挖面积 15%。 第四章第四章 项目绿色施工管理组织机构及职责项目绿色施工管理组织机构及职责为了贯彻国家建筑节能的政策，加强绿色施工的组织和管理，成立了以指挥部为组

13、长，以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组。 4.1 绿色施工组织机构绿色施工组织机构指挥部组 长：副组长：成员：项目部组长：第 7 页副组长：组员：绿色施工组织机构表项目经理：执行项目经理：项目总工程师：工程管理科：综合办公室：郑剑翔技术管理科：王峰质量安全科：修正物资设备科：顾恒土建作业队水电安装：杨廷玉安装作业队4.2 岗位职责岗位职责 4.2.1 指挥长（ ）：负责组织绿色施工的策划，监督、检查项目绿色施工的进展情况。 4.2.2 项目经理（ ）：绿色施工第一责任人。负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。 第 8 页

14、4.2.3 项目总工（ ）：依据绿色施工导则和标准编制绿色施工措施，制定项目绿色施工技术措施。 4.2.4 执行项目经理（ ）：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施；组织编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。 4.2.5 材料主管（ ）：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，以掌握材料消耗情况。 4.2.6 工程科长（ ）：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。 4.2.7 质量员（修正）：执行规范、规程和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量事故成本统计。 4.2.8 安全员（郑剑翔）：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工