工程红会监督制度

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1、工程红会监督制度工程红会监督制度一、总则 要建立健全会内监督制度，必须组织学习、提高认识、统一思想。要有针对性的 帮助会员提高对会内监督制度重要性和必要性的认识。要在会内培养监督的意识， 每个会员既是监督的主体也是监督的客体，不存在不接受监督的特殊会员。监督 者与被监督者是平等的关系，不是一种领导与被领导的关系。 二、会员监督制度 1、 非理事会员连续三次缺席本会的活动，秘书部要及时对其进行提醒。 2、 会员自觉维护本会荣誉，禁止做出损毁本会形象的言行举止。 3、 会员必须自觉遵守、执行本会的规章制度。 4、 禁止一切侵犯会员权利的行为。 三、活动监督制度 1、 本会成员要按时签到，秘书部整理

2、好每次活动的签到情况并记录归档。 2、 因故不能参加活动的，必须提前一天向部长请假，无故缺勤一次扣一分，累计达 三次，会长有权在红会内部通告批评并暂停其在本会的职务。 3、 对于消极应对活动行为，活动组织者要及时提醒并指正其改过。 4、 禁止在活动进行中扰乱现场秩序，活动组织者负责监督。 5、 不得无辜早退、迟到等，秘书部做好关于此类行为的记录。 6、 要爱护活动物资，不得损坏，违者视情节轻重给予警告、处分或罚款处分。 7、 活动中有工作的要按时按质完成，违者给予批评，并记录。 8、 其他参见项目监督制度。 四、会议监督制度 1、 参加会议的成员要按时签到，不得无故缺席、早退及迟到等，理事请假

3、需经部长 同意，部长请假需会长同意，秘书部做好考勤记录。 2、 禁止在会议上大声喧哗，恶意阻止他人发言等，情节严重者会议主持人有权取消 其参加会议资格。 3、 与会者要自觉遵从会议主持人安排的会议议程。 4、 会议记录者要严格做好会议记录工作，并交由秘书部整理归档。 5、 会议发言人不得在发言过程中恶意诋毁他人，损害本会形象等，不听劝告继续其 行为的，会议组织者要取消其发言资格。 五、财务监督制度 1、 开展项目、活动所需经费预算需经会长团严格审查，确认无误后方可批准费用。 2、 任何人不得擅自侵占、挪用会费，违者必须返还会费并接受处分。 3、 本会会计每月应对本会经费预算支出进行两次审核，并

4、可以翻阅所有经费预算支 出的收据凭证。 4、 本会会员有权向秘书部咨询经费使用状况，监督本会经费去向。 六、项目监督制度 1、 项目监督组对会长团负责，项目负责人对项目监督组负责，项目参与者对项目负 责人负责。 2、 项目监督组要定时检查项目执行情况，项目负责人要定时向项目监督组汇报项目 进展，当项目出现进度滞后、中大错漏或偏差，项目监督组有权要求项目负责人 及时采取措施或者对其进行批评、撤换处理，确保项目按照预定计划顺利进行。3、 若项目组成员严重影响了在部门内的日常工作，则项目监督组有权取消该项目或 者更变项目负责人。 4、 项目组成员中有不作为、无工作热情或犯了中大错误，以致影响项目进行的，项 目监督组有权罢免其在项目中的职务。 5、 项目负责人要确保项目组成员了解各自的工作情况及内容。 6、 项目监督组要确保完成项目期间的监督及指导工作，并依据项目的缓急情况确定 适当的跟进频率并确实跟进。