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1、结构部内部沟通会会议记录结构部内部沟通会会议记录文件编号：文件编号：MD- 0511001会议主题:开模检讨事项的沟通时间:2005.11.30 17:20-18.20会议主持:邱总到会人员： 刘剑 、文新江、酒永治会议记录： 任海燕会议内容：会议内容： 一、开模检讨事项：一、开模检讨事项：1、胶口（主要是对胶口的分布、胶口的形式） ；2、模具分型面；3、结构工艺对模具的要求；4、产品表面处理工艺对加工工艺的要求；5、模具工艺合理性对产品结构的要求；6、产品材质（材质具体到品牌和供应商） ；7、产品部装工艺及后处理工艺的具体说明；8、模具使用寿命的要求；9、顶针的分布及其它要求；10、模具的表
2、面处理要求；11、生产加工制具及生产工艺的要求（油漆打样以及其它事件时间进度的要求） ；二、其它事项：二、其它事项：1、模具检讨必须要有模具检讨的记录和评审报告及相关人员签字亲自确认；2、手板要有相关手板记录和评审报告；3、工作规范要落实，每个环节都要按规范来执行，按时检讨；4、从 2005 年 11 月 30 日开始作开模检讨记录，要有书面的记录并形成文件、发送给相关部门；5、开模检讨必须有 ID 人员参与并提出产品表面处理的要求及模具分型的确认；6、主管人员主要工作的重点：（1）教导工程师工作的方法和方式；（2）及时纠正工程师工作中的不良习惯；（3）审核硬件、及时发现、分析问题、评估项目风险；（4）帮助工程师与客户和供应商对有关项目的沟通及解决有关问题；（5）项目各节点的把关审核；（6）严格执行项目流程并督导工程师执行；（7）正确评估工程师的能力，适当安排工作，规避项目分析；（8）及时准确了解项目的状态；（9）培养工程师发现问题、解决问题的能力；（10）培养部门协作互助的工作气氛；三、会议结束
