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1、从哪些层面提升经营风险控制意识朱子云 原创 | 2006-09-20 19:28 | 投票投票 标签:标签: 经营风险 提升 控制意识 当前中小企业信贷资产质量较好,但不能就以此而放松对风险的防范,中 小企业依然是风险的高危地带。因此各行处必须高度重视中小企业信贷风险, 在营销前不能为了完成任务而降低企业进入的门槛,在营销时切忌盲目追求营 销速度而忽视对企业情况的全面深入了解,要树立正确的风险观。 一、提升防范信息意识。要严格防范信息不对称,多渠道、多种手段收集 企业尽量详细的信息,如到工商、税务、海关、法院等机构多方面了解企业经 营情况和有无违约或涉及诉讼情况,利用各种工具查询所得信息进行综
2、合分析 ,如我行的行业信息库、网络、人民银行征信系统等。 二、提升资信意识。要严密关注企业法人代表个人资信情况,可以根据其 谈吐、同业评价、社会反映及相关查询系统等来分析判断。 三、提升资产真实性意识。要注重企业资产的真实性,由于中小企业财务 报表不能真实反映企业的资产负债状况,因此对企业资产的核实应更多地采用 实地查看、多方打听、同业咨询,全面了解企业资产状况; 四、提升现金流意识。要加强对企业现金流的分析,由于中小企业财务制 度不规范,从企业帐面难以得到企业真实的经营信息。因此分析企业现金流就 相当关键,支行可以通过查看企业每个月的银行货款进出、日均存款、存货变 化及工资、电费、运输费等费
3、用支出情况,病假仪整合分析,以此作为决策的 依据。 五、提升担保结构意识。要积极调整担保结构,严格按照风险状况确定担 保要求,逐步控制、减少我行有融资企业之间的互保和通用性、变现能力差的 设备抵押。 六、提升融资状态意识。要关注企业多头融资和过度融资情况,由于中小 企业一般资金均用于短期的周转,因此关键应分析企业经营过程中单个经营周 期内实际的资金周转需求,另外要跟踪贷款用途,防止贷款被挪作他用。 七、提升潜在风险意识。要重视企业的潜在风险,如对企业避税、逃税、 漏税的倾向应把握正确的判断,因为这些行为一旦被税务部门查获,将被处以 重罚。即使我行融资采用抵押方式,也将首先偿还税务欠款后才能用于清偿银 行融资,因此风险极大。