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1、从哪些层面提升经营风险控制意识朱子云 原创 | 2006-09-20 19:28 | 投票投票 标签：标签： 经营风险 提升 控制意识 当前中小企业信贷资产质量较好，但不能就以此而放松对风险的防范，中 小企业依然是风险的高危地带。因此各行处必须高度重视中小企业信贷风险， 在营销前不能为了完成任务而降低企业进入的门槛，在营销时切忌盲目追求营 销速度而忽视对企业情况的全面深入了解，要树立正确的风险观。 一、提升防范信息意识。要严格防范信息不对称，多渠道、多种手段收集 企业尽量详细的信息，如到工商、税务、海关、法院等机构多方面了解企业经 营情况和有无违约或涉及诉讼情况，利用各种工具查询所得信息进行综
2、合分析 ，如我行的行业信息库、网络、人民银行征信系统等。 二、提升资信意识。要严密关注企业法人代表个人资信情况，可以根据其 谈吐、同业评价、社会反映及相关查询系统等来分析判断。 三、提升资产真实性意识。要注重企业资产的真实性，由于中小企业财务 报表不能真实反映企业的资产负债状况，因此对企业资产的核实应更多地采用 实地查看、多方打听、同业咨询，全面了解企业资产状况； 四、提升现金流意识。要加强对企业现金流的分析，由于中小企业财务制 度不规范，从企业帐面难以得到企业真实的经营信息。因此分析企业现金流就 相当关键，支行可以通过查看企业每个月的银行货款进出、日均存款、存货变 化及工资、电费、运输费等费
3、用支出情况，病假仪整合分析，以此作为决策的 依据。 五、提升担保结构意识。要积极调整担保结构，严格按照风险状况确定担 保要求，逐步控制、减少我行有融资企业之间的互保和通用性、变现能力差的 设备抵押。 六、提升融资状态意识。要关注企业多头融资和过度融资情况，由于中小 企业一般资金均用于短期的周转，因此关键应分析企业经营过程中单个经营周 期内实际的资金周转需求，另外要跟踪贷款用途，防止贷款被挪作他用。 七、提升潜在风险意识。要重视企业的潜在风险，如对企业避税、逃税、 漏税的倾向应把握正确的判断，因为这些行为一旦被税务部门查获，将被处以 重罚。即使我行融资采用抵押方式，也将首先偿还税务欠款后才能用于清偿银 行融资，因此风险极大。
