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1、北京金源时代购物中心有限公司北京金源时代购物中心有限公司购物中心（2013）保字第009号保安部保洁卫生区域化监督管理制度严格的监督检查，是保证保洁工作计划、责任制、管理制度等贯彻执行的重要手段。将保洁卫生监督管理工作以保安部各分队为主，施行主管责任制，按管理区域实施细化的分区域监督管理，是责任划分并明确责任的重要措施；充分发挥一线保安员巡查发现保洁问题的重要性，是做好保洁监督管理工作的保障；根据公司领导的指示要求，结合保安部实际情况，特制定保安部保洁卫生区域化监督管理制度。1、监监督管理督管理组织组织架构架构总负责人：XXX联 络 员：陈本高各管理区域负责人：姜占超 边松田 陈伟 张小野二、
2、管理二、管理职责职责（一）、总负责人职责：1、负责部门保洁监督管理工作的整体开展；2、负责各分队保洁监督管理工作推进的监督与指导；3、负责保安部保洁卫生区域化监督管理制度区域划分、责任划分的批准和变更批准；4、本制度施行主管责任制，将各分队主管落实保洁监督管理情况，纳入对主管的工作绩效考核。（二）、联络员职责：1、在部门经理、副经理领导下，负责和两家保洁公司日常事务的协调、联系；2、负责各分队发现问题的汇总、分析、下发和反馈结果的收集存档；3、负责组织部门相关人员对两家保洁公司上岗人数的清查，要求一周一次，各主管应给予协助。（三）、各区域负责人（主管）职责：1、负责本分队责任区域内保洁卫生监督
3、管理工作的开展和执行；2、落实主管责任制要求，对分队管理区域内的保洁卫生情况，负监督管理责任；3、负责与保洁公司区域负责人的沟通协调和监督问题整改；4、汇总本区域内发现保洁问题，以照片及PPT文件形式，在每周三上午下班前报联络员处。三、保三、保洁卫洁卫生生监监督管理区域划分表督管理区域划分表区域划分区域划分负责负责人人区域区域责责任范任范围围主楼区域边松田五层、六层所有区域、车楼整体、大厦北侧电梯间及消防通道广场区域姜占超广场区域及外围、所有一层电梯间及消防通道地库区域 张小野地库区域、儿童城、西车库、地库出入口坡道消监控区域 边松田大厦东侧、南侧、西侧二层至四层电梯间及消防通道二期区域陈 伟
4、按照洁淼保洁公司负责区域执行注：以上区域划分只作注：以上区域划分只作为卫为卫生生监监督督检查检查区域划分，保区域划分，保洁洁人数清人数清查责查责任区域在第四任区域在第四项项“日常日常监监督管理要求督管理要求”内体内体现现。 。四、日常四、日常监监督管理要求督管理要求1、各主管监督本分队班长每天做好保洁卫生巡查工作，充分发挥好保安员一线监督作用，发现问题及时联系保洁人员清理，确保责任区域内干净整洁；2、巡视过程中对发现的保洁问题，属自身职权范围之内的或力所能及解决的问题必须现场进行协调处理，保洁问题不能等，一定要讲究时效性；3、每周组织清查责任区域内保洁人员上岗人数2次；保保洁洁人数清人数清查责
5、查责任区域划分表任区域划分表4、汇总本区域内发现保洁问题，以照片及PPT文件形式，在每周三上午下班前报联络员处；区域划分区域划分负责负责人人区域区域责责任范任范围围主楼区域边松田五层、六层卫生间和公共区域，车楼、北侧楼梯及电梯间广场区域姜占超广场区域地库区域 张小野地库区域（含儿童城）消监控区域 边松田 大厦南侧电梯间和消防通道二期区域陈 伟二期区域5、所有检查发现的保洁问题、及清查保洁人数有缺岗现象的，均需登记清楚，并要求区域内保洁领班或保洁主管签字确认；6、各主管负责在公司区域化检查中发现的涉及到自己管理区域内的保洁卫生问题，要及时提醒、协调并监督保洁公司处理，保证公司区域化检查的严肃性；7、各主管责任区域内保洁监督管理工作的执行情况评比，以各分队对日常保洁问题监督处理的及时度，和公司区域化检查发现问题的期数、次数以及通报内容涉及到本区域的情况为重要参考依据；8、各分队保洁监督管理工作，施行主管责任制，将各分队落实对保洁卫生的监督管理情况，纳入对主管的工作绩效考核。五、本制度自下五、本制度自下发发之日起之日起执执行。行。北京金源时代购物中心有限公司保安部经 理：二一三年六月二十九日
