《中国今年十一黄金周 旅游收入预计超千亿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中国今年十一黄金周 旅游收入预计超千亿（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国今年十一黄金周中国今年十一黄金周 旅游收入预计超千亿旅游收入预计超千亿国际在线报道，今年的中国国庆假期因为和传统佳节中秋节叠加，因此长达 8 天，被称为史上最长的黄金周。此前受金融危机和甲型H1N1 流感影响的中国旅游市场借此得到释放，国内游和出境游均呈现火爆场景。今年适逢新中国成立 60 周年，首都北京举行了盛大的国庆庆典。中外游客纷纷慕名而来，感受北京热烈的国庆气氛。天安门广场上的庆典用花车、黑夜里流光溢彩的鸟巢和水立方，都成了游客拍照留影的热门之选。天安门地区国庆黄金周指挥部提供的数据显示，广场 2 日和 3 日的客流量每天都突破 150 万人。今年已经 74 岁的关领素老太太特地从
2、五六百公里外的山西来到北京旅游，难掩激动心情的她对记者说：我想看看咱们的天安门，十一了，60 大庆了，所以特别高兴，我专门从山西来北京看。天安门广场漂亮、太漂亮了，在家看电视的时候看国庆庆典可激动的你知道，所以今天必须来看看转转，我觉得特别幸福。也有不少新人选择了利用长假蜜月旅行。日前有 60 对天津新人就在北京举行了集体婚礼，随后他们中的不少人还要继续他们的甜蜜之旅。天津新娘王佳鑫说：因为正好赶上咱们新中国成立 60 周年，还有十五中秋节，所以觉得特别有纪念意义，以后每次过纪念日都会想起来。现在 80 后比较新潮，我们有各种各样结婚的形式，我们参加集体婚礼，办完这个婚礼，想从北京出发继续去别
3、的地方玩。显然，因为赶上 60 年大庆，这个长假来北京旅游能够享受到比以往更精彩的内容。北京市旅游局局长张慧光女士介绍说：今年国庆黄金周有几个特点，是国庆 60 年大庆，又是国庆和中秋双节叠加，放假时间最长，应该说是一个特别宝贵的黄金周。国庆期间北京举办顺义国际花卉博览会、北京朝阳国际旅游文化节，内容十分精彩。10 月 6、7 号在鸟巢上演张艺谋导演的大型歌剧图兰朵 ，北京各类博物馆也将举办上百项形式多样的展览。除了北京，中国各地的旅游市场也很火爆。记者从西藏自治区旅游局了解到，10 月 1 日至 3 日，西藏共接待中外游客近 11 万人次。其中，3 日接待游客近 4 万人次，接待量创历史新高
4、。拉萨、林芝和日喀则是中外游客频繁光顾的旅游地区。在新疆，喀纳斯等知名景点游人如织，而乌鲁木齐市郊的农家乐生意也格外红火，客流量比平时多了一倍；浙江杭州在黄金周期间推出 5 万张旅游优惠券吸引中外游客；此外，青岛、上海、西安、厦门也都是游客较为集中的旅游目的地。除了领略祖国的大好河山外，有很多中国人选择了出境游。迪斯尼亚太地区总监邓庆玲女士表示，十一期间中国到美国迪斯尼去旅游的中国游客比以前增长了很多。她说：这个十一我们已经见到很多旅游者去了我们美国迪斯尼乐园，希望过年的时候也有很多顾客去我们这边玩。我们觉得中国市场很大，我们逐渐考虑符合中国客人特点的项目，比如中国餐饮，我们在美国迪斯尼乐园我
5、们新开了一个中国的中餐厅，有新的中国餐饮让中国客人来享受。 日前，中国旅游研究院发布的十一中秋假日旅游市场预测认为，本次黄金周期间出境旅游人数将达约 600 万人次。中国国际旅行社总社有限公司总裁助理刘武雄先生说，积蓄已久的出境游需求终于在黄金周期间得以爆发。他说：我们出境游的欧洲航线增加了很多机位，增加多少卖出多少，现在没办法再增加了。日本、美国线路也不错，基本上推出什么都有人买。我估计国旅在这 8 天，国内游增长 30%左右，出境游增长 20%以上，从去年金融危机和今年甲型流感爆发以来是没有过的。据中国旅游研究院预测，今年十一黄金周中国国内旅游人数预计将超过 2 亿人次，同比增长 13%；
6、旅游收入超过 1000 亿元人民币，同比增长 25%。 来源：联合早报敏捷制造三要素 敏捷制造主要包括三个要素，生产技术，组织方式，管理手段。敏捷制造的目的可概括为：“将柔性生产技术，有技术、有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理（三要素）集成在一起，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速响应” 。从这一目标中可以看出，敏捷制造实际上主要包括三个要素：生产技术、管理和人力资源。 一、敏捷制造的生产技术 敏捷性是通过将技术、管理和人员三种资源集成为一个协调的、相互关联的系统来实现的。首先，具有高度柔性的生产设备是创建敏捷制造企业的必要条件（但不是充分条
7、件） 。所必需的生产技术在设备上的具体体现是：由可改变结构、可量测的模块化制造单元构成的可编程的柔性机床组；“智能”制造过程控制装置；用传感器、采样器、分析仪与智能诊断软件相配合，对制造过程进行闭环监视，等等。 其次，在产品开发和制造过程中，能运用计算机能力和制造过程的知识基础，用数字计算方法设计复杂产品；可靠地模拟产品的特性和状态，精确地模拟产品制造过程。各项工作是同时进行的，而不是按顺序进行的。同时开发新产品，编制生产工艺规程，进行产品销售。设计工作不仅属于工程领域，也不只是工程与制造的结合。从用材料制造成品到产品最终报废的整个产品生命周期内，每一个阶段的代表都要参加产品设计。技术在缩短新
8、产品的开发与生产周期上可充分发挥作用。 再次，敏捷制造企业是一种高度集成的组织。信息在制造、工程、市场研究、采购、财务、仓储、销售、研究等部门之间连续地流动，而且还要在敏捷制造企业与其供应厂家之间连续流动。在敏捷制造系统中，用户和供应厂家在产品设计和开发中都应起到积极作用。每一个产品都可能要使用具有高度交互性的网络。同一家公司的、在实际上分散、在组织上分离的人员可以彼此合作，并且可以与其他公司的人员合作。 最后，把企业中分散的各个部门集中在一起，靠的是严密的通用数据交换标准、坚固的“组件” （许多人能够同时使用同一文件的软件） 、宽带通信信道（传递需要交换的大量信息） 。把所有这些技术综合到现
9、有的企业集成软件和硬件中去，这标志着敏捷制造时代的开始。敏捷制造企业将普遍使用可靠的集成技术，进行可靠的、不中断系统运行的大规模软件的更换，这些都将成为正常现象。 二、敏捷制造的管理技术 首先，敏捷制造在管理上所提出的最创新思想之一是“虚拟公司” 。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。推出新产品最快的办法是利用不同公司的资源，使分布在不同公司内的人力资源和物资资源能随意互换，然后把它们综合成单一的靠电子手段联系的经营实体-虚拟公司，以完成特定的任务。也就是说，虚拟公司就像专门完成特定计划的一家公司一样，只要市场机会存在，虚拟公司就存在；该计划完成了，市场机会消失了，虚拟公司就解体。能够经常形成虚拟公司的能力将成为企业一种强有力的竞争武器。
