《适应新常态创造新活力为助推贵州经更好发展作出新贡献》由会员分享，可在线阅读，更多相关《适应新常态创造新活力为助推贵州经更好发展作出新贡献（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、- - 1 黔农信发20151 号省联社关于印发适应新常态 创造新活力 为助推贵州经济更好发展作出新贡献的通知各审计中心，各联社、农商行:省联社党委书记、理事长宋锐同志代表理事会在省联社首届社员大会第十三次会议上所作的适应新常态 创造新活力 为助推贵州经济更好发展作出新贡献报告，已经会议审议通过。现印发给你们，请认真组织学习并全面贯彻落实。2015 年 2 月 4 日- - 2 适应新常态 创造新活力 为助推贵州经济更好发展作出新贡献在首届社员大会第十三次会议暨全省农信社工作会议上省联社党委书记、理事长 宋锐（2015 年 2 月 2 日）各位代表，同志们：现在，我代表省联社理事会向大会作报告
2、，请予审议，并请同志们提出宝贵意见。一、2014 年工作回顾过去一年，面对复杂的经济形势和激烈的市场竞争，在省委、省政府的正确领导下，在人行、银监以及相关部门的悉心指导下，全省农信社、农商行团结一致，攻坚克难，求真务实，各项工作稳步推进，各项业务稳健运行，全面实现了年初社员大会确定的工作目标。各项业务稳中向好。各项存款余额 3495.3 亿元，较年初增加 467.7 亿元，增速 15.5%，高于全省总体增速 0.4 个百分点；各项贷款余额 2474.5 亿元，较年初增加 487.9 亿元，增速 24.6%，高于全省总体增速 2.1 个百分点。年度存贷款增量均占计划目标- - 3 的 111%，
3、分别占全省银行业增量的 23.4%、21.6%。存贷款市场份额分别占全省的 22.9%、20.01%。经营效益持续提升。全年实现各项收入 311.8 亿元（含省联社），同比增加 83.6 亿元，同比增幅 36.6%；实现净利润 62.1 亿元，较上年增加 18.6 亿元，同比增幅 42.9%。风控水平持续增强。不良贷款率为 3.4%，较年初下降 0.5 个百分点。资本充足率（新）10.4%、拨备覆盖率 180.6%、拨贷比 6.2%，均高于监管指标的基本要求。同时，农信系统安全运营，全年无重大案件事故发生。过去一年，困难比预料的多，主要是经济下行压力大，正规金融与非正规金融之间争夺市场、银行业
4、之间拼抢客户的竞争异常激烈，自身消化数字泡沫存量较多；结果比预想的好，组织存款、营销贷款既有量的增加，也有质的提升，为今年及今后奠定良好基础。这些成绩，充分体现了各行社及广大员工有智慧应对新挑战、有能力创造新业绩。一年来，主要做了以下工作：一是实施三大行动，为助推经济发展发挥了重要作用。省联社组织开展“春天助农行动”、 “支农支小服务行动”、 “金秋助农行动”，三个行动的主题明确、环环紧扣、力度倍增。在“三农”金融服务方面：坚持精心打造农村信用工程，这项工作已列入了贵州示范、贵州样本并纳入我省地方标准。新增信用乡镇 130 个，总数达到- - 4 632 个，信用乡镇覆盖面达到 47.3%；新
5、创农村金融信用县 4 个，总数达到 13 个。全年净投放涉农贷款 382 亿元，其中农户贷款净投放 275 亿元。在小微企业金融服务方面：作为省政府明确的主办银行，认真落实“3 个 15 万元”信贷政策措施。净投放小微企业贷款 238 亿元，贷款增速 35%，高于各项贷款增速 10 个百分点。在民生工程金融服务方面：把自身业务发展与社会责任担当有机结合起来，量力而行，乘势而上。净投“5 个 100 工程”项目贷款 169 亿元、 “四在农家美丽乡村”项目贷款 106 亿元、基础设施建设“六项行动”贷款 87 亿元。二是重视平台建设，为拓展金融业务提供了重要支撑。实施“小银行+大平台”战略，在各
6、行社充分发挥小银行优势作用的同时，省联社重视大平台打造，较大程度地提升了金融服务水平，推动了金融业务健康发展。大力推进科技平台建设， “两地三中心”建设进展顺利，新一代核心业务系统“换心”工程如期启动，17 个信息系统项目投产上线。大力铺设便民取款机具，新增 POS 终端 26704 台、新设 ATM 机 1137 台、新开网银 27 万户，设立“信合村村通”便民服务点 19366 个，实现行政村全覆盖；加大发卡力度，净发卡 686 万张，总量达到 1750 万张，信合卡交易笔数达到 1.45 亿笔、交易金额 1446 亿元。改善用卡环境，以“金融夜校”、“送金融知识下乡”等方式，引导培养广大
7、农民用卡习惯，电子渠- - 5 道替代率达到 34.4%，钟山联社居各行社之首（达到 44%）。积极构建省级层面业务合作平台，省联社与多家银行、保险公司签订了业务合作协议，与 2 个省级涉农部门签订业务代理协议，在系统客户的巩固和营销上取得重要成果，最大程度引导涉农资金归存。着力打造“96688”客服平台，在业务咨询、办理和受理投诉等方面做了大量工作，有效发挥了客户服务与服务监督的作用。统一组织实施网点亮丽工程，完成门头改造 1630 个，达年度目标任务的 143.8%，有条件的网点拓宽了营业空间。充分发挥资金营运平台作用，着力提高资金运用率、收益率和安全性，办理期管资金存放 1.5 万笔，金
8、额 8361 亿元，支取 1.4 万笔，金额8148 亿元，实现收入 34.3 亿元，同比增加 21 亿元，增长 158%，占各行社营业收入全年累计数的 12.7%、全年增长额的 40.2%及金融机构往来收入的 77.6%。为 8 家行社调剂资金 21 笔，金额13 亿元，及时化解了这些行社的流动性风险。发挥信合基金纽带作用，以此连接相关方面的互惠合作和环境营造，支持以生态移民、教育事业为主的民生工程建设，捐赠资金 3 亿元，累计资助项目 42 个，为我省民生事业发展建设做出了积极贡献。三是重视风险管控，为安全稳健运行提供了重要保障。积极主动担当各类风险的管理责任，这是省联社履职之要。在信贷风
9、险管控上：做好日常监测预警，高度重视行业风险防范化解，加- - 6 强了房地产、煤炭等产能过剩行业贷款的风险防范，及时处置融资性担保业务合作中的风险苗头，牵头与国家大型资产管理公司开展战略合作，提高了信贷风险防范化解的有效性。同时，加强流动性风险监测，及时采取措施控制风险。在操作风险管控上：组织开展全流程风险排查，梳理操作风险点 1597 个，增强了风险防范的有效性和针对性。利用监督预警系统防范操作风险，把操作风险化解在第一时间。特别是支付清算差错款项处置率达到 100%，保障了结算安全。在稽核审计监督上：注重发挥现场与非现场审计监督作用，巩固和强化“百日清零”成果，排查贷款231.7 万笔、
10、金额 1369.5 亿元，实现“4 个 100%”目标。在加强行社审计工作指导的同时，省联社组织开展信贷、财务、授信审批、高管人员履职、基建工程等审计 107 项（次），涉及审计资金 614亿元，提出整改建议 848 条并跟踪督促落实。对审计发现 2 家联社的问题线索，组织开展深入查处，处理责任人 40 人，其中包括 9 名行社高管，挽回经济损失 724.35 万元。在安全管理及案件防范上：进一步完善安全标准体系、应急预案体系和规范操作体系，扎实推动全员参与应急演练。加大安防设施改造投入，推动业务库异地值守建设，11 家行社通过验收。加强保卫队伍专业化能力建设，培养适应新形势的专业骨干队伍。建
11、立健全行业管理制度，制定出台各类制度办法 46 个，在制度可操作性、业务风险- - 7 点覆盖面上均有较大提高。四是积极推进改革，为加快发展激发了内生动力。按照股份制导向，积极推进农商银行组建工作。在推进改制工作中，认真贯彻省政府、银监部门对农商银行组建的工作要求，尊重市场规律，兼顾各方利益，维护体系完整，完善法人治理，按“成熟一家，组建一家”原则稳妥实施。年度内成功组建农商银行 17 家，全省已有农商银行 28 家，圆满完成省政府下达的年度改制组建工作任务。认真落实国家相关部门的改革措施，按照发改委对银行业金融服务收费的相关规定，在充分调研和借鉴同业做法的基础上，规范了行社服务收费标准和项目
12、，其中确定合理收费 39 项，取消不合理收费 12 项；按照人社部门确定的工资指导线，以业绩考核为主，兼顾各行社实际，实行差别化管理并向一线员工倾斜。稳妥推进省联社履职转型，按银监部门要求，将 9 个办事处改设为审计中心，基本明确相关工作职责；合理设置和调整省联社内设机构，配备相应人力资源，基本理顺了部门之间的职责边界；清理精简各类办事机构，充实调整相关领导小组 28 个，撤销62 个。注重发挥理事会及专门委员会作用，召开理事会 5 次，审议通过议案 30 余项，各项议案均得到充分落实。按照监管机构要求，认真制定并实施相关问题的整改措施，取得明显成效。五是加强队伍建设，为推进改革发展奠定了坚实
13、基础。广泛- - 8 深入开展党的群众路线教育实践活动，全面贯彻“三严三实”，认真整治“四风”，切实转变作风，特别是省联社及行社“三公”经费大幅度减少，同比下降 17 个百分点。在活动中，省联社及行社班子成员建立联系点 432 个、收集意见建议 1200 余条、解决分类问题 650 余个，被省国资委树为先进典型，得到省委活动办、督导组的好评。认真落实两个责任，强化“一把手”主体责任担当，按照“三转”要求明确纪委监督职责，在市州党工委专设纪检组长、配齐配强行社纪检监察队伍，有力推动了廉政建设和反腐败工作，及时查处一批违规违纪行为。加强行社班子建设，严格选人用人标准，完成 52 家行社班子成员配备
14、和高管推荐，其中提任56 人、交流 26 人。加强基层组织建设，省联社作为 A 类企业第一名获得国资委党委表彰，修文联社第三支部作为“五好基层党组织”获得省委表彰。重视入党积极分子培养，严格标准发展党员 227 名。加强员工队伍建设，严格程序招录大学生员工 1568名。制定出台教育培训三年规划，创办“贵州农信大讲堂”，创建在线学习平台，组建内部培训师队伍，采取分级负责培训方式，全省累计培训员工 12.9 万人（次）。重视企业文化和群团组织工作，积极开展业务技能竞赛及健康有益活动，员工参与达到 3 万人（次），省联社获得“省级五一劳动奖状”；积极弘扬正能量，传递行社好声音，提升信合美誉度，在央视
15、、 人民日报等中央及地- - 9 方主流媒体上刊载文章 400 余篇，多篇文章得到省委、省政府领导的批示表扬，激励了广大员工的干事创业热情。过去一年，成绩来之不易，这是省委、省政府正确领导的结果，这是国资委、金融办、人行、银监等相关部门悉心指导的结果，这是全体干部员工辛勤劳动的结果。在此，我代表省联社党委、理事会、高管层向大家表示诚挚感谢！回顾一年来的工作，我们许多成功经验值得继续坚持，一些工作体会弥足珍贵。一是业绩务必求真，只有真业绩才经得起历史检验和群众评判；二是措施务必求实，只有出实招鼓实劲，才能获得好收成；三是管理务必从严，只有遵从“三性”、回归“三铁”，才能保障健康持续发展。同时，也
16、存在诸多问题不容忽视。比如，一些行社资产错配显现、不良贷款反弹、竞争优势衰减、高管士气低落，等等。这些问题，有的是经济大环境下的必然反映，有的是管理不作为所造成。我们一定要牢记使命，敢于担当，高度重视当前面临的困难、扎实有效解决自身存在的问题，决不辜负党和政府以及广大客户、广大股东对农信事业的殷切期望。二、当前的形势和任务2015 年，是“十二五”规划的收官之年。我们面对的经济环境呈现速度变化、结构调整、动力转换三大特点。认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期经济金融发展的- - 10 大逻辑。在新的经济金融环境下，我们面临三大挑战：一是在经济环境中，经济结构调整加快，过剩产能迅速压缩，一定时期内可能在一些领域导致不良资产反弹，农信社提质降比的难度大。二是在金融领域中，利率市场化、存款保险制度和金融机构市场退出机制即将建立，将会造成经营成本增加、利差空间收窄，农信社市场竞争的压力大。同时，金融脱媒趋势越来越快，互联网金融、微众银行等新型金融业态迅速发展、资本市场更加活跃、社会融资
