《集团公司权属单位全面开展国庆平安行动》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团公司权属单位全面开展国庆平安行动（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、集团公司权属单位全面开展集团公司权属单位全面开展“国庆平安行动国庆平安行动”本报综合报道 继集团公司“迎国庆 保双安 大干 70 天”动员大会召开后，集团公 司权属单位积极行动起来，全面推进“国庆平安行动”的开展。 昊华能源公司将停产培训一个月昊华能源公司将停产培训一个月 如何切实做好建国六十周年庆祝活动期间安全生产和矿区稳定工作，确保在“国庆平 安行动”期间实现“双安”工作总体目标，昊华能源公司根据集团公司关于深入开展“国 庆平安行动”工作意见,制定了“国庆平安行动”工作方案，要求深入开展安全隐患排查工 作；继续抓好以值派班制度落实为核心的现场精细化管理；加强领导值班和调度指挥工作； 确保防
2、汛工作责任、措施落实到位；切实加强“火工品”管理；突出抓好社会治安综合治 理、交通、消防、森林防火等安全工作；深入开展矛盾纠纷排查化解和稳控工作；强化信 息报送反馈工作。 为保证“国庆平安行动工作方案的顺利进行，昊华能源公司将继续实施停产培训方 案，于 9 月 10 日10 月 10 日期间全面停止一线生产。 木城涧煤矿成立六个专业组木城涧煤矿成立六个专业组 木城涧煤矿力争抓好“双安” ，实现“双零” 。该矿成立了安全生产组、维护稳定组、 治安综合治理组、坑井综合组、宣传报道和教育培训组及督察组六个专业组，明确了各组 职责，制定了专项负责人。把“国庆平安行动”的任务、措施和责任细化分解到每个部
3、门、 每个班组、每个岗位、每个工作环节，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作 格局。 大安山煤矿与大安山煤矿与 4141 个基层单位签约个基层单位签约 大安山煤矿希望全体员工坚定信念，振奋精神，继续坚持深入学习实践科学发展观， 贯彻落实强大京煤理念，切实把“安全第一，生产第二，安定第一，效益第二”的思想贯 穿到日常工作中去，继续保持矿区安全稳定，圆满完成“国庆平安行动”各项任务。该矿 相继与 41 个基层单位签约。 长沟峪煤矿制定长沟峪煤矿制定“七确保七确保”目标目标 长沟峪煤矿按照北京市提出的“大事不出、小事减少、管理严格、秩序良好”的总体 目标要求，结合集团公司和昊华能源公司实际，
4、制定了“六确保”的工作目标，即确保在 国庆 60 周年庆祝活动期间不出现群体性事件，不发生邪教组织捣乱破坏活动，不发生重特 大刑事案件和重大治安案件，不发生重特大交通责任事故和影响国庆活动安全的交通事故 等七项内容。 金泰恒业公司要求做到金泰恒业公司要求做到“六升级六升级” 、 “两立本两立本” 结合建国六十周年的安全稳定工作，金泰恒业公司从指挥机构、指导思想、工作目标、 主要任务、工作重点以及工作要求等方面进行了全面动员部署，重点要求各权属单位要做 到“六升级” 、 “两立本” ，即安全理念要升级、管理制度要升级、安全运行要升级、设备设 施要升级、信息系统要升级、安全工作人员素质要升级，要立
5、党和群众关系的本，要以人 为本。 金泰恒业公司要求，各级领导要全力以赴地组织开展好各项工作任务、措施的落实， 确保组织到位、责任到位、工作到位。要认清形势，提高认识，牢固树立安全稳定意识； 要加强领导，落实责任，为安全稳定提供强有力的组织保障；要突出重点，狠抓落实，确 保工作落到实处；要强化责任，加强考核，确保各项工作万无一失。 朝阳分公司继续巩固奥运安保成绩朝阳分公司继续巩固奥运安保成绩 朝阳分公司从年初开始，就开始从严要求各项安全工作，广泛宣传，完善制度，制订 安全检查技术标准，狠抓检查整改力度，为做好国庆期间平安工作打下了良好的基础。分公司要求各级管理人员工作中讲策略、讲方法，严防事故，
6、突出重点，狠抓落实，巩固深 化奥运安保模式，扎实做好会面防控工作，营造安全、和谐的企业环境，为保证国庆活动 顺利平安做出贡献。 崇文分公司要求崇文分公司要求“重点人、重点事、重点部位重点人、重点事、重点部位”心中有数心中有数 崇文分公司针对此次平安行动，特别提出三点工作要求：一是各企业、各部室要在国 庆期间保证分公司的安全、稳定与发展；二是要加强领导，落实责任，确保“双安”工作 实现“零指标” ；三是要按照工作意见落实好领导带班制度，尤其是 9 月 20 日10 月 10 日期间领导要做到实带班，并要求工作人员对“重点人、重点事、重点部位”心中有数。 金泰物业结合甲型金泰物业结合甲型 H1N1
7、H1N1 流感强化食品卫生工作流感强化食品卫生工作 金泰物业公司结合本公司实际，制定了六项措施，并紧密结合甲型 H1N1 流感防控工 作提出两点要求，一是要积极做好各项食品卫生安全工作，针对甲型 H1N1 流感病情，一 如继往地做好防控工作；二是由于各项目用餐情况不同，要高度关注食品卫生安全，严防 食品中毒事故的发生。 金泰恒业其他各分公司分别召开部署专题工作会金泰恒业其他各分公司分别召开部署专题工作会 为严格落实国庆平安行动的“双安”责任，金泰恒业其他各分公司也分别召开专题会， 部署“国庆平安行动” ，并签约到人、到事、到部门。至此集团公司“国庆平安行动”已全 面铺开。关于习惯关于习惯闫金明
8、浴室的淋浴由过去的脚踏式改为感应式后，节水 15%。此举虽不能说一劳永逸，但起码 会达到暂费而久省的效果。但是由于我们在使用上的不良习惯，依然会造成浪费。 一天，我在洗手间无意中发现一名员工刷牙时未关节门，水不停地从刷牙杯中流出。我 问他，你在家也这样刷牙吗？那名员工不好意思地一笑，说：“习惯了”，并迅速关上了阀门。 我想，因类似不良刷牙习惯造成浪费的不只他一个人。设想，如果在自己家中，刷牙可能一 杯水就足够了。可是在单位，刷一次牙可能要十杯水甚至更多。原因不言而喻单位的水 是公家的，家中的水是自己的。自家浪费了是要付出代价的，所以浪费单位的水也就“顺理成 章”。其实，因不良生活习惯造成浪费现
9、象司空见惯。只要是姓公，大家似乎都不知道珍惜： 公家的灯可以常明，公家的水可以常流，公家的东西可以乱扔，公家的一切似乎一文不值。 殊不知，大河有水小河满，大河无水小河干。国富才能民强，企业兴旺发达员工才能生存，国 富靠的国人的创造与节俭，企业亦如此。 矿上为了保证工人在井下的安全生产，为工人准备了班中餐，以解员工饥饿。然而由于 饮食习惯的差异造成员工众口难调，不爱吃的饭就乱扔，白白的馒头在垃圾箱和巷道内十分 显眼，看上去特别不舒服。班中餐毕竟不是正餐，只是缓解员工暂时的饥饿而已，但有的人 只因不习惯吃而随处乱扔。其实真正饥饿的人是不会过分挑肥捡瘦的，正所谓饥不择食。我 们现在的生活好了，不缺少
10、吃穿了，但是一年树谷，粮食不会因我们生活好了自动增产，所 以，我们更要倍加珍惜粒粒皆辛苦的粮食。当你回想起吃不饱穿不暖的岁月时，你是否觉得 浪费是一种罪过。一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力惟艰。只有我们每个人克勤 克俭，我们的生活才能越来越美好。 节约并不是什么难事，只要我们养成一种好的习惯就可以了。金泰之家西直门店主要经营指标创开业以来新高金泰之家西直门店主要经营指标创开业以来新高本报讯 通讯员姜晓伟 7 月份，金泰之家西直门店客房出租率达 91.83%，完成经营 收入 50.48 万元，Revpar 值 159.25 元，三项主要经营指标均创新高，达到自 2007 年 8 月 2
11、8 日开业以来历史最高水平。 围绕经营创效，西直门店在做好日常经营管理工作的基础上，采取了一系列行之有效 的促销措施。一是继续推进暑期促销活动，利用高考、中考及高校放假三个时间段，针对 暑期学生流及探亲流，深入酒店周边居民小区、高校发放盖有优惠戳的酒店宣传单页，扩 大酒店影响力，6、7 月共发放宣传页 3000 张，有效吸引了暑期客流。二是继续扎实推进 协议公司签订工作，通过进行完善奖惩政策调动酒店销售人员积极性，深入周边写字楼开 展协议公司签订工作，新签商务订房协议 6 份，7 月份协议公司占房比例达到 8.54%。三 是利用旅游市场回暖的有利形势，合理安排补充旅游小团队，以有效提高客房出租
12、率和经 营收入，7 月份共引进团队用房 290 间次，占房比例 9.53%，对经营收入和出租率形成了 有效补充。 7 月份，西直门店实际完成收入 50.48 万元，超出了 45 万元的年初预算指标，与去年 同期相比收入增加 17.79 万元，出租率高达 91.83%，平均每间可用房收益（Revpar 值） 159.25 元，三项主要经营指标均达到自开业以来历史最高水平。今年 1-7 月份，西直门店 积极克服金融危机及甲型 H1N1 流感带来的不利影响，共完成收入 268.07 万元，在夺回上 半年收入损失的基础上，与去年前 7 个月同期收入 251.31 万元相比反超 16.76 万元，为完
13、成全年经营指标奠定了良好的基础。 京煤化工公司产销两旺完成各项经济指标京煤化工公司产销两旺完成各项经济指标本报讯 特约记者宋玉娟 上半年，京煤化工公司累计生产炸药 9986 吨，销售炸药 9810 吨，分别比去年同期增加 3030 和 2765 吨，超预算指标完成任务。旗下河北京煤太行 公司的两项指标也均完成了预算的 58.22%和 52.62%，呈现产销两旺态势。 上半年，京煤化工公司受季节性销售、春节长假及金融危机销售市场萎缩等不利影响， 各项经济指标一直处于亏损状态。自第二季度开始，公司全体员工团结一心，顶住压力， 应对挑战，积极开展以“狠抓基础、严格管理、降低成本、保质增销”劳动竞赛活
14、动，严 格加强内部控制，大力开拓外地市场，逐步开始扭亏为盈，劳动竞赛期间，节约资金高达 65.56 万元，为上半年各项经济技术指标的完成奠定了坚实的基础。 在第二季度竞赛活动中，该公司各部门精心组织，合理安排，齐心协力降低各项生产 成本，积极开拓国内外市场。一车间面对装药机和包装机更换时间短、故障率高、不同程 度影响生产的现状，他们及时成立由维修、装药、包装班组骨干组成的设备、工艺攻关小 组，确保随时解决处理包装机、装药机出现的故障，将设备影响降低到最低点。4-6 月份， 乳化炸药平均日产达到 39.68 吨，综合成本降低了 17 万元。 该公司采购供应部明确责任和目标，认真制定“大宗物资统一采购管理办法”等多项 管理制度，及时跟踪了解市场，实行比价采购，降低采购成本 21. 8 万元。采购人员在努力 采购质优价廉材料的同时，坚持与车间部门积极沟通，每月定期下车间征求意见和建议， 及时掌握需求情况和库存信息，储备资金平均控制在 272 万元。图片新闻图片新闻鑫华源公司在三季度开展的质量季活动中，组织了为期一周的金属无损探伤技术培训， 10 余名质量检查员及操作工参加，受到了特聘老师的精心辅导。图为参培人员在老师的指 导下进行探伤仪器操作。刘科君摄影报道
