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1、 从四点做起从四点做起 提高煤炭质量提高煤炭质量面对当前受国际金融危机影响、煤炭市场不稳定以及供需接近平衡的严峻形势，煤炭质量问题已变得日益重要，煤炭质量的好坏将直接制约着煤炭销售的各个环节。关系到企业的经济效益， （企业经济效益，是企业一切经济活动的根本出发点。 ）甚至影响到企业的生存和发展。煤炭质量下降会给生产和销售带来滞销的压力和一定的损失。由此看出，煤炭质量对煤炭销售的影响相当突出。提高煤炭质量必须紧紧围绕“控、管、促、保”做文章一是源头“控” 。作为综采矿井，严格执行采掘规定确保顶板和底板的预留厚度，严禁露顶、底事故的发生，确保在源头上杜绝矸石混入煤流并在地面进行二次拣选；严格执行各
2、工作岗位“视野之内无杂物”的控制标准，加强对铁器等除杂设备的管理和使用，进一步降低杂物混入煤流的几率。二是现场“管” 。这个要求各生产单位配专职煤质检查员包头包面，销售质检与其共同不定期下井抽检始终紧盯现场条件的变化，发现问题及时汇报解决。严格控制毛煤质量，鼓励生产单位对区队实行奖罚机制，激发全员抓毛煤质量的积极性。三是抓技术“促” 。通过井下煤样抽检，对煤层的情况进行仔细研究，建议生产单位制订工作面配采方案，将断层、底鼓等地质构造对煤质的影响降到最低。四是多投入“保” 。促进矿方多投入或增设高效除杂设备，加强地面拣选工作。修订完善火车装及汽车地销检车制度，积极督促相关人员清理车箱内杂物，有效地保证商品煤的质量。不管采取何种方式必须使大家明白有了高质量的产品才能有高效益。所以，我们必须狠抓煤质。把保煤质作为保饭碗、保效益、保发展的“生命工程” 、 “效益工程”来抓，以良好煤炭质量保市场、促销售、提效益。质价部 周翔2009.8.13
