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1、新田煤矿采掘、地测防治水专业双基考核办法新田煤矿采掘、地测防治水专业双基考核办法为认真贯彻科学发展、安全发展观，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，践行“从零开始、向零奋斗”的理念，推行“012345”主动预防型安全管理模式，深化“抓系统、系统抓”安全工作抓手，激励自主管理，夯实区队班组管理根基，确保实现安全生产零目标，根据新田煤矿 2014 年安全生产“双基”建设工作标准及考核办法，特制定本办法。成立新田煤矿采掘、地测防治水专业安全生产“双基”建设考核领导小组。组 长：李通文 副组长：祁公团 成 员：蒋亭、于子博、李珂、侯宝玉、赵鹏飞、苏坤鹏、刘海及各掘进区队双基负责人。领导小组办公
2、室设在生产技术部，李通文兼任办公室主任，生产技术部长兼任办公室副主任，成员由生产技术部相关人员组成，负责“双基”建设和系统考核的组织与实施。一、领导小组责任分工：1.李通文负责“采掘、地测防治水专业双基”建设全面工作。2.祁公团具体负责采掘、地测防治水专业双基”建设工作的组织实施和考核。3.部室内各专业业务对所分管的业务实行对口管理，系统自控。、 具体管理办法安全生产“双基”建设考核按照月度考核。月度考核结果与单位负责人及“双基”负责人安全生产“双基”奖罚和单位安全结构工资挂钩。1.考核组织：1、每月 15 日和 26 日前，由“双基”办公室组织有关人员对各单位本月“双基”建设开展情况进行考核
3、，前半月重在指导和帮扶，后半月重在考核，各单位实行“双基”自查，26 号下午 17：00 前各系统分管部门和业务部门要将 “双基”考核情况以电子版和纸质版汇总到生产技术部。每月1 号下午 17：00 前各单位（系统）要将上月的“双基”检查结果汇总后上报生产技术部，逾时不报者扣单位当月“双基”分数2 分。2.考核范围：新田煤矿下属各采煤、掘进区队。3.奖罚标准：“双基”建设月度考核实行百分制，按月考核，逐月兑现。对区队考核应用办法：按矿考核文件要求，安监部占 40%、生产部占 15%、机电部占 15%、通防部占 15%、调度室10%、培训部占 5%；安全生产“双基”建设注重安全效果，凡发生事故的
4、单位，事故扣分直接从汇总总分中扣除。说明：(1)各考核系统部室除每月 26 日矿统一组织考核外，应至少自行组织 1 次对基层区队安全生产“双基”动态化、常态化检查（日常检查时间及流程由各考核系统部室制定），并将检查问题一并纳入当月月末考核；(2)按系统划分，当月矿安全生产“双基”考核得分最高的基层区队，作为安全生产“双基”迎检单位。三、主要措施（1）充分认识开展“双基”建设的重要意义，把开展“双基”建设作为一项重要工作，切实抓紧抓好，抓出效果。（2）加强组织领导，落实责任制，确保工作取得实效，严格按照责任制抓好协调配合，搞好监督检查，奖惩兑现，确保“双基”建设深入开展，快速推进。（3）创新思路
5、，扩展安全理念，做细安全工作，创新区队、班组管理，打造安全亮点。（4）建章立制，巩固提高，不断修改完善各项管理制度，充分体现制度的操作性和实效性。附件：新田煤矿 2014 年采掘、地测防治水专业对区队“双基”建设考核细则及考核评分办法生产技术部2014 年 2 月 20 号附表附表 1 1 生产技术部对区队生产技术部对区队“双基双基”考核标准考核标准 得分：得分：序序 号号项项 目目分分 值值考核内容考核内容考核办法考核办法评分标准评分标准扣分原因扣分原因扣扣 分分 1、作业规程及安全技术措施内容全面无误、切 合实际、审批程序齐全。查资料内容不全扣 3 分；有错误扣 0.5 分/处；不 切合实
6、际扣 1 分；审批程序不全扣 1 分。2、各项工程均有齐全的规程措施。查资料、现 场无规程、措施施工扣 20 分。3、施工条件发生变化及时补充安全技术措施。查资料、现 场未及时补充措施扣 5 分。一规 程 措 施 编 制4、规程措施贯彻学习到位。查资料无贯彻记录扣 3 分；作业规程未考试扣 2 分；签字记录不全扣 0.5 分/人次；签字记 录不真实扣 1 分/人次。5、采煤、掘进队工程质量不低于 90 分；开掘 巷修区队工程质量全部合格、隐蔽工程按规定 处理；探防队工程质量全部合格。现场检查采煤、掘进队工程质量按质量标准化标准 打分低于 90 分扣 5 分；开掘巷修区队工程 质量出现不合格品或
7、隐蔽工程扣 5 分；探 防队工程质量质量出现不合格品扣 5 分。 6、依据矿“双基”建设文件、矿技术管理文件 及工程质量管理制度建立健全本单位工程质量 管理制度，完善相关资料，记录齐全、工整。查资料无制度每缺 1 项扣 4 分；资料缺项或过时 扣 4 分；记录不规范每处扣 1 分。二工 程 质 量 管 理 7、质量标准化工作符合要求。查资料月度质量标准化考核获得第一名加 3 分(成 绩低于 90 分时不加分)，倒数第一名扣 2 分；各单位在永煤公司季度质量标准化考 核中每失 1 分，扣责任单位 2 分。 8、按要求向生产技术部及时无误上报各类规程 措施、图纸、记录、台账、档案、信息等资料。查资
8、料不上报或迟报的扣 2 分/次；上报的各类资 料、信息等出现错误扣 1 分/处。三技 术 资 料9、规程措施、工程质量档案归档保存完整、齐 全。查资料不完整扣 3 分；没有进行归档保存扣 2 分。10、严格按照规程、措施或工程联系单施工。现场检查以生产技术部检查为依据，现场不按规程、 措施或工程联系单施工的扣 5 分。11、工作面施工图板齐全、正确，且按规定、 期限、标准吊挂。现场检查工作面施工图板有错误扣 1 分/处；不按规 定、期限、标准吊挂扣 2 分；缺少牌板扣 2 分/块。12、工作面无严重工程质量问题。现场检查以生产技术部全月检查为依据，采煤工作 面出现老塘顶板垮落不实(人为原因造成
9、， 例如锚杆、锚索托盘不回收等)扣 5 分/次； 出现回采层位错误扣 5 分/次；出现工作面 设备上窜下滑使支架挤入巷帮，造成工作 面扩帮推进(调斜期间除外)扣 5 分/次；出 现严重工程质量问题扣 5 分/次；开掘巷修 工作面出现严重工程质量问题扣 5 分/次。 13、钻场施工进度不影响底板改造。现场检查钻场未及时施工影响底板改造扣 5 分/次。四现 场 管 理1 0 014、区队施工结束后在规定期限内保质收尾， 不得未经验收私自拆除设备。现场检查施工结束后未经生产技术部验收，私自拆 除设备造成需返工二次安装设备的或未在规定期限内保质收尾的扣 5 分/次。 15、每月按生产技术部要求认真参加
10、各类检查。查资料安排人员无故不参加扣 2 分/次；参加检查 未填写隐患问题扣 1 分/次。 16、按期整改安全检查及排查中查出的各类隐 患问题。查资料、现 场未按期整改扣 2 分/次。17、认真排查、及时报送旬重大隐患。查资料未及时报送扣 2 分/次；应查未查出的重大 隐患扣 5 分/条。18、积极组织迎检。现场检查在上级检查中每失 1 分，扣 2 分；迎检不 利扣 5 分。五隐 患 及 安 全 评 估19、按时参加生产技术部组织召开的各类会议。查资料安排人员无故不参加扣 2 分/次、迟到扣 1 分/人次。被检查单位及人员：被检查单位及人员： 检查单位及人员：检查单位及人员：被检查单位分管领导：被检查单位分管领导： 检查单位分管领导：检查单位分管领导：
