打破低碳经济的神秘感

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1、打破低碳经济的神秘感打破低碳经济的神秘感打破低碳经济的神秘感近日,国家发改委副主任解振华表示,中国将以最大的诚意,尽最大的努力,推动哥本哈根会议取得成功。根据发改委统计,在中国 4 万亿经济刺激计划中,节能减排和生态建设工程方面的投资是 2100 亿,占总投资的 5.25%。如果考虑广义上的低碳含义则实际所涉及的低碳投资要远超这个数字。事实上,在中国低碳发展之路上,各个企业是负责低碳具体目标实施的主体。经济刺激计划中,无论是对于传统产业还是新兴领域的投资和促进措施中,其所体现的低碳元素对于推动经济主体企业来讲不能不说是一个强烈的信号。从低碳到低碳企业,气候变化到底离我们有多远?本版特推出“低碳

2、企业领导力”系列报道,走访相关企业探究其发展中的低碳素质。 低碳离企业并不遥远什么叫低碳企业?国家发改委应对气候变化司对外合作处处长蒋兆理的理解是:低碳企业就是以减少温室气体排放作为企业的核心竞争力作为企业发展目标,这样一类的企业叫做低碳企业。企业在低碳发展领域发挥着至关重要的作用,首先企业是引起气侯变化一个重要的因素之一,除了传统公众的消费,企业也要消耗大量的能源、资源,所以它是一个气侯变化主要的推动因素。其次,企业在解决气侯变化的过程中发挥了更加重要的作用,一方面他能够采取节能减排措施,减缓气侯变化的发生。另外他也可以创造更好的技术、服务,帮助自己和社会其它部门进行减排的工作。当中国能源报

3、记者回访由世界自然基金会发布的国内首部企业低碳发展案例集收录的相关企业时,记者惊奇地发现低碳这个新鲜名词不足以涵盖国内企业的前进之路,就像项目负责人陈冬梅女士所言,最初我们在调查的时候很多企业表现得很困惑,不明白什么是低碳,而节能减排则是大部分中国企业的“企业语言” 。这一方面表明中国企业对于低碳发展认识上的片面性,但另一方面记者也发现中国企业并不落后于世界低碳转型的趋势,很多企业的很多做法甚至于在全球同行中都具有领先性。以莱芜钢铁公司为例,无论是企业口号或是企业理念并没有低碳的字眼,而生态、环保、可持续发展则渗透到企业的方方面面。从上世纪 80 年代开始,企业的技术资源部就应运而生,数十年如

4、一日,企业的发展证明决策是正确的。技术资源部负责人梁凯丽表示,企业是最了解企业的,什么适合自己、什么有利于自身的发展显而易见。但这并不是说正确的举措实施起来就没有难度。经过长期的创新和发展,莱钢逐步完善为围绕“四大功能” (钢铁产品制造功能、能源转换功能、内部废弃物消化功能、社会废弃物消纳处理功能) ;依靠“四个支撑” (管理创新、技术创新、工艺创新、政策支持) ;建立“四个循环” (铁素资源回收利用、二次能源回收利用、固体废弃物回收利用、水资源循环利用) ;实现“四个提高” (经济效益、产品水平、资源能源利用效率、环境质量水平)的可持续发展模式。每一个环节都有低碳思维,每一步骤都印证了低碳发

5、展。而这所有的一切都先于低碳的出现。低碳距离企业并不遥远,低碳离我们的生活很近。2001 年莱钢依托主导产品 H 型钢,独家承担了建设部重点研究课题“H 型钢钢结构节能住宅建筑体系研究” ,课题开发成果成为中国首批钢结构节能住宅试点工程。莱钢 H 型钢产品,先后在“鸟巢” 、央视大厦、北京火车南站等国家重大工程项目中以及核工业、造船业、航天业等诸多领域使用,并出口到 20 多个国家和地区。长远之道不可否认,成本投入是企业低碳发展无可回避的难点,但是案例企业的大量实践说明大部分低碳技术和措施是可以产生额外经济效益的,能够有助于提高企业盈利水平和企业竞争力。自 2001 年来,莱钢通过技术创新和节

6、能减排技术改造共获得 83 亿元经济收益,相当于其全年销售收入的 10%。09 年中国移动计划投资 2.3 亿元开发智能载频开关, “花 2.3 个亿给我们带来的效益是什么呢?一年给我们节省 1.8 亿度电,那就是 1 亿 8 千万元了,那么这项投资最多一年半就可以回收。另外我们还要把地下水通风这种基站在全国推 4万个,预计 3 年就能回收,现在你做什么 3 年就能够回收?”中国移动通信集团公司总裁李跃不无感触的说。除此之外,基站配套系统的改造、智能照明等投资回收期最长也只有两年。通过低碳发展所取得的经济收益已成为企业利润的重要来源,低碳发展正成为除扩大市场规模外,推动企业发展的另一重要一极,

7、创造了企业新的经济增长点。从一定意义上来讲,低碳对于企业来说,一个重要的意义确实是促进能耗的减少,成本的降低。但是,低碳所体现的效率提高又不仅仅局限于能源、资源的使用效率方面,对于很多企业来说,提高产能所获得的经济收益要远大于减少能耗所带来的成本节约。低碳从长远来说,更加强调转变传统经济发展模式,减少对传统化石能源的依赖推动企业转变发展模式的思考,进而促进对整体运营效率的提升。作为国内最大的太阳能热水器生产企业,皇明太阳能集团则是用企业行为实践着一条低碳之路。董事长黄鸣对于企业的发展选择态度明确:十几年前根本没有人知道太阳能是怎么回事,我们通过冒险取得了这样的成就,目前我国已经是世界上最大的太

8、阳能生产国、有最好的技术和最完善的服务体系。另外我们生产过程中对节能减排的投入,一开始也觉得好象我们生产的是节能产品,所以我们的一些落后的生产方式是有理由的,实际上错了,如果我们不在这方面加强投入的话,客户慢慢会拒绝你,甚至你的市场会丢失。改革开放 30 年前任何事情都可以接受,资源紧缺,只要能生产的东西就可以,但改革开放 30 年后很多节能的、环保的、绿色的,或者遵循社会责任的,才能有更大的市场。正如黄鸣所说,我们要转变对节能减排的一个恶毒的理解。就是说节能减排什么时候给我回收成本?这是无条件的,因为人的资源是有限的,节能减排不是学雷锋,是自身发展的必然选择。宽广之道几年前的森马集团“我管不

9、了全球变暖,但至少我好看”广告引起的争议,恰恰证明在全球倡导节能减排的背景下,企业应担负起社会责任,全球变暖牵涉每一个人,没有企业和个人可以免责。很多企业找理由,说我现在落后,我现在没有钱,所以我宁肯投到市场上、投到广告上,而不投在节能减排、不投节能降耗上, “我觉得这是非常落后,没有出路,不可持续的一个观念。 ”黄鸣坦言。长期以来,不仅资源企业,大多的中国企业尚缺乏全球商业领导力,以及对国际市场风险和危机的应变能力。同时,中国企业作为众多国外公司的产品供应商,已经越来越多的受到来自其客户的环境和减排要求。如沃尔玛公司 2008 年 10月在中国召开其全球供应商大会,要求供应商满足其严格的社会

10、和环境标准。尤其在能效方面,要求包括大量中国公司在内的供应商今后能够接受能耗审计,而前 200 家的供应商在 2012 年前需要达到20%的节能目标。又如,可口可乐公司、惠普等公司均已逐渐将绿色标准贯通于其供应链上下游。大部分中国企业单纯的劳动力成本优势将无法长期保持企业的竞争优势,只有实现对资源的全面高效管理,才有可能提升企业在供应链中的竞争优势。有别于传统的区域性挑战,低碳发展对于中国企业的机遇已经逐渐显现,低碳发展作为企业拓展全球性广阔发展空间意义深远。中国“十大产业振兴规划”中所涉及的低碳元素产业 相关低碳元素 钢铁业 实行有保有压的融资政策,严格控制钢铁总量,加大淘汰落后产能力度,要

11、在节能减排上取得重要成效。 汽车业 3 年内中央安排 100 亿元专项资金,重点支持企业技术创新、技术改造和新能源泉汽车及零部件发展。 纺织工业 在新增中央投资中设立专项、重点支持纺纱织造、印染、化纤等行业技术进步,进一步加大对高能耗、高 污染等落后生产工艺和设备的淘汰力度,重点发展技术含量高、附加值高、资源消耗低的纺织行业和产品等。 装备制造业 在新增中央投资中安排产业振兴和技术改选专项,依托十大领域重点工程,如实现高效清洁发电、关注环保和民生需要,大力发展污水污泥处理设备、脱硝脱硫设备、余热余气循环再利用设备等。 船舶工业 逐渐淘汰落后产能。 电子信息 支持优势企业兼并重组,强化国际合作,

12、统筹资源,环保、市场、技术、人才等各种要素,合理布局重大项目建设等。 轻工业 进一步提高部分不属于“两高一资”的轻工产品的出口退税率,继续禁止“两高一资”产品加工贸易;支持关键技术创新与产业化,支持提高重点行业技术装备水平,推进节能减排等。 石化业 增加技改投入,采用洁净煤气化和能源梯级利用技术;抓紧制(修)订相关产业政策、燃油质量标准、行业污染物排放标准、能源使用和污染排放管理办法、产业准入目录;坚持控制产能总量、淘汰落后工艺、保护生态环境、发展循环经济与能源化工结合等。 有色金属 严格控制总量、加快淘汰落后产能;发展循环经济,促进再生利用等。 物流业 鼓励加快设备设施的改造升级,扩大物流标准和技术推广以及物流公共信息平台的建设等。

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