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1、 昆山沪光汽车电器有限公司第 1 页 共 25 页 昆山沪光汽车电器有限公司昆山沪光汽车电器有限公司MFA2 BEV 项目项目可可行行性性分分析析报报告告年 月 日昆山沪光汽车电器有限公司第 2 页 共 25 页 目目 录录项目可行性分析启动会及多功能小组名单项目可行性分析启动会及多功能小组名单第一部分第一部分项目市场信息第二部分第二部分可行性分析1.产品开发可行性分析-产品开发部2.产品工程可行性分析-产品工程部3.制造可行性分析-过程开发部4.设备可行性分析-设备部5.质量控制可行性分析-质量部6.物料、设备工装采购可行性分析-采购部7.物流可行性分析-计划物流部8.IT 系统可行性分析-
2、IT 部第三部分第三部分财务主要数据及经济指标第四部分第四部分总论昆山沪光汽车电器有限公司第 3 页 共 25 页 XX 项目可行性分析启动会项目可行性分析启动会会议时间会议地点会议组织者参会人员1、业务部人员解读新项目市场信息；2、业务部已将“例如：（1）新项目市场信息；（2）客户设计任务书； （3）客户 RFQ 资料；（4）”等信息分发到各相关部门；3、成立项目可行性分析多功能小组名单（如下）；会议内容4、确定多功能小组的工作计划（如下），请各位严格按计划执行工作；5、多功能小组人员将审批版的可行性分析资料按时提交到业务部 XX 处， 并同时提交问题清单的电子版本和打印版本；6、项目定点后
3、，业务部将此报告和问题清单一并输入给项目组；XX 项目可行性分析多功能小组名单项目可行性分析多功能小组名单序 号过程责任部门人员职位计划完 成日期实际完 成日期有无问 题清单1产品开发可行性分析产品开发 部2产品工程可行性分析产品工程 部3制造可行性分析过程开发 部4设备可行性分析设备部 5质量控制可行性分析质量部 6物料、设备工装采购 可行性分析采购部 7物流可行性分析计划物流 部8IT 系统可行性分析IT 部 9产品销售策略及建议业务部 备注：备注：所有问题清单的电子档请一并汇总到业务部主管工程师处；所有问题清单的电子档请一并汇总到业务部主管工程师处；昆山沪光汽车电器有限公司第 4 页 共
4、 25 页 第一部分：项目市场信息第一部分：项目市场信息新项目市场信息报告新项目市场信息报告JX720.01-04客户名称戴姆勒是否新客 户是 否，如果“是”，请填写“新 客户简述”；如果“否”，请直接填写 “项目简述”；新客户简述新客户简述企业类型汽车 TEM 制造商 汽车配件 OEM 制造商 代理商 企业分布中国 欧洲 北美 其他：财务状况主要产品 及产量其他信息项目简述项目简述项目名称MFA 2 BEV产品类别高压线束是否出口是 否 ，如果是，出口国家： 德国、墨西哥贸易条款DDU Beijing & FOB Shanghai装配地点北京和德国、墨西哥项目类别GS FS 项目所属车型MF
5、A2 平台 H/X243预计年产量中国高压线束 30万，充电线束 20万；全球高压线束 49 万，充电线束 33 万生命周期7 年生命周期产量中国高压线束 160 万，充电线束109 万；全球高压线束480 万，充电线束 328万目标售价付款周期及条件时间节点OTS 工装样件EM/PPAP 首批样件PVS 小批试生产SOP 量产昆山沪光汽车电器有限公司第 5 页 共 25 页 2020 年 11 月/2020 年 7 月目标市场中国竞争对手莱尼，德尔福等其它信息如项目定点，为出口项目商务部建议目标项目，全力争取； 策略性项目，配合报价；编制：黄怡萍 审核： 批准：Ed:0昆山沪光汽车电器有限公
6、司第 6 页 共 25 页 第二部分：可行性分析第二部分：可行性分析1.产品开发可行性分析产品开发可行性分析项目名称：MFA 2 BEV客户： 戴姆勒零 件 号：见可行性分析附件主管工程师： 陈小玲图 纸 号：-项目协调人：宋营车型：SUV/MPV项目阶段： R0评审结 论：A：可行 B：带条件可行 C：不可行B代表可行，即现有资源能满足客户需求； 代表带条件可行，即现有资源不能满足客户需求，但投入一定资源后可以满足客户需求；代表不可行，即现有资源不能满足客户需求，投入资源后也不一定能满足客户需求或需 投入较大资源才能满足客户需求，同时具有较高风险。编制：宋营审核：批准：奔驰BR243产品开
7、发可行性分析报告（v1）.xlsx昆山沪光汽车电器有限公司第 7 页 共 25 页 2. 产品工程可行性分析产品工程可行性分析项目名称：戴姆勒 MFA2 BEV 高压线束分析评审项评定条件评定值A/B/C得分5/3/1项目代号： MFA2 BEV新增零件： A.新增零件占比5% B.新增零件占比25% C.新增零件占比85%C 1 匹配车型：H243&X243制造标准符合性： A.制造标准符合率90% B.制造标准符合率75% C.制造标准符合率60%C1参考车型：无样线制造周期：A.样线制造周期1KW B.样线制造周期2KW C.样线制造周期4KWB 3 项目产量：中国高压线束 160 万，
8、充电线束 109 万；全球高压线束 480 万，充电线束 328 万费用预算：A.部门费用预算5 万 B.部门费用预算10 万 C.部门费用预算15 万C 1 零 件 号：A2475401606、A2475401706、A2475401806、A2475401906、A2475402006、A2475403606、A2475403810、A2435400900、A2435401500、A2435401600、A2435401800、A2435401900、A2435402500产品问题： A.问题点短期可内部解决 B.问题点可与客户协商解决 C.问题点短期或客户无法解决B 3 图 纸 号：A2
9、475401606、A2475401706、A2475401806、A2475401906、A2475402006、A2475403606、A2475403810、A2435400900、A2435401500、A2435401600、A2435401800、A2435401900、A2435402500新技术新工艺：A.不涉及新技术新工艺 B.有新技术新工艺，但已识别出制造方法和控制方法 C.有新技术新工艺，但无实现手段和控制方法A 5 评审时间：2017.01.06经验教训导入率：A.产品经验教训完全导入 B.产品经验教训部分导入 C.产品经验教训无法导入 B 3 SOR 或RFQ 编号：
10、SP-010940合计1717评判标准：评分评分 35303530 项目可行，绿灯项目可行，绿灯评分评分 29202920 项目基本可行，黄灯项目基本可行，黄灯昆山沪光汽车电器有限公司第 8 页 共 25 页 评分评分 1919 分以下项目不可行，红灯分以下项目不可行，红灯结论：A：可行 B：带条件可行 C：不可行会签：编制：审核：批准：已解密_产品工程可 行性分析报告-MFA2 BEV.xlsx3 制造可行性分析制造可行性分析评估部门：评估部门：过程开发部评估日期：评估日期： 年 月 日新产新产 品名品名 称称MFA2 BEV 高压线束高压线束 新产新产 品零品零 件号件号A24754016
11、06、A2475401706、A2475401806 、A2475401906、A2475402006、A24754036 06、A2475403810、A2435400900、A243540 1500、A2435401600、A2435401800、A2435 401900、A2435402500顾客名称顾客名称 戴姆勒奔驰一、市场预测：一、市场预测：二、项目里程碑：二、项目里程碑：三、该项目客户的产量计划：三、该项目客户的产量计划：昆山沪光汽车电器有限公司第 9 页 共 25 页 年产量：中国高压线束 30 万，充电线束 20 万；全球高压线束 49 万，充电线束 33 万 生命周期产量：
12、中国高压线束 160 万，充电线束 109 万；全球高压线束 480 万，充电线束 328 万四、该项目的技术、质量及其他要求较现有项目是否有新增工艺要求（方法）：四、该项目的技术、质量及其他要求较现有项目是否有新增工艺要求（方法）：1.是否有新技术/标准 是 否 2.是否有新工艺方法 是 否 3.是否涉及新设备 是 否 4.参数能否得到有效控制 是 否新技术/ 标准新工艺方法新生产设备控制方法新检测设备CoaxStrip 5500 新设备控制 高压检测台 AT66 新设备控制 高压检测台 奔驰高压 线束规范 MBN_10 499Beri.Co.Cut V3新设备控制高压检测台五、该项目的过程方法能否适应现有软件系统：五、该项目的过程方法能否适应现有软件系统： 是是 否否新功能需求目前软件能否满足新增软件六、过程开发问题及风险分析：六、过程开发问题及风险分析：1、目前我司没有批产的高压线束项目，高压线束制造工艺还不成熟，过程开发经验不足； 2、目前对奔驰高压线束标准解读不充分，后期需加强学习； 3、高压线束设备加工参数及检测要求与现有制造过程不同，开发经验不足七、结论：七、结论： A： 可行（100%满足目前工厂的制造过
