综合楼施工组织设计、细节步骤等

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1、 1目 录前前 言言.4第一章第一章 编制说明及编制依据编制说明及编制依据.6第一节 编制说明.6 第二节 编制依据.7 第三节 本次投标的承诺.7第二章第二章 工程概况及特点工程概况及特点.9第一节 总述.9 第二节 招标工程概况.9 第三节 现场施工条件.15 第四节 本次投标工程的施工管理目标.15 第五节 本工程特点、施工重点及难点.16第三章第三章 项目组织管理机构及管理人员配置项目组织管理机构及管理人员配置.18第一节 项目经理及主要管理人员简介.18 第二节 项目主要管理人员资质.18 第三节 管理架构及职责划分.18 第四节 本项目经理负责近五年工程情况.27第四章第四章 施工

2、准备施工准备.29第一节 业主或监理单位准备工作.29 第二节 施工单位准备工作.29第五章第五章 施工部署施工部署.35第一节 施工指导目标.35 第二节 施工阶段的划分.37 第三节 施工部署及施工流程.39 第四节 主要施工方案的选择.39第六章第六章 施工资源需求计划施工资源需求计划.41第一节 劳动力需求计划.41 第二节 主要机械设备需求计划.42 第三节 周转材料使用计划.45 第四节 资金需用与安排计划.48 第五节 施工用水、用电计划.48 第六节 临时设施规划.56第七章第七章 施工总平面布置及管理施工总平面布置及管理.61第一节 施工现场总平面布置.61 第二节 主要机械布局.63第八章第八章 施工工期管理策划施工工期管理策划.65第一节 工期目标.65 第二节 施工总进度计划网络图及横道图.66 第三节 确保工期的控制措施.662第九章第九章 主要分部(项)工程施工方法和技术措施主要分部(项)工程施工方法和技术措施.70第一节 施工测量.

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