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1、基建管控系统考核内容及考核时间准确性（每月 15 日检查）业主项目部业主项目部：工程概况、建设管理纲要、第一次工地例会、第一次安委会、 安 全文明施工总体策划、工程建设创优规划（已去除） 、质量通病防治任务书、工 程竣工验收报告文件、工程建设管理总结文件、单项工程竣工结算报告。监理项目部监理项目部：工程监理规划、监理文件报审、安全监理工作方案、专业监理实 施细则、创优监理实施细则（已去除） 、监理旁站方案、工程监理工作总结文件。施工项目部施工项目部：项目管理实施规划、强条执行计划、施工安全管理及风险控制方 案、创优实施细则、质量通病预防措施、工程施工工作总结文件。完整性（每月 15 日检查）业
2、主项目部：业主项目部：经批复的概算提交、工程建设管理纲要、第一次工地例会、安全 文明施工总体策划、工程建设创优规划、工程竣工验收报告、工程建设管理总 结、单项工程竣工结算报告。监理项目部：监理项目部：监理旁站方案、工程监理规划、专业监理实施细则、工程监理工 作总结。施工项目部：施工项目部：安全文明施工实施细则、项目管理实施规划、工程创优实施细则 （已去除）、强条执行计划、施工工作总结。及时性（每月 20 日检查）业主项目部：业主项目部：质量检查、安全检查、会议纪要。监理项目部：监理项目部：质量检查、安全检查、会议纪要、质量巡视周报（每周五检查） 。施工项目部：施工项目部：质量检查、安全检查、施
3、工日志（不定期检查） 。每周检查内容1.施工日志（每周五检查） 。2.质量巡视周报（每周五检查） 。新开工（开工前，新开工工程规模、开工 时间必须和国网里程碑保持一致）业主项目部业主项目部：工程概况、建设管理纲要、第一次工地例会、第一次安委会、 安 全文明施工总体策划、工程建设创优规划、质量通病防治任务书监理项目部监理项目部：工程监理规划、监理文件报审、安全监理工作方案、专业监理实 施细则、创优监理实施细则、监理旁站方案施工项目部施工项目部：项目管理实施规划、强条执行计划、施工安全管理及风险控制方 案、创优实施细则、质量通病预防措施新开工注意事项新开工注意事项：1.建管单位处理“单项工程划分”
4、节点时，尽量少划分单项， 输变电建议只划分变电和线路两个单项。2. 建管单位处理“业主项目部信息录入”节点时，必须一个 单项对应一个业主项目部，即如果“单项工程划分” ，划分了一个变电，一个线 路，则必须录入线路和变电两个业主项目部。投产 业主项目部业主项目部：工程概况、建设管理纲要、第一次工地例会、第一次安委会、 安 全文明施工总体策划、工程建设创优规划、质量通病防治任务书、工程竣工验 收报告文件、工程建设管理总结文件、单项工程竣工结算报告（投产后 3 个月 内录入） 、单项工程竣工结算工程量文件（投产后 3 个月内录入） 。监理项目部监理项目部：工程监理规划、监理文件报审、安全监理工作方案、专业监理实 施细则、创优监理实施细则、监理旁站方案、工程监理工作总结文件。施工项目部施工项目部：项目管理实施规划、强条执行计划、施工安全管理及风险控制方 案、创优实施细则、质量通病预防措施、工程施工工作总结文件。
