薪酬绩效委员会组织、职责及议事规则

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1、关于印发关于印发薪酬绩效委员会组织、职责及议事规则薪酬绩效委员会组织、职责及议事规则的通的通 知知集团各部、各子公司： 为进一步完善薪酬绩效体系，落实奖惩机制，客观、公正、公平地 衡量工作业绩和成果，集团公司决定，成立薪酬绩效委员会。现将薪 酬绩效委员会组织、职责及议事规则发给你们，望结合实际，认真贯 彻落实。 特此通知。 附：薪酬绩效委员会组织、职责及议事规则二O一四年三月二日薪酬薪酬绩绩效委效委员员会会组织组织、 、职责职责及及议议事事规则规则薪酬绩效委员会是集团薪酬福利政策、绩效考核机制、方案的研 究、评审、决策机构，对董事会负责并汇报工作。 一、委一、委员员会会组组成成 主 任：张荣华

2、 副主任：高树森 委 员（钢铁）：孙国章、张立华、陆才垠、么爱军、陈丰、贾银柱、 陈敬寿、蔡秀海、张志新、邹波、么同磊 委 员（多元）：孙国章、么爱军、邹波及各公司总经理 子公司薪酬绩效委员会机构、职责及成员由各子公司自定。 人力资源部是薪酬绩效委员会日常办事机构。 二、委二、委员员会会职责职责 1、讨论、研究年度薪酬福利计划或方案、绩效考核体系、考核标 准、程序，奖惩相关制度。 2、研究确定中高层管理人员和部门考核办法，审查部门及年薪 人员的履职情况及考评结果。 3、讨论、决定月度绩效工资方案。 4、讨论、决定员工其他福利待遇事项。 三、三、议议事事规则规则 1、每月9日召开集团部室、公司团

3、体（员工）绩效例会，由主任召 集，或委托副主任召集。参加人为主任、副主任、委员（钢铁）。 每月10日召开多元绩效例会，参加人：张荣华、高树森、孙国章、 么爱军、邹波。企管部负责与多元各公司沟通绩效考核情况。 3、每月11日召开钢铁公司绩效例会，由钢铁产业副总召集。参加人员：陆才垠、陈丰、贾银柱、陈敬寿、蔡秀海、张志新、么同磊，其它 人员可根据需要列席会议。 4、月度薪酬方案、绩效考核调整意见及分配方案须经全体委员 三分之二及以上表决通过，主任审批方可生效。 5、涉及子公司内部年度薪酬调整、年度绩效考核方案等重要事 项，由子公司薪酬绩效委员会讨论，报集团薪酬绩效委员会审定。 6、各委员绩效考核相关建议或意见应以制度为依据，符合公司、 员工利益，顾全大局，防止片面。 7、委员会可根据需要临时召开碰头会，讨论研究奖惩相关事项。 四、例会内容四、例会内容 1、讨论月度薪酬方案、绩效考核结果及分配方案。 2、讨论、决定各部门绩效考核调整报告。 3、讨论、决定其它相关事宜。