送电线路基础施工前需要做的准备工作

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1、送电线路基础施工前需要做的准备工作送电线路基础施工前需要做的准备工作以及需上报的内业资料以及需上报的内业资料送电线路施工按基建管控和国家电网公司施工项目部标准化手册要求是很复杂的,但本次工程是生产运行线路事故后恢复工程。工程量比较小,施工周期受运行线路的制约也不可能太长。因此内业资料可在基建程序框架下,进行一定的简化,但关乎质量和安全的程序一样也不能简化。管理方面:管理方面:首先向业主和监理报审工程开工报告工程开工报告 、 单位单位(分部)工程开工报告(分部)工程开工报告 ,同时向监理提交一套施工图纸。 工程施工程施工强制性条文执行计划工强制性条文执行计划和和输变电工程施工强制性条文执行记录输

2、变电工程施工强制性条文执行记录表表 。一定要有完整的施工日志。施工日志。质量方面:质量方面:1、购进的钢筋、水泥、砂、石的质质量合格证合格证,供应商的资质证供应商的资质证明文件明文件(复印件加盖红章)按国家电网公司施工项目部标准化手册规定的程序(格式)分别向业主和监理报审;按设计给的混凝土强度等级,将水泥、砂、石各型号钢筋送有资质的检测机构进行复检和混凝土配比,其检测结果检测结果和混凝土配比混凝土配比同样按规定的程序(格式)向业主和监理报审;(建议使用商混)2、线路复测报审表、线路复测报审表、 基础施工方案(措施)基础施工方案(措施) 、交底记录,施、交底记录,施工质量验收及评定范围划分表工质

3、量验收及评定范围划分表, 工程质量通病预防措施工程质量通病预防措施 。安全方面:安全方面:专项现场应急处置方案专项现场应急处置方案 、 安全文明实施细则安全文明实施细则 、安全文明施工交底记录、安全管理人员登记表、安全检查记录、特种作业人员资质报审、 危险源辨识、风险评价和风险控制措施危险源辨识、风险评价和风险控制措施 。特殊工种特殊工种/ /特殊作业人员报审表特殊作业人员报审表以上从简化的角度暂时提出的部分内业资料,如有遗漏再议。另外业主还有什么要求,以业主的要求为准。说明:红颜色的项目,是监理认为应该有的,如果施工单位征得业主的同意也可适当简化,其他项目监理认为不可再简化。基础施工现场监理

4、要求:基础施工现场监理要求:目前在没有见到图纸的情况下,暂按大开挖台阶式基础。一、基础开坑以后(如有垫层) ,通知监理到场按图纸验基坑和垫层,同时现场验钢筋笼(钢筋)地脚螺栓的规格和数量。二、模板支好后通知监理现场按图纸测量大小跟开、对角线尺寸。检查现场安全文明施工措施落实情况,以及作业人员安全防护情况。三、混凝土现场浇筑时,施工前 24 小时通知监理项目部,安排监理到场。四、无论监理到场与否,每个施工程序和过程都要按国家电网公司基建质量2010322 号关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求做好数码照片的采集。说白了,就是每个工序的过程都要按要求拍好数码照片,比如:基坑挖

5、好后、钢筋笼子的成品、基础的支模情况、拆模后回填前 A、B、C、D 各腿的成品照片,以及接地线埋设前铺设情况的照片。总之数码照片非常重要,特别是隐蔽工程施工。下面强调一下数码照片拍摄基本要求:数码相机应正确设置时间,拍摄时应启用“日期时间显示”功能;照片保存为 JEPG 格式,分辨率为 12001600 像素,单张照片大小不宜超出 1M。现场实物照片在拍摄主体右下角应设置标识牌(采用非反光材料制作,底色为白色)标识牌约占照片整体画面面积的1/161/9,标识牌应包含工程名称、施工部位、拍摄时间等要素, 式样如图所示。图 线路工程标识牌示例现场监理要求暂提到此,有其他情况现场再议。以上是针对生产

6、运行线路事故后恢复工程。并且是个人意见,并不代表监理单位,并且是个人意见,并不代表监理单位,工程名称: *线路工程施工杆塔号: 122#当前日期:10 年 10 月 10 日因此只是针对本次工程,不可作为其他任何工程的依据。另外简化因此只是针对本次工程,不可作为其他任何工程的依据。另外简化后的内业,一定要征得业主的同意。后的内业,一定要征得业主的同意。后面附一些报表样式。SXMX17 工程开工报审表工程开工报审表工程名称:编号:致 监理项目部:我方承担的 工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于 年 月 日开工,请审查。 项目管理实施规划(施工组织设计)已审批; 施工图会检已进行; 各项施

7、工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格; 施工技术交底已进行; 施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足连续施工的需要; 计量器具、仪表经法定单位检验合格; 特殊工种作业人员能满足施工需要。施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见: 工程已经核准。业主项目部经理: 网省公司基建部主任: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部 份。填 写、使 用 说 明(1)监理项目部审查确认后在框内打“” 。 (2)网省公司基建部审查确认后在“工程已

8、经核准”打“” 。 (3)监理项目部审查要点: 1)工程各项开工准备是否充分。2)相关的报审是否已全部完成,未核准项目原则上不允许开工。 3)是否具备开工条件。 (4)本文件必须由总监理工程师、业主项目部经理、网省公司基建部主任签字。 (5)本表为 110(66)kV 工程的开工报审表。SXMX18 单位(分部)工程开工报审表单位(分部)工程开工报审表工程名称:编号:致 监理项目部:我方完成 单位工程开工前的各项准备工作,计划于 年 月 日开工,请审批。 本单位组织的工程施工图会检已进行; 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格; 施工技术交底已进行; 本单位工程的施工人力和机械已进场,施

9、工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要; 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格; 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要; 现场具备安全文明施工条件; 上道工序已完工并验收合格。施工项目部(章):项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审批意见: 监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)实际使用时,应根据分部(单位)工程的特点,对开工条件的内容进行增删。 (2)专业监理工程师审查确认后在框内打

10、“” 。(3)专业监理工程师审查要点: 1)该分部工程各项开工准备是否充分。 2)相关的报审是否已全部完成。 3)是否具备开工条件。 (4)总监理工程师填写审批意见。附件:_工程工程 安全文明施工实施细则安全文明施工实施细则施工单位(章)_年_月_日批 准:_ _年_月_日(施工单位主管领导) 安全审核:_ _年_月_日(施工单位安监部) 质量审核:_ _年_月_日(可选)技术审核:_ _年_月_日(可选)编 写:_ _年_月_日目 次1 概述1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 工程简述2 安全文明施工管理目标2.1 安全管理目标2.2 环境保护目标2.3 文明施工目标2.4 安全、环境保

11、护目标分解3 安全文明施工组织机构及职责3.1 组织机构3.2 技术保证体系3.3 安全监督保证体系3.4 安全职责4 安全文明施工管理措施4.1 进场作业人员素质与技能管理4.2 安全管理制度和台账4.3 “两项费用”的使用管理 4.4 安全文明施工标准化管理4.5 作业人员行为管理4.6 施工安全风险管理5 安全文明施工要求及实施5.1 项目部户外建设5.2 项目部办公、生活区建设5.3 材料站建设5.4 施工队建设5.5 施工现场建设5.6 设备、材料用品摆放定置化管理5.7 安全文明施工及环境保护设施5.8 消防设施设置5.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定5.10 现场清理整顿5.

12、11 职业健康5.12 生活安全与卫生5.13 环境保护5.14 成品、半成品保护与防止“二次污染”6 安全文明施工主要控制点及措施6.1 低压用电6.2 跨越架6.3 高处作业6.4 起重吊装6.5 消防安全6.6 施工机械的定期检验、车辆交通安全6.7 安全设施及防护用品控制措施6.8 季节性施工SAQX3 施工应急预案报审表施工应急预案报审表工程名称:编号:致 监理项目部:现报上 工程施工专项应急预案,请予审查。附件:工程专项应急预案施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见:建设管理单位(章):项目经理:

13、 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存 份。填 写、使 用 说 明(1)本表用于过程控制,不需要移交归档。 (2)施工项目部在工程开工前应就施工现场可能造成人员伤亡、重大机械设备损坏的 安全事故,如垮(坍)塌、火灾、爆炸、人身伤害及自然灾害等,制定专项应急处理预案, 并按计划进行演练。专项应急预案由项目部编制,施工单位安监部门审核,施工单位主管 领导批准。文件封面的落款为施工单位名称,盖施工单位章。 (3)监理项目部审查要点: 1)紧急联络与救护体制是否健全。 2)应急资源的准备是否充足。 3)处理方案是否可行,是否考虑了工程所处的特殊地理位置,是否有利于人员 急救,是否有利于降低损失。附件:_工程工程 专专 项项 应应 急急 预预 案案施工单位(章)_年_月_日批 准:_ _年_月_日(施工单位主管领导) 安全审核:_ _年_月_日(施工单位安监部) 质量审核:_ _年_月_日(可选)技术审核:_

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