煤矿安全监控系统安装竣工验收资料

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1、1矿井安全生产监控系统安装工程竣 工 验 收 资 料建设单位 ：监理单位 ：工程建设监理有限公司施工单位 ：建设工程有限责任公司1目录目录 . 单位工程开工报告 . 施工组织设计 . 图纸会审记录 . 设计变更及工程更改记录 . 工 程 定 位 测 量 记 录 . 原材料资料 . 隐蔽工程检查验收记录 . 重大工程质量事故处理记录 . 原材料资料 . 分项工程质量评定表. 单位工程观感质量评定表 . 质量核查表 . 单位工程质量检验综合评定表 . 安装调试报告 . 单位工程竣工报告 . 系统开通移交报告 . 验收证书 . 单位工程施工总结 . 单位工程竣工图 . 单位工程质量评估报告 . 24

2、 基本管理资料开工准备阶段技术文件单位工程开工报告工程名称 : 矿井安全生产监控系统安装工程施工单位 : 建设工程有限责任公司24 单位工程开工报告单位项名称矿技术改造工程工程地点矿煤业有限公司计划开工日期实际开工日期施工单位名称建设工程有限责任公司工程总价工程量及简要内容工程概况：井下监控系统设备安装：分站安装；主通信线安装；各种传感器安装接地装臵安装；井下监控电缆敷设地面监控系统设备安装：监控室安装；电源避雷器安装；通信线安装；信号避雷器安装；地面监控电缆敷设施工单位：（公章）年月日监理单位：（公章）年月日建设单位：（公章）年月日24 矿煤业有限公司 矿井安全生产监控系统安装工程 施工措施

3、项目负责人：生产负责人：安全负责人：技术负责人：编制人：编制单位： 建设工程有限责任公司编制日期：年月日24 施工措施审批会签表工程名称矿煤业有限公司矿井安全生产监控系统安装工程措施名称矿煤业有限公司矿井安全生产监控系统安装工程施工单位建设工程有限责任公司审批会签人员生产技术安全部签名：机电管理部签名：副总工程师签名：总工程师签名：安全副总经理签名：24 矿井安全生产监控系统安装工程施工措施学习签字表姓名24 工程概况工程概况矿煤业有限公司矿井安全生产监控系统安装包括：1 台工作站、台监视器、台接收分站、 3 个光钎接线包、 监控探头个、台隔爆兼本安直流稳压电源及通信线缆，根据矿方要求安装在井

4、下主要地点工期计划本工程计划工期为34 天，完成系统总框架内所有设备及系统安装。质量要求确保质量达到合格，争创工程。本工程施工遵照国家有关视频系统工程施工及验收规范标准执行。工程质量：工程质量率达90以上。施工质量评定的标准和规范。24 设计说明设计依据国家有关规范和招标文件中的施工技术规范煤矿安全规程煤炭工业矿井设计规范GB 50215-2005 矿用一般型电气设备GB/T 12173-2008 煤矿通信、检测、控制用电工电子产品通用技术要求MT 20990 系统接地的型式及安全技术要求（GB14050-2008 ）爆炸性环境第 4 部分：由本质安全型“i ”保护的设备 GB 3836.4-

5、2010 爆炸性环境第 3 部分：由增安型“e”保护的设备GB 3836.3-2010 爆炸性环境第 19 部分 现场总线本质安全概念(FISCO) GB 3836.19-2010 爆炸性环境第 1 部分：设备通用要求 GB 3836.1-2010 爆炸性环境第 2 部分：由隔爆外壳“d”保护的设备GB3836.2-2010 煤矿信号设备通用技术条件MT287-92 电气装臵安装工程接地装臵施工验收规范GB50169-2006 电气装臵安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50168-2006 通用用电设备配电设计规范GB 50055-1993 工业安装工程施工质量验收统一标准GB 502522

6、010 煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明 ) JGJ46-2005 设计原则确保工程质量和工期目标。24 积极推广应用新技术、新工艺、新设备、提高施工水平。确保安全生产，抓好工程进度。搞好文明施工和环境保护。施工人力部署人员职责及分工为了保证项目保质保量完成，成立项目组， 项目组成员为建设单位（以下称甲方）相关负责人、甲方施工技术人员，承建单位（以下称乙方）项目经理组成。甲方相关负责人随时掌握工程实施的进展情况，协调实施中需要提供的工程条件、环境及需配合的资源；确认实施方案、设备等的变更或调换等。甲方施工技术人员负责与实施小组间的各种

7、提供产品的交接；协助设备配臵、 系统调试，参与工程实施的全过程；与相关部门的联络、协调工作；参与拟制与日后维护有关的文档，收集相应的技术资料等。乙方项目经理负责项目实施过程中双方的总体协调工作，组织和调配项目组成员工作、任务的分配和指导， 总体及各阶段进度的控制，对项目组内部的技术分歧有权给出定论，并承担由此而产生的责任； 负责组织项目的实施，把握实施过程的关键技术，负责组织用户培训等。乙方技术负责人技术负责人主要负责本项目的整体设计和关键技术的审核，同时提供工程疑难问题的解决方案并负责保存、控制各阶段收集的各项资料和文档，与用户相关部门进行文档、记录、外来文件的交接。24 乙方技术工程师参加

8、工程项目的具体实施，包括设备进检、 指导安装、调试、初验、终验等的实施。工程职责界面详表工程职责界面详表工程阶段甲方乙方备注一工程准备1 确定双方项目负责人2 制定工程实施计划3 提供设备安装文件 系统 用 户手册4 确定井下设备安装地点根 据设 计 及现 场情 况 确定5 安装工具准备6 井下线缆布放二设备安装与调试1 货物入库清点2 货物保管及出入库管理3 设备安装、线缆连接4 设备上电5 系统调测三系统验收24 人员配备情况甲方项目组成员由苗鹏鹏负责，并需要安排4 名工人 2 名电工乙方项目小组成员名单为：吴春雨，各成员分工情况如下：吴春雨主要负责工程实施的全面组织、协调工作、安全员，位

9、臵勘测。甲方确保 1 名技术人员负责现场工程协调，技术交底。现场施工人员的分配， 根据施工计划配臵， 主要实施电缆的敷设，设备的安装，通信接线盒的安装、接线等，根据施工工作量及施工工期情况考虑，工作量大，工期紧，必须配备专职电工随时进行设备加电。对施工人员的要求要求矿方负责系统维护的人员参与施工。参与施工的人员要相对稳定，无特殊情况不得随意更换。参加施工的人员，要服从项目经理及施工队长的指挥；对违反项目经理及施工队长指挥的，追究其责任。施工中要按施工要求去做，注意施工安全。人力资源安排计划人力资源安排的原则人力资源是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，人

10、力资源配备是整个工程实施的一大关键因素。为确保工程施工顺利进行，在本工程人力资源组织时，将抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工， 施工人员进场前统一经过劳务技能及质量、安全技术等培训。24 人力资源组织根据本工程的施工内容和结构特点，在人力资源组织上依据工期及工作面的要求，分别按工程配臵各专业施工队，在人力资源组织上严格按分段要求，按时间和工序进入，保证每个分部分项工程及专业班组能够连续施工和均衡生产，达到流水作业施工的目的。本工程人力资源计划见附表：1）接到施工图纸后，准确计算出工程所需主要材料的数量及进场时间，编制主要材料

11、进场计划， 并对工程材料的来源进行考察、落实，以便根据工程需要及时采购，组织好工程所需的机械、工具、 材料等各类物资。 保证材料在使用过程中达到均衡连续进场，减少现场存放，以确保文明施工的要求。2）材料运到施工现场后，与矿方一同对其进行检验，并将检查结果及时向矿方报验； 各种设备材料必须具有生产厂家的生产合格证，其质量不得低于规范标准、设计文件要求。3）对资源紧缺的材料，项目经理应提前协调备货、发货，保证及时供货，不影响施工。4）进场的设备及材料按施工现场的要求进行存放。24 施工工具及辅材配臵施工工具清单序号工具名称型号及规格单位数量1 小一字螺丝刀把4 2 大一字螺丝刀把4 3 小十字螺丝

12、刀把4 4 大十字螺丝刀把4 5 剥线钳把4 6 活口扳手把4 7 套筒把4 8 美工刀把4 9 斜口钳把4 10 尖嘴钳把4 11 内六方个4 12 老虎钳把4 13 万用表个1 14 工具包个4 施工辅材清单序号材料名称型号及规格单位数量1 电工胶布红 黑 蓝卷2 2 白色扎带根200 3 油笔支1 4 手套双5 5 标签纸刀型张2 工程安全及质量保障工程安全员制度为了工程施工中的安全保障，项目部制订专职人员担任安全员，安全员职责如下：1、积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、矿山相关安全制度，推动公司、矿山的安全生产工作顺利开展。24 2、深入现场进行安全检查，发现

13、危及员工人身安全的隐患，有权采取必要防范措施，有权制止“违章作业”，有权纠正“违章指挥”。3、负责项目组成员、参与施工人员的安全教育培训工作。4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和施工措施的编制工作。5、对矿山施工的全过程进行监督，开展定期和不定期的安全检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按期解决。6、督促检查员工劳动防护用品正确使用和防护用品及时发放。7、检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况，并做好记录。8、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。工程质检员制度为了保证工程质量，项目部配备专职质检员监督工程质量，项目部质检员岗位职责如下：1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。2、全面负责项目工程质量的管理、检查工作保证项目部质量管理体系有效运行，保证工程质量满足验收规范、设计，公司质量方针和目标客户（用户）的要求。3、随时检查工程质量，督促施工人员按规范、标准和上级有关文件及施工图纸、施工组织设计、质量计划等要求组织施工，发现不合格，及时签发“质量问题整改通知单”，交施工人员限期整改，并及时验证，做好有关质量记录。4、对原材料、半成品、构配件的质量进行监