团总支合并方案最终版

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1、团总支合并方案修改稿团总支合并方案修改稿一、岗位设置一、岗位设置二、部门职能及人员设置二、部门职能及人员设置1 1、办公室、办公室办公室的性质及定位： 团总支办公室担负着各部门协调、沟通的重要角色。作为团总支的枢纽部门，它是维持团 总支正常运转，加强完善团总支内部建设的学生群众性组织，是在团总支领导下与其他部 门密不可分的一部分。办公室的宗旨： 严谨、踏实、务实、创新办公室常规工作及活动： 一、负责考核团总支各种会议，并做好会议记录，整理存档团总支的工作计划、文书等，及时上交书记团审核； 二、制定和健全团总支的有关制度； 三、负责考核团总支各项活动的，并做好相关记录； 四、协助书记团处理团总支

2、日常事务、指导各部工作； 五、加强对各部门成员的考核，对工作成绩突出这给予适当奖励； 六、负责团总支经费申请与管理； 七、组织团总支迎新招新工作，安排面试； 八、对各部门工作计划进行审批与修改，并合理安排各项活动时间； 九、安排办公室值班人员与时间； 十、安排团总支会议，各部门间相互交流沟通； 十一、监督各班举行团日活动，提供相应的指导； 十二、举办针对党团消息的讨论，及时将党团的新动态新消息传达到各位同学； 十三、干事深入的各班，及时了解各班情况并上报，同时向各班传达团总支的最新动态要 求。办公室负责的主要活动: 举行团总支见面会，令各部门干事尽快了解部门工作及增加相互了解； 举办人资培训，

3、提高整个团总支人员的工作能力； 举办团体评比，选拔出优秀团日活动推荐到校组宣； 举办团总支授聘仪式； 举办团总支总结大会。部长职能： 部长是一个部门的核心人物，是所有工作的具体负责人。部长需要及时了解上层领导的决 定，也要及时向干事转达相关精神。具体工作如下： 作为迎新招新人员，确定招新形式题目等； 定期召开部门例会，与干事相互交流，了解工作开展情况； 定期与老师领导主动交流，了解学校动态，对部门工作重心及时调整； 活动开展之前，与部门所有成员共同讨论并最终确定活动方案，合理分配任务； 主动与干事多沟通多交流，了解干事的工作情况。人员设置： 主任 1 名 副主任 4 名 干事 15 名2、紫笛

4、服务社、紫笛服务社志愿服务管理部： 1、紫笛社内部档案的整理以及材料上交 2、对外宣传紫笛服务社 3、对志愿者的志愿服务意识以及社团凝聚力的培训 4、志愿者招募及管理红十字部：一、应急知识教育 二、环保宣传活动 三、健康生活的宣传 四、疾病预防的普及 五、流浪狗义工服务敬老部：日常敬老服务 家教部：后勤工作服务人员免费义务家教；爱心支教 助残部：日常助残服务人员设置： 分管文职副社长 1 名 分管实践副社长 1 名 志愿服务管理部：部长 1 名 副部 3 名（分管办公、宣传、培训） 干事 15 名 红十字部：部长 1 名 副部 1 名 干事 15 人 敬老部：部长 1 名 副部 1 名 干事

5、15 人 家教部：部长 1 名 副部 1 名 干事 25 人 助残部：部长 1 名 副部 1 名 干事 30 人3、理论学习社、理论学习社一、组织部部门介绍： 组织部是机汽学院团总支的一个重要职能部门，以服务同学为宗旨，引领学院思潮，开展 优秀班级体评选、党团系列活动等体现团总支特色的活动。我们鼓励干事积极提出自己的 想法，并要求干事主动参与到策划与组织工作中去。部门事务： 一、参与主办“百里挑一十佳评选”系列活动 二、主办“机汽学院优秀班级团支部评选” 三、主办机汽学院入党积极分子及预备党员的答辩 四、负责团员，入党积极分子，预备党员的监督考察工作，建立健全长效机制 五、主办“五四评比” ，

6、 “精品活动评选”等活动人员职责： 部长：主持部门工作，向上级积极反映情况，协调部门内部关系，起好表率作用。 副部长：协助部长，教会干事办活动的基本能力，对部长提出合理意见。 干事：完成部长副部长交代的任务，听取上级意见，积极参加学院活动。人员设置： 部长 1 名 副部长 2-3 名 干事 10-12 名二、理论学习部部门介绍： 一、以理论学习为中心 二、为党团建设服务 三、是对广大学生进行思想政治建设教育的平台 四、宗旨是加强大学生思想道德素质，提高政治修养，推动大学生党建工作的发展 五、开展各种理论结合实际的活动，培养学生良好的思想理论素养人员职责： 部长：主持部门工作，向上级积极反映情况

7、，协调部门内部关系，起好表率作用 副部长：协助部长，教会干事办活动的基本能力，对部长提出合理意见 干事：完成部长副部长交代的任务，听取上级意见，积极参加学院活动人员设置： 部长 1 名 副部长 2-3 名 干事 10-12 名4、紫笛文学社、紫笛文学社介绍： 机汽学院团总支紫笛文学社，下设文化推广部，编辑部，新媒体三个部门。主要负责院内 文学活动，网络媒体建设以及院内刊物的编辑与发表。负责团总支内部以及全院学生人文 素质建设。以提高广大学生人文素质为核心，提高综合素质为着力点，在思想道德修养， 文体身心与身心发展。举办丰富多彩利于学生提高人文素质修养的活动如图书漂流，我的 家乡我来说等。负责院

8、内大小文学活动以及班刊评比等活动。同时也负责院内新闻报道， 焦点人物采访的工作。以及校级原创资讯，广播台“紫笛之声”等工作。主要活动： 一、协助省图书馆和学工部完成图书漂流这一活动 二、与校报联系，并定期向其投刊，为其写稿 三、联系其他院的文学社团，举办新年新诗会 四、机汽学院班刊评比大赛 五、举办心灵驿站活动，帮助同学们解决心理或情绪问题 六、合肥工业大学校园礼仪风采大赛 七、院内新闻报道，负责维护更新机汽学院团总支人人网平台 八、学校焦点人物采访 九、学校原创资讯，广播台紫笛之声稿件 十、 “我的家乡我来说”活动部长职能： 部长是一个部门的核心人物，是所有工作的具体负责人。部长需要及时了解

9、上层领导的决 定，也要及时向干事转达相关精神。具体工作如下： 1.及时准确的将会议内容传达给副部长及干事，安排工作同时认真完成自己的工作。 2.每周组织部门例会，对本部门存在的不足加以改正。并让每位干事做周工作总结，及时 发现自身存在的问题。 3.在完成本部工作的同时，配合其他部门保质保量完成活动。 4.关心每一位干事的学习及生活，帮助他们更好的学习，感受到集体的温暖人员设置： 编辑部：部长 1 名 副部 2 名 干事 15 名 新媒体部：部长 1 名 副部 2-3 名 干事 15 人 文化推广部：部长 1 名 副部长 1 名 干事 10 人5、科协、科协（1）汽车爱好者协会： 将热爱汽车的同

10、学聚在一起分享汽车相关的知识,并带领同学进行“江淮行”活动，举办 “高校杯”汽车知识竞赛等活动，也为广大汽车爱好者提供交流学习的平台。 （2）机器人爱好者协会: 在协会下设技术部，进行机器人相关赛事培训,如全国大学生慧鱼机器人大赛、机器人创新 设计大赛等等，同时提供一个让全校机器人爱好者交流的平台。 （3）学术指导部： 部门主要招收对组织活动、科技讲座感兴趣的同学。该部门主要负责安排科技讲座和组织 大型竞赛培训。旨在促进提升机汽学院乃至全校同学的科技创新热情，提升同学们的科技 创新能力。 （4）竞赛统筹部： 主要负责对各类大型竞赛的准备、宣传、组织报名，整理科协文件资料，外联赞助等三方 面事务

11、。该部门旨在为全院同学的科技能力提供一个前往更高平台的桥梁，为同学们展现 团队和个人能力提供又来保障。同时，又对科协的文件整理和整体运作负责。是科协核心 部门。人员设置： （1）汽车爱好者协会：会长一名；副会长一名。 （2）机器人爱好者协会：会长一名；副会长一名。 （3）学术指导部：部长一名；副部长一名。 （4）竞赛统筹部：部长一名；副部长一名。职责分配： （1）主席职责 a、负责学生科协的全面工作，对机汽学院全体学生负责； b、有权参与聘用和解聘学生科协的主要干部； c、负责定期召开例会，传达上级精神，布置学生科技和项目工作； d、审核各部门及院所属部门的工作计划，制定科协阶段性的工作计划。 （2）部长职责 a、协助主席做好科协日常工作统筹安排，协调好与其他部门之间关系； b、对本部门工作进行监督，对部分人员情况进行管理； c、主席不在岗位时，商议决定科协具体工作安排。 （3）副部职责 协助部长完善本部门的日常工作安排，协调好下属成员的工作关系，及时提出工作建议和 改进方案；与部长共同监督本部门工作情况，及时处理突发事件，纠正工作的错误； 部长不在时，代替部长行使指导权利，保证部门日常工作的正常进行。