医院设备科信息化建设需求

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1、医院设备科信息化建设需求在现代化的医院中,医生和先进的检查、治疗设备是并重的。设备不仅是开展医疗必备的条件,而且是提高医疗质量的物质基础和先决条件。医疗器械的维修成了维护医院正常运转的重要部分。医院要有现代化的医疗设备,要充分发挥这些设备的综合效益,除了要有一支高水平的管理技术队伍还要有先进的信息化管理工具,帮助设备科室更好的为医院临床医疗提供服务。在许多中小型医院中,设备科只是作为一般技术科室或后勤科室对待,要不就干脆没有,将职能合并在医务科等其他行政科室中去。同时设备科的人员也把自己的工作看成是简单的医疗设备维修工作。我们认为,在现代化的医院管理中,设备科管理是一个重要组成部分,要做好医院

2、设备的管理工作,加强医院领导层的认识是尤为重要的,设备科自身也应当强化管理观念。在各级医院中,医疗设备总值所占医院固定资产的比值越来越大,精密程度越来越高,而要管理好这些医疗设备,设备科的工作早已经不是一个简单的医疗设备维修工作,通过我们对国内数百家医院领导的调研,以下几个内容是设备科最关心并希望迫切解决的问题:如何加强医疗器械采购管理。如何加强物质出入库仓储管理。如何加强对三类医疗器械产品的管理。如何加强对医疗器械设备使用、管理、保养、维修情况进行监督。如何加强对设备进行效益分析,了解设备的使用情况,为医院领导决策提供可靠的依据。如何对使用率高、效益好的仪器给予优先更新、优先购置,对使用不好的仪器提出改进意见。有鉴于此,我公司结合多年的医院信息化系统的开发、集成建设的经验,提出并开发了保力医院设备管理系统医院设备管理系统,为医院设备科管理的进一步现代化提供一个一体化高效的平台。实现全科计算机联网,进行医疗器械的采购计划申请管理、设备招标管理、合同管理、仓库管理、设备三证管理、设备维修、维护、计量、清查管理、设备折旧管理、设备效益分析管理、设备清理管理等内容,将设备实行一条龙管理,即从科室申请开始,申购考查招标购入验收在库物质管理在用设备管理清理管理设备在医院流转使用全过程管理。提高工作效率,做到数字准确,为科室查询提供方便,为领导及时提供信息。

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