绥道公路总监办二00九年监理工作计划

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1、绥道公路总监办二绥道公路总监办二 00 九年监理工作计划九年监理工作计划二 00 九年是绥道公路工程建设攻坚冲刺最关键的一年,以加快进度为要务, 以提高质量为核心,以确保安全为主题,以廉洁工程为根本,围绕省二级公路 建设管理中心和代建办的管理,按照合同要求,全面有序开展监理工作。一、一、加强工程施工进度管理加强工程施工进度管理 1、确保目标,卡实底线。目标是确保 6 月 30 日前全线完工通车:底线是保证 8 月 15 日前全面交工验收。 2、组织协调、合理计划。一是总体计划目标不动摇,倒排工期,细化时间。二 是强化月度计划,对完不成月度计划的单位,要求优化资源,加大投入。三 是控制节点工期,

2、以天保月,以月保季,环环紧扣。对施工进度严重滞后的 单位,通过分析原因,找出问题,按合同相关条款及时报告建设单位处理。 3、落实人员,严格核查。一是按合同要求,按月清点主要管理人员到位情况, 二是加强技术管理,要求承包人的技术人员到位,三是按分项工程施组计划, 要求做工人数满足施工要求。三到位情况每天记录在案,每周五传报建管办。4、加强基础保障,严格认真监督。一是资金保障,要求承包人逐月编制资金使 用流动计划。二是材料保障,每月清查各种材料储存情况,对不满足要求的, 责令承包人采取有效措施。三是机械设备保障,每月清点施工机械保有量和 完好率,对不适应施工要求的,要求承包人限时补齐和改进。二、二

3、、加强工程施工质量管理加强工程施工质量管理 1、实行以风险抽验检测为中心环节的质量制度。加强针对性和有效性,谁管理 谁负责的责任制,对质量问题,早发现,早研判,早预警,早处理。对无作 为的监理人员,按照省二级中心监理日常工作管理细则有关条款,报公 司处理。 2、实行巡视检查风险制度。针对使用不合格材料,滥用砂浆、混凝土配比,违 规使用机械设备,不按工艺流程施工,粗制滥造产品等,加强巡视检查力度。 对视而不见,见而不管,管而不力的巡视检查人员,按照省二级中心监理 日常工作管理细则有关条款,报公司处理。 3、实行程序监督管理职责风险制度。驻地办按公路工程施工监理规范全面 履行职责,针对掺杂使假,偷

4、工减料,无标生产,计量欺诈,质量缺陷,资 料不全等,没有及时发现,及时处理,及时报告的驻地办,按照省二级中心 监理日常工作管理细则有关条款,报公司处理。 4、全面贯彻执行上级有关质量文件,一是尽快落实黔二级路发200884 号文 关于对在建二级公路部分重点工程项目进行排查的通知以各驻地办为主, 总监办工程技术监理部王工参与和督办,按通知内容要求,抓紧落实排查, 2 月 15 日前上报排查情况和处理意见的书面材料。对排查中发现的问题, 责令其施工单位限时处理,于 2 月底前全面回复处理情况的书面材料。二是 对上级的文件,必须及时传达贯彻,按时限要求作出有效地信息反馈。 5、对已完工程,办了中间交

5、工证书和已计量的分项工程,进行一次全面认真拉 网式的排查。以各驻地办为主,总监办总监助理曾主任参与和督办。要求按 公路工程质量检验评定标准 ,分项列表检查记录,凡是存在质量缺陷的, 责令其承包人必须在 3 月底前全面处理完毕,同时回复处理情况的影像资料。6、对在建后续工程各项成品,半成品,使用材料,施工工艺,严格按照技术规 范,质量标准,设计要求进行监理,确保质量零缺陷和零事故。对承包人不 称职的技术人员,按照建管办工程建设管理办法有关条款,提请建管办 处理。三、三、加强安全生产管理加强安全生产管理 1、认真履行监督管理职责,落实审查,检查,核查制度。机制健全,制度完善, 责任落实,方案合理,

6、措施有效,监督有力。以各驻地办为单位与各项目经 理部签定安全生产目标责任书,同时与驻地办全体员工签定安全生产目标责 任书。分清职责,明确责任。 2、监督管理教育培训基础工作。根据现场施工实际,驻地办每月对全体员工进 行一次有针对性的教育培训,作好学习记录。同时对施工单位的教育培训情 况进行监督检查,核查准入证,资质证,培训上岗证,人与证必须相符,建 立完善的档案。 3、监督管理文明施工根本措施。认真审核施组设计中的安全技术措施,危险性 较大的分项分部工程专项施工方案,紧急救援预案,标识标志明显齐全,施 工临时用电方案,民爆物品管理制度,保畅设施和保护用品设备,资金投入 使用情况,要求施工单位有

7、序施工。 4、落实监督管理是关键。重防,勤查,严惩。建立巡视检查记录制度,安全月 报制度, “三同时”制度和安全事故报告制度。对违规施工行为和预控安全 隐患,及时以监理指令单,要求承包人限时整改,对拒不执行的,及时以工 程联系单形式,提请建设单位或主管部门处理。 5、以综合治理为手段。定期或不定期开展专项整治活动,对管理混乱,施工无 序的单位,及时在工地例会上和专项会议上进行通报,同时提请建设单位处 理。四、四、加强环境保护管理加强环境保护管理 1、严格监督承包人按图施工,弃土石渣倒在指定场地,先做好保护措施和完善 水系,后开挖施工,防止新的水土流失引发地质灾害。 2、监督承包人在施工过程中做

8、到最小程度的破坏,最大限度的恢复,每完工一 段,及时清除施工垃圾。对弃土场围护处理,恢复绿化,经乡镇验收认可, 方为合格。 3、对已完路段和在建路面施工,要求承包人必备洒水车,根据工程特点和气候 条件,洒水和排污,控制污水和尘土破坏环境。 4、加强“三场一库”监督管理。对加工场,拌合场,预制场和材料库,要求承 包人经常保持堆放整齐,干湿有度,围护有效,场地清洁。五、五、加强合同计量管理加强合同计量管理 1、按程序和时限处理工程变更。对经“四方”现场形成会议纪要的项目,要求 资料齐全,数量正确,签字盖章完善,及时审核上报,待建管办批复后,总 监办下达变更令,驻地办监督承包人实施和据实计量。总监办

9、由合同计量管 理部冷梅负责,要求工程完工,变更完成。 2、按黔路监绥道总200826 号文关于加强路基防护,排水工程按实计量相关 事项的通知 。各驻地办尽快组织力量按通知要求和四表一图内容,及时进 行全面清理和核实上报。总监办由冷梅负责审查和督办,要求在工程完工前 全面完成相关资料和手续。 3、按照业主和建设单位有关规定要求,认真进行中期计量与支付。严格按计量 程序和控制原则,工程质量合格,工程数量真实,资料齐全完善,及时审核计量,缓解资金压力,促进顺利施工。六、六、加强信息资料管理加强信息资料管理 1、 监理文件资料,必须按竣工文件要求整理,规范归档。以各驻地办为单位, 安排专人收集整理,总

10、建办由冷梅负责,要求工程全面完工,各种资料满 足交工验收要求。 2、以各驻地办为单位,对现有文件资料进行全面清理,建立有序台帐。对照竣 工文件规表内容,要求逐项对应检查,对资料不齐全,签字不完善,数据有 错误,评定不标准,组卷不规范等资料,尽快整理完善。同时加强督促承包 人对现有资料进行一次全面清理,对不符合要求的资料,限时整改合格。 3、加强监理记录规范化。按照公路工程施工监理规范要求,监理日志以施 工合同段为单位整理记录。巡视记录为主任或专监每天巡视检查记录,旁站 记录为现场监理每天记述全面施工过程情况的记录。日志和记录必须连续性 和追朔性,写你所做的,干你所写的,记你所干的,驻地办主任必

11、须审核签 字。对过于简单,记述不清,缺天少项的记录,必须限时整理完善,不给交 工验收和审计留下麻烦。 4、加强监理月报编制。驻地办主任必须主持编制和审核签字,对质量,安全, 费用,进度,合同事项等要有明确的叙述,反映出施工活动中的真实情况, 相关表格按要求支撑齐全。 5、加强监理文件规范管理。对监理指令单,返工通知单,暂时停工令等文件, 必须要有承包人相对应的书面回复,方为完整有效。七、七、加强组织协调管理加强组织协调管理 各驻地办为单位,逐月召开工地例会或专项会议,会前有准备,会中有重 点,会后有记要。抓住重点,突出难点,克服弱点,统一思想,达成共识, 形成合力,加快进度,提高质量,确保安全

12、,追求工程过程中的零缺陷, 操作零缺陷,产品零缺陷的工程质量意识。八、八、加强廉政建设管理加强廉政建设管理深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实上级文件,坚持“严格监理,优 质服务,公正科学,廉洁自律”的原则,健全长效机制,完善廉政制度, 落实各层责任,认真监督到位。总监办与各驻地办签定廉政责任书,驻地 办与每个员工签定廉政责任状,相互约束和监督,把好门,守好摊,站好 岗,挺胸抬头做人,干干净净监理,为工程建设保驾护航。九、九、本工作计划印发给各驻地办,请各驻地办结合所管辖范围内的路基,路面, 桥隧,交安等工程施工实际,作好监理工作计划。 总之,新的一年要有新的气象,与时俱进,团结奋斗,努力拼搏,创新工 作,象牛一样的诚信,全面完成各项工作任务。绥道公路总监办二 00 八年十二月一日

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