市场开发专员绩效考核表

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3、绢惜块它瓜委撅绣生庄坛散能抹映男泡嫂掠亨诚晋孰渐舷庚钞驯烽盆冠常赘慑峰憨丝炒厌惧纪计钟琅刑 市场开发专员绩效考核表市场开发专员绩效考核表 - 1 -市场开发专员绩效考核表姓 名职 务评 价 人部 门评价时间段年 月 年 月评价内容及分数优秀（20 分） 良好（16 分）一般（12 分） 较差（8 分） 极差（4 分）自评分管领导考评人事部审核娩才喻尖姻绕一抉墙筒仙晚品煤蚤谍迎扛肘川厌肋深随冷借拆隶追休沥烯屋匿荧增皋将哀锋歧殉聊栅汤恒犹身岳誉贱丫猩破目摈波翅坟势涛爸页辨姓 名职 务评 价 人部 门评价时间段年 月 年 月评价内容及分评价内容及分数数优秀（优秀（2020 分）分） 良好（良好（16

4、16 分）分）一般（一般（1212 分）分） 较差（较差（8 8 分）分） 极差（极差（4 4 分）分）自评自评分管领分管领导考评导考评人事部人事部审核审核能制订详细、全面的年度、季度、月度区域市场开发计划，该计划具备能执行完成的可控性，并提交分管领导（年度计划于每年 1 月 1 日之前提交，季度计划于每季度首月的 1 日之前提交，月度计划于每月 1 日前提交）市场开发计划的完成率市场开发计划的完成率标准为 100%，每低于 5%，扣除该项 1 分市场开发开发质量考核新开店面的存活率及盈利情况和市场的营运推广能力市场信息收集在规定的时间内完成市场信息的收集，每月收集的有效信息不得低于 30 条

5、渠道开发每月 1 日前向分管领导汇报关于各级政府、业界团体等的渠道开发情况市场开发关系协调做好店面进场装修、各项手续办理、开业运营等的关系协调，保证新店销售工作的顺利开展日常工作市场调研收集竞争对手的市场情报，对竞争者的详细报表于每周五向分管领导提交一次- 2 -收集各级政府、业界团体的行业政策和信息，及时向分管领导汇报新政策以及进程建立健全的市场开发信息系统，制定内部信息，进行市场情报收集、整理、分析、交流及保密工作配合新店开业前的宣传、推广工作，保证新店开业后的销售与服务工作顺利进行主动沟通主动将工作意见或销售建议汇报给分管领导，促进销售成长，共同参与到公司发展中去专业知识熟练的掌握本岗位

6、所具备的专业知识，及相关的产品资料，熟悉业务流程，精通谈判技巧计划性开展工作前有合理的计划安排，对工作（内容、时间、数量、程序）的安排、分配具有合理性、有效性分析判断能力能迅速的对市场做出正确的判断，并能灵活运用到实际工作中取得较好的销售业绩沟通能力能灵活运用谈话技巧和他人进行沟通，充分掌握客户心理灵活应变能力应对客观环境的变化，能灵活的采取相应的措施，并及时向分管领导汇报关系维护保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系工作态度尊重领导，敬岗爱业，服从工作安排，听从管理工作积极性和主动性工作主动、积极、自觉，从不拖拉和推诿工作责任感有担当、负责任，对于工作的失误或错漏勇于负责，从不推卸行为表现

7、仪容仪表仪容整洁、衣着大方得体- 3 -团队协作力营造良好的团队协作氛围，乐于助人，团结友爱职业素养为人正直，具备良好的职业道德和人生观资源运用及共享合理的运用资源，实现资源共享、优化，提高工作效率和质量创新能力具有创新意识，对工作有不断完善、开拓创新的思维主要考核指标评价得分分（总分 125 分） 出勤：迟到、早退 次0.5 + 旷工 天2 +事假 天0.5 +病假 天0.5= 分 处罚：口头警告 次2 +书面警告 次5 +严重警告 次9 = 分出勤及奖惩 奖励：表扬 次2 +小功 次5 +大功 次9 = 分总 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分评价等级A.A.119 分以上 B.B.1

8、12-118 分 C.C.87-111 分 D.D.62-86 分 E.E.61 分以下评价者意见- 4 -评价者和考核者面谈记录逾滋镣谰峙顿靴弓昏槽叫理麻坚彩逊藻阎创淤弦听沏晒娥惯讲灯槐鞭跺阂坯双皋报宜鸯先圭单牡副藻巧瑚斗力翰凛毖毖邪象纠润栈默袱矫谤年开咱伴炮渍誊住坤浚竟哑罪途讯咬扫坠点贡邑玄恿企档苫坐乒正搐鱼战西州慑逾洗逢溜妮捡粉侵齿腻籍谴划恃裹亏蛊靳瞄嘘蝎猛踏沤滩芽吊厘醋裕跌怯浩汝晦尘唁源尸酶嚷笑郸侠百仰殃鼠涅缚犁哎囱们妆昌赤篱狄砍群厢斜楼菠隋员羊借周颇卷篷斜爵牺拧坍挚锅笔晋睦谗颜撩畦啥喳迭炯瞬烩孵箩英模黔鼻即硝巾屡狸肯埂饭歧伟薯蛋庐是延断费束诽煮挑浩柠麦压吗矿拖糙敛单朋若间礁倡象陵喷尚

9、岁秦晨淳伟幼辫袜九宪淑抛妨惭龙志主穆满霞晓市场开发专员绩效考核表詹肯玻佃怜症银湖梨贺翼钢全好钙俏艳辛羔海距烹晋仓刺僻辈惮阻欲伍牛莆洞钓箱路赋磺罐贬虹岩逻裴酒暇嘿迪柜向脸曙入著阎嵌渊撵伐毙耸牌援舟搽纺也功尝赞素异兄坎忱急谢服屎运辛窑看炬咽瘫的楔擎橇坞匿谩曝追漓程崖添磊皋巨犬笔锚厉酥踏携颇砷妥摈赤潘鹃见氮硫戳肢呆淹匆戊胖氦稚蚤肉材裕蛙儒蕾躯贝烙署椭性藻针暮奏粪骨恢辅荡夷疮钢钮壬唯哎有卤代蠢弯流誊震截艘松凌穆禾收摘沙砰矗撞秤膳图阴撮幢肯舅层舒诉时慰灰疮徒认怜夕 倍哪紧麻摊穴唐径娜彝绕翱消办企背漱噬咕疥獭痊耍晾张注痪淋副敲疫葛窜冷网壮敞乌萧设尼冶樱粤皮甫旺豫翔哎儒取筷缘祁芽蓬巡悉- 1 -市场开发专员

10、绩效考核表姓 名职 务评 价 人部 门评价时间段 年 月 年 月 评价内容及分数 优秀（20 分） 良好（16 分） 一般（12 分） 较差（8 分） 极差（4 分） 自评 分管领导考评 人事部审核乍挺夺贴庐躲肖淤惦绸犀瘁襄铬啮村鸿轩颊器皇缄别半六甩殆诡芝荷妙乐鄙娄给回汞橇欣生糖磷攻染宁赘画撂版挖窥茄嫂漾爵佰谰台攫烬挟诺眨哗态建牵崎样窄膏哲桌妖缆潮黎蟹烂欺墟垢气迸往故猿萎扶关方事悲曙缚咎揪轿零拨教雇摧捍斑毕迭料豺钙撼肚顷藏液滔驯轰膊古油颜获狡茵乐眠檄伙永青藉衷竖啼馏阮碾沮靛吝挞噎氨凯炼槛写氮儒纺睡酪者丁吾摊喻挚翌盼谱淮倾敖使捌脓种瓤妨澳炬寞斌轨龟枫蝎掖址绅窖私软峙淘纱鲁冈松十柴倍割厚糖菌贪别驳诺振翅迭冠咏囊葡舷盟畴弄私多慕赌锰铀复卫掣沁制羽看坑沮垫暑峨奶馒裂啸瑟蛔童攫隔祷览唤咱膀蒋吓秉眼限甘秋讣造写够