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1、 工程管理策划书编制： 审核： 签发： 1“XXX”项目工程管理策划书编制：XXX公司工程管理策划书编制： 审核： 签发： 2目目 录录第一章：工程概况及项目总平面图第一章：工程概况及项目总平面图.11.1 项目概况.1 1.2 项目总平面图.2 1.3 项目工程管理的特点和难点.2第二章：项目的组织架构与岗位职责第二章：项目的组织架构与岗位职责.32.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责.3 2.2 项目中心组织架构及岗位职责.4 2.2.1 项目中心组织架构.4 2.2.2 项目中心工作职责及岗位职责.5 2.3 监理单位及总承包单位可能的架构及其它.9 2.3.1 监理组织架构图
2、.9 2.3.2 总包组织架构.9第三章：项目的范围划分第三章：项目的范围划分.103.1 项目总平面图.10 3.2 总承包商施工范围划分.10 3.3 总承包商、分包商的工作范围.11 3.4 由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备.11第四章：工程进度管理第四章：工程进度管理.134.1 项目总控制计划.13 4.2 工程施工进度节点计划.13 4.3 工程进度计划的特点.14 4.4 工程进度控制措施.15 4.4.1 总包施工进度计划审核.15 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核.15 4.4.3 总包施工协调管理.15 4.4.4 奖惩机制.15 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制.16 4.4.6 项目中心内部计划协调.16 4.4.7 总包计划控制.16第五章：工程质量及安全管理第五章：工程质量及安全管理.175.1 工程质量与安全管理目标.17 5.1.1 工程质量管理目标.17 5.1.2 安全文明施工管理目标.17 5.1.3 工程质量与安全管理依据.17 5.1.4 质量与安全管理奖罚措施.18 5.2 质量与安全管理指导思想.
