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1、分一、单项选择题（150 题，每题 1 分，共 50 分。请从四个备选答案中选择 一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不 选或错选均不得分） 1、某公司有这样一种资金，它的特点是期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额 的现金。这种资金被称为（ ） 。 （A）应付账款 （B）应收账款 （C）银行贷款 （D）现金等价物2、某生产企业的成本共分为变动成本、半变动成本、固定成本三种，该企业是按照（ ）方式划分成本的。 （A）成本的经济用途 （B）成本的可控性 （C）产量和成本之间的依存关系 （D）成本的可追踪性3、假设某厂商处于完全竞争的市场，那么，当边际成本（ ）边际
2、收益时，该厂商的 利润最大。 （A）小于 （B）大于 （C）等于 （D）不一定4、某公司在制定一项决策时，有两种可供选择的方案。其中公司选择了方案甲，但是方案 乙也同样能够给公司带来利益，那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利 益被称为（ ） 。 （A）机会成本 （B）间接成本 （C）沉没成本 （D）边际成本5、如果你是小型企业的高级经理，为便于工作，你买了一台新型的计算机，并派你的员工 去取，该员工将包装打开，抱着计算机上楼，但在楼梯上不慎跌倒，滑下楼梯，摔伤 了胳膊，计算机也被严重损害。在这种情况下，不会给你的企业造成（ ）方面 的代价。 （A）修理计算机的费用 （B）人员医疗费用
3、 （C）人员流失 （D）受伤人员赔偿费用6、质量管理的发展经过三个阶段，其中不包括（ ） 。 （A）质量预防阶段 （B）统计质量控制阶段 （C）全面质量管理阶段 （D）质量检查阶段7、 （ ）方法能够兼顾生产之前之后各方面的控制。 （A）质量检验 （B）统计质量控制（SQC） （C）全面质量管理（TQM） （D）没有正确答案8、一个组织得以生存的依据是（ ） 。 （A）生产的产品 （B）产品的多样化 （C）客户服务 （D）客户的需要9、在变革的再冻结阶段变革会被（ ） 。 （A）不断加强 （B）不断的修正 （C）信息化或编码化 （D）固化或稳定下来10、为了找出问题的原因， （ ）的方法最合适
4、。 （A）直方图 （B）因果图 （C）分布图 （D）散点图11、库存成本包括多种成本， （ ）成本不属于库存成本。 （A）存储 （B）机会 （C）短缺 （D）订购12、根据会计准则，存货是有成本的，它一般分为很多种类，以下（ ）不属于存货 成本的内容。 （A）采购成本 （B）加工成本 （C）原材料成本 （D）其他存货管理费用13、最容易执行的采购系统是（ ）的系统。 （A）不定期采购相同的量 （B）定期采购不同的量 （C）不定期采购不同的量 （D）定期采购相同的量14、项目的范围不包括（ ）方面的内容。 （A）项目涉及到谁和什么事情 （B）项目管理方法 （C）项目需要的资源 （D）项目的时间和
5、人员15、项目风险管理的第一步骤是（ ） 。 （A）风险识别 （B）风险应对 （C）风险监控 （D）风险分析16、在项目实施过程中，需要选择一套对项目进行监督和控制的体系。不管选择什么样的 控制体系，这个体系最基本的作用是（ ） 。 （A）对一切细枝末节的活动进行监督 （B）对你所选定的单位进行成本费用的跟踪 （C）强调反馈 （D）没有正确答案。17、某公司在经营的一年中不断地对预算做出修正，该公司采取的预算方式叫做（ ） 。（A）弹性预测 （B）差异分析 （C）对比分析 （D）弹性预算18、 （ ）不属于管理人员对健康与安全所应该负的责任。 （A）进行安全维护 （B）按照操作规范进行操作 （
6、C）计划、实施监控并检查 （D）进行风险评估19、项目最终的报告不包括（ ）的内容。 （A）项目实施的过程 （B）项目如何开展的和为什么要开展 （C）项目结束后所得到的教训 （D）项目预算20、 （ ）不属于风险评估的内容。 （A）风险发生的准确时间 （B）估算风险发生的概率 （C）采取适当的控制措施降低风险 （D）识别危险21、利润的通常含义为（ ） 。 （A）收入减去成本的部分 （B）在一定时间内，收入减去成本的部分 （C）在一定的时间内，收入减去费用的部分 （D）在一定的会计时期内，收入减去成本和费用的部分22、有关所有者权益的正确算法是（ ） 。 （A）所有者权益=资产+负债 （B）所
7、有者权益=资产-负债 （C）所有者权益=长期投资+负债 （D）所有者权益=资产23、传统的成本分类的方法最早是用于（ ）企业的。 （A）流通型 （B）商业型 （C）生产型 （D）中介型24、凡是企业能够控制的耗费称之为（ ） 。 （A）不可控成本 （B）可控成本 （C）成本中心 （D）成本分配25、销售预测是财务预测的（ ） 。 （A）基础 （B）补充 （C）延伸 （D）指导26、项目管理分为几个不同的阶段，不属于项目管理阶段的有（ ） 。 （A）项目启动 （B）项目执行 （C）项目收尾 （D）项目说明 27、项目计划一般情况下不包括（ ）内容。 （A）项目可行性分析 （B）人员安排 （C）资
8、源和时间表 （D）任务计划28、下面（ ）不属于全面质量管理的关键概念和主题。 （A）持续改进 （B）员工参与 （C）局部改进 （D）满足客户的需求29、一套系统的管理方法覆盖了所有你要做的事。 （ ）标准不属于国际标准体系。 （A）职业健康和安全的管理 （B）环境 （C）人身安全 （D）产品安全30、人们抵制变革的原因可能有（ ） 。 （A）变革可能会使很多人失业 （B）他们对变革缺乏足够的了解 （C）他们没有看到变革的好处 （D）以上答案都可能31、盈亏平衡分析方法有它的局限性，有关这个概念说法正确的是（ ） 。 （A）它的局限性产生于构建模型的假设 （B）它没有应用价值 （C）它并不能为
9、大多数公司所应用 （D）它只能计算出盈亏平衡时的销售量32、安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有（ ） 。 （A）防止伤害员工 （B）防止破坏生产率 （C）防止给企业带来更大的损失 （D）防止劣质产品的生产 33、不属于工伤保险范围的是（ ） 。 （A）与工作有直接关系的事故 （B）与工作有间接关系的事故 （C）失业 （D）职业病34、 （ ）不属于企业运作过程中输出的部分。 （A）产品 （B）信息 （C）服务 （D）利润 35、由于计算机技术的影响，采购分为多种类型，在采购的类型中（ ）不是一般企 业通常要用到的。 （A）集中采购 （B）在线采购 （C）准时采购 （D）全球采购 36、如
10、果我们要在价值 v 和数量 q 之间建立关系，那么通常能够表达出这两个数据之间的 关系的图示为（ ） 。 （A）直方图 （B）因果图 （C）分布图 （D）流程图37、某企业周总在变革的过程中遇到很多问题，总是认为自己的组织变革的幅度不大，总 是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到，对一个组织来说，变革的症结在 于（ ） ，而不在于其他方面。 （A）人 （B）技术 （C）机构 （D）资源38、某企业在变革过程中，已经动摇了人们已有的习惯和行为，让他们感觉到有必要进行 变革。这个时候属于变革的（ ）阶段。 （A）冻结 （B）行动 （C）融化 （D）解冻39、设某企业对某物资的年需求量为 10
11、000 件，该企业每次订货量为 1000 件，一次订货成 本为 100 元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（ ） 。 （A）10，000 元 （B）100 元 （C）1，000 元 （D）100，000 元40、管理者未给工人提供自我控制的条件，而使工人发生的差错，属于（ ） 。 （A）管理可控差错 （B）技术差错 （C）管理差错 （D）工人可控差错41、某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的 全部工作进行有效管理的过程称为（ ） 。 （A）管理项目 （B）项目计划 （C）项目管理 （D）项目控制42、张经理正在负责一个项目，为确保项目按照计划进行
12、，他要处理所有偏离原来计划的 问题，那么张经理所处的阶段属于项目管理的（ ）阶段。 （A）计划 （B）执行 （C）收尾 （D）监督与控制43、小王在安排项目计划时，要制定人员安排时间表和任务安排时间表，这两个时间表的 创建应该（ ）进行。 （A）不同时 （B）无法确定谁先谁后 （C）随时 （D）同时44、孙总在质量管理活动中，想极大的缩短产品通向市场的时间，并减少交货费用。那么 （ ）的参加可以让孙总实现这个想法。 （A）消费者 （B）开发人员 （C）供应商 （D）销售人员45、在一个零售企业，它具有可以自动更新库存，同时发出补充库存的新订货单的系统， 这个系统是（ ） 。 （A）销售点系统（
13、POS） （B）ERP 系统 （C）管理信息系统 （D）无法确定46、某企业的员工对健康和安全都具有正确的态度和理念，并持有共同的价值观和行为， 那么这说明该企业具有（ ） 。 （A）企业文化 （B）最好的员工 （C）企业价值观 （D）健康与安全文化47、某企业在不断进行风险评估和监测，建立健全的健康与安全法则，该企业这样做的主 旨是为了（ ） 。 （A）防患于未然 （B）完全避免事故的发生 （C）防止大的经济损失 （D）消除危险的发生48、华星房地产公司在制订企业资源需求计划时需要考虑很多事情，首先要考虑的任务是 （ ） 。 （A）预测 （B）预算 （C）分析 （D）评估风险49、某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常根据以往几年的市场需求状况 来推测目前的市场需求。该企业的这种预测方法称为（
