仓储与配送管理案例整理

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1、中国物流业如何面对国外物流业的竞争中国物流业如何面对国外物流业的竞争1 1、加强、加强物流基础设施物流基础设施的建设，作好总体的建设，作好总体物流规划物流规划。由于物流对于国民经济的发展具有十分重要的作用，建立现代物流体系是我国经济发展的必然要求，而现 代物流体系建立的前提是必须要有先进的物流基础设施。因此，国家应该继续加强在物流基础设施方面的 投资力度，并从宏观方面入手，作好总体的物流规划，以达到我国物流的合理化和物流整体效益的最优化。我国应该及早制订出物流业发展的近期规划、中期规划和长期的战略规划，将有限的资金合理规划，权衡 使用，投入到一些亟待解决的领域，改变目前我国物流业各部门互不协调

2、、重复建设的现状。同时充分利 用大中城市的地理优势和经济实力，建立一些大型的物流中心和配送中心，形成一个比较完整的全国性物 流网络，从而推动物流业向集团化、联合化、规模化方面发展。目前深圳加强了对物流中心的建设，并将物流中心列为未来深圳经济结构的三大支柱之一，预计到 2003 年，深圳将成为中国南部地区的航运和物流中心。上海在浦东地区加强了对大型物流中心的建设，预计将 成为全国乃至东亚地区最大的物流中心。2 2、完善物流的、完善物流的法律法规法律法规和标准，规范行业发展秩序。和标准，规范行业发展秩序。经过近几年的飞速发展，我国的物流业已初具规模，但相应的法律法规的修改和制订有一定的滞后性，还

3、没有形成一套比较完整的体系，宏观调控的不力导致了一些诸如市场混乱、竞争无序的现象。因而，制订 和完善物流法律法规是我国物流业健康发展的要求，也是规范行业发展秩序和整顿不合理现象的要求。另外，要实现物流的现代化，必须首先实行物流的标准化。当前我国物流各部门的非标准化行为仍然相当 普遍，尤其在包装、运输和装卸等一些流通环节，缺少必要的行业规范和行业标准，造成了物流成本的上 升，严重影响了物流活动的正常进行。随着我国加入 WTO，这个问题的严重性愈加明显。为了适应国际贸 易的要求，增强竞争优势，应当采用国际标准或通用的国家标准，并在统一标准的基础上，不断改进物流 技术，以实现物流活动的合理化和现代化

4、。3 3、完善、完善企业物流企业物流的运营方式，作好的运营方式，作好物流成本核算物流成本核算。在全球经济日益一体化的今天，企业物流已经成为企业国际竞争力的重要保证。为了提高全球顾客的服务 水平，在国际竞争中处于有利的地位，应当鼓励企业进行物流管理和物流实现方面的创新活动，改善企业 物流的运营方式；同时活跃我国的物流市场，合理规划并加速发展第三方物流。美国经过多年的努力，第 三方物流已经获得了很大的发展，成为企业高效运营和社会物流运作的有力保障，另外，其它各种形式的 物流服务也如雨后春笋般的涌现出来，极大推动了物流业的蓬勃发展。在完善物流运营方式的过程中，需要作好物流成本方面的详细核算和物流过程

5、设计的持续改进工作，取得 低成本的竞争优势。在传统观念中，成本和顾客服务水平有着难以调和的矛盾；而以最低的物流成本实现 优质的顾客服务是现代物流体系所追求的目标。企业在物流管理的过程中，应该强化总成本观念，着重在 产生物流成本的一些关键领域进行必要的核算和权衡，同时加强和完善顾客的服务水平，只有这样才能很 好地解决成本与服务水平之间的矛盾，提高企业的竞争实力和经济效益。4 4、加强国际合作，重视物流管理的教育和研究，培养、加强国际合作，重视物流管理的教育和研究，培养物流专业物流专业人才。人才。众所周知，我国物流管理的教育和研究跟物流业的发展一样，处于比较落后的水平，没有形成适应我国现 状的物流

6、管理理论，而且物流专业人士严重缺乏。我国应积极普及物流管理知识方面的教育和研究，加深 业界对物流重要性的认识，为国家和企业培训物流方面的专业人才，研究和规划我国的物流发展战略，增 强政府、高校、企业之间的合作，形成产、学、研相结合的良性循环。现代物流的发展已经将贸易经济、信息管理、电子技术和运输配送等紧密联系在一起，贸易方面的逐渐全 面开放、市场竞争的逐步自由化已经将现代物流推到了时代的最前列，物流理念和物流技术的发展日新月 异。因而在发展我国物流业的同时，应积极借鉴国外先进的物流理念和物流技术，加强国际间的合作，定 期举办国际性的物流研讨会，促进我国物流业的发展。案例分析题一案例分析题一:

7、:某玩具生产厂于 2003 年 9 月 5 号向一仓库公司发出要约，希望和对方签订 仓储合同。该仓储公司于 2003 年 9 月 10 号向玩具生产厂发出承诺，承诺中又提出要与玩 具生产厂与 2003 年 9 月 20 号签订正式仓储合同，而该玩具生产厂于 2003 年 9 月 16 号与 另一仓储公司签订仓储合同，原因是其仓储费更便宜。请分析该玩具厂是否违法，为什么？答：违约。某玩具厂向仓储公司发出要约，仓储公司于 2003 年 9 月 10 号就玩具厂要约做 出承诺，双方形成预约合同，预约合同生效后同样具有法律效力，因此双方必须履行自己 的义务，签订正式仓储合同。此时，玩具厂与其他仓储公司

8、签订仓储合同，构成违约。案例分析题二案例分析题二: :海音发展（深圳）有限公司坐落在深圳福田保税区，是一家 为该公司承接了 IBM 公司在我国境内生产厂的电子请分析：1.海音公司的配送体系属于哪一种配送模式？ 2.该模式有什么特点？3.配送在物流管理中有何作用？答：1.商流、物流相分离的配送模式2.特点：（1）配送企业的业务活动单一，有利于专业化的形成，提高了物流服务水平。 （2）占用资金相对较少，易于扩大服务范围和经营规模。（3）只提供物流代理服务，企 业收益主要来自服务费用，经营规模小。3.作用：（1）推行配送有利于物流活动实现合理化。（2）完善了运输和整个物流系统。 （3）提高了末端物流

9、的效益。（4）通过集中库存使企业实现低库存或零库存。（5）简化 食物方便用户。（6）提高供应保证程度。（7）配送为电子商务的发展有提供了基础和支 持。案例分析题三案例分析题三: :晨达配送中心与流花食品厂签订配送合同，该厂将货物存储在配送中心。3 月 20 号，20 箱薯片送到新世纪超市请分析，在此事件中，配送人、委托人、收货 人三方具有的权利与义务分别是什么？答：配送经营人采取合适方法履行配送义务；配送人接受配送物并承担仓储和保管义务； 配送人返还配送剩余物，委托人处理残料；收货人收取货物，有义务进行理算查验。案例分析四：案例分析四：家乐福问题：按仓库所起的作用分类，家乐福属于何种仓库？结合

10、案例，谈谈仓库选址需要考虑 哪些因素？答：零售仓库。因素：（1）经济环境因素包括：货流量的大小、货物的流向、 城市的扩张和发展、交通便利；（2）自然环境因素包括：地理因素、气候因素、 政策环境因素。案例五案例五：有一销售企业，主要对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法为销售点和大 客户有需求就立即组织装车送货，结果经常造成送货车辆空载率过高，同时往往出现所有车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售经理一直要求增加送货车辆，由于 资金原因一直没有购车。 思考题：思考题：（1）如果你是公司决策人，你会买车来解决送货效率低的问题吗？为什么？ （2）请用配送的含义分析该案例，并提出解决办法。

11、 分析：分析：（1）不会。因为本来空载率就过高了，再买车为应急会更高；是送货方式不对，不 是车太少了。 （2）配送是指在经济合理的区域范围内，根据用户要求，在配送中心或其他物流结 点对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，以合理的方式，按时送 达指定地点的物流活动。 它不是一般意义上的送货而是有组织、有计划地送货，要求先配货再送货。具体做 法为：制定配送时间表，确定配送时段；要求各个门店和大客户的销售代表在各时 段前半个小时将所需商品报到配送中心；配送中心根据所报内容配货，并确定配送 路线和配车计划，保证低空载和一次配送多个客户。计算题：计算题：1 1。某仓库。某仓库 A A 商品（商品

12、（360360 天）需求量为天）需求量为 3600036000 件，单位商品的年保管费件，单位商品的年保管费 是是 4040 元，每次订货成本为元，每次订货成本为 800800 元元（1 1） 求经济订货批量；求经济订货批量； （2 2） 如果订货提前期为如果订货提前期为 1010 天，安全库存为天，安全库存为 200200 件，那么订货点是？件，那么订货点是？2.2.某配送中心，某商品年需求量为某配送中心，某商品年需求量为 360000360000 箱，单位商品年平均储存费用为箱，单位商品年平均储存费用为 4 4 元，元， 订货费用为每次订货费用为每次 5050 元，订货提前期为元，订货提前

13、期为 5 5 元天，求经济订货批量、总成本、订货元天，求经济订货批量、总成本、订货 点。点。（3000,12000,5000）3.3.某公司对某公司对 A A 产品的年需求量为产品的年需求量为 3000030000 个，个，A A 产品的单价为产品的单价为 100100 元，单位产品元，单位产品 的年保管费率为的年保管费率为 10%10%，每次订购成本为，每次订购成本为 240240 元，订货提前期为元，订货提前期为 5 5 天，求经济订天，求经济订 货批量、总成本、订货点。（注：一年的工作日为货批量、总成本、订货点。（注：一年的工作日为 300300 天）天） （1200,12000,500

14、）案例案例：某石油公司设有四个炼油厂，它们生产普通汽油，并为七个销售区服务，生产和需某石油公司设有四个炼油厂，它们生产普通汽油，并为七个销售区服务，生产和需 求情况如下：求情况如下：炼油厂1234日产量（万公升）35251540销售区1234567日最大销售量（万公升）25201025101510从炼油厂运往第从炼油厂运往第 j 个销售区每公升汽油平均运费（单位：角个销售区每公升汽油平均运费（单位：角/公升）公升） ，应如何调运，使运费，应如何调运，使运费 最省最省。表上作业法 某公司下属四个储存某种物资的料库，供应五个工地的需要。四个料库的供应量和某公司下属四个储存某种物资的料库，供应五个工

15、地的需要。四个料库的供应量和 五个工地的需求量以及由各料库到各工地调运单位物资的运价见下表。试求运输费五个工地的需求量以及由各料库到各工地调运单位物资的运价见下表。试求运输费 用最少的合理调运方案。用最少的合理调运方案。 工地 料库ABCDE供应量(t)甲 32353100乙 33134300丙 78422600丁 54778800需求量(t)2503003504005001800工地 料库ABCDE供应量(t)甲 3100 23530 100乙 33300 1340 300丙 784400 2200 20 600丁250 5200 450 77300 80 800需求量(t)0 2500 3000 3500 4000 5001800运费=2100+1300+2400+2200+5250+4200+750+8300=6500课后作业课后作业销地 产地B1B2B3B4产量A1 A2 A33 5 96 3 72 6 76 4 865 70 75销量50455560210