成本管理方法分析

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1、定额耗用量比例法定额耗用量比例法什么是定额耗用量比例法什么是定额耗用量比例法定额耗用量比例法定额耗用量比例法是指以定额耗用量作为分配标准的一种费用分配方法。 定额耗用量比例法的计算定额耗用量比例法的计算1其计算公式(为简便起见，假设成本计算对象是产品品种)为:某种产品的材料定额耗 （1）计算各种产品的定额耗用量： 某种产品材料定额耗用量某种产品材料定额耗用量=该种产品的实际产量该种产品的实际产量 单位该种产品单位该种产品材料消耗定额材料消耗定额 （2）计算共耗材料的分配率： 需分配的共耗材料费用总额 材料费用分配率 各种产品材料定额耗用量之和 （3）计算各种产品应分配的材料费用： 某种产品应分

2、配的共耗材料费用某种产品应分配的共耗材料费用=该种产品材料定额耗用量该种产品材料定额耗用量 材料费用分配率材料费用分配率 注意：公式中的该种产品实际产量是指该种产品参与共耗材料的投产量，不是该种产品的完工产品产量。 定额耗用量比例法的举例定额耗用量比例法的举例1华景公司某月甲、乙两种产品共同耗用 A 材料 30000 元。甲产品单耗定额为 2 公斤，产量 1000 件。乙产品单耗定额为 4 公斤，产量 2000 件。每公斤 B 材料的计划成本为 10 元。要求，按定额耗用量比例法分配 B 材料费用，并编制有关会计分录。根据上述资料，分配计算如下: 甲产品材料定额耗用量=（公斤） 乙产品材料定额

3、耗用量=（公斤） A 材料费用分配率=(元/公斤) 甲产品应分配的材料费用=（元） 乙产品应分配的材料费用=（元） 根据材料费用的分配结果，编制会计分录如下。 借:基本生产甲产品 6000 乙产品 24000 贷:原材料A 材料 30000 定额费用比例法定额费用比例法什么是定额费用比例法什么是定额费用比例法定额费用比例法定额费用比例法是指以定额费用作为分配标准的一种费用分配方法。 定额费用比例法的计算定额费用比例法的计算1在各种产品共同耗用原材料种类较多的情况下，为进一步简化分配计算工作，也可以按照各种材料的定额费用比例分配实际材料费用，公式如下： 某种产品某种材料定额费用该种产品实际产量某

4、种产品某种材料定额费用该种产品实际产量单位产品该种材料费用定额单位产品该种材料费用定额 该种产品实际产量单位产品该种材料消耗定额该种材料计划单价 各种材料实际费用总额 材料费用分配率 某种产品各种材料定额费用之和 某种产品应分配的材料费用该种产品各种材料定额费用之和某种产品应分配的材料费用该种产品各种材料定额费用之和材料费用分配率材料费用分配率 定额费用比例法的举例定额费用比例法的举例1例：某企业生产 A、B 两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为 10000 元。两种产品的原材料费用定额为：A 产品 8 元，B 产品 4 元；当月的实际产量为：A 产品 600 件，B 产品800 件。 解

5、： 甲产品某种材料定额费用元 乙产品某种材料定额费用元 甲材料费用分配率两种产品应分配的材料费用用为： A 产品：（元） B 产品：（元） 直接分配法直接分配法直接分配法（直接分配法（direct allocation method） 直接分配法概述直接分配法概述 直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位，辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务，不互相分配费用。 如果企业辅助生产车间相互提供产品或劳务能够满足一定的条件，也可以采用一些简单的方法来计算各辅助生产车间产品或劳务的实际单位成本。直接分配法就是这些简化方法中的一种，采用直接分配法分配辅助生产费用，只将

6、各辅助生产车间已归集入帐的费用直接分配给非辅助生产车间受益单位，对于各辅助生产车间相互提供的产品或劳务则不进行交互分配费用。 直接分配法实质上是代数分配法的一种简化形式，是在满足各辅助生产车间提供的产品或劳务而相应负担的辅助生产费用接近相等的条件下，直接将已归集入帐的辅助生产费用分配给非辅助生产受益单位，各辅助生产车间之间因彼此耗用对方的产品或劳务而应当负担的辅助生产费用接近相等而不用交互分配辅助生产费用。所以，辅助生产车间采用直接分配法分配辅助生产费用的条件是：各辅助生产车间相互提供的产品或劳务而应负担的辅助生产费用接近相等。 直接分配法的分配等于各辅助生产车间分配前已归集入帐的费用合计除以

7、各该辅助生产车间提供给非辅助生产车间受益单位的产品或劳务总数。 直接分配法的计算公式直接分配法的计算公式 其分配的计算公式为： 某种辅助生产费用分配率某种辅助生产费用分配率=该辅助生产车间费用总额该辅助生产车间费用总额/基本生产车间和其他部门耗用劳务基本生产车间和其他部门耗用劳务（或产品）总量（或产品）总量 某车间、部门（或产品）应分配的辅助生产费用某车间、部门（或产品）应分配的辅助生产费用=该车间、部门（或产品）耗用劳务总量该车间、部门（或产品）耗用劳务总量辅助生产费用分配率辅助生产费用分配率 直接分配法的缺点直接分配法的缺点直接分配法的不足之处在于：采用直接分配法分配辅助生产费用，计算手续

8、较为简单，但它有一定的假定性，即假定各辅助生产车间之间相互提供劳务，因此分配结构不够准确。 直接分配法的案例分析直接分配法的案例分析 直接分配法案例一直接分配法案例一表 辅助生产费用分配表 （直接分配法） 配电车间 用电单位：度 费用单位：元 各受益单位名称各受益单位名称机修车间机修车间 第一车间第一车间 第二车间第二车间 供销部门供销部门 厂部厂部 仓库仓库合计合计 各单位用电度数15017 50020 000500750650 39 550 各单位应负担的费用2 2752 6006597.5 84.55122 上列分配表中的分配率计算是扣除机修车间耗用 150 度电后计算的。即： 根据上表

9、计算分配的数字作如下分配的会计分录： 借：制造费用第一车间 2 275 第二车间 2 600 产品营业费用 65 管理费用 182 贷：生产成本辅助生产成本 5 122 （或：贷：辅助生产配电车间 5 122） 直接分配法案例二直接分配法案例二 例：某企业设供汽和机修两个辅助生产车间，本月供汽车间归集入帐的费用合计为 8600元，机修车间已归集入帐的费用合计为 2400 元。假设供汽和机修两个辅助生产车间本月发生的费用及提供的劳务数量如下表： 车间部门车间部门供汽（吨）供汽（吨） 机修（工时）机修（工时） 供汽车间100 机修车间50基本生产车间1200620 行政管理部门15080 合计14

10、00800 已归集入账的费用合计 8600（元）2400（元） 根据上述资料，分别采用直接分配法和代数分配法编制的辅助生产费用分配表如下：表1 和表2 示 辅助生产费用分配表：表1(直接分配法) 分配金额分配金额 基本生产车间基本生产车间管理部门管理部门合计合计 生产车间生产车间 待分配的费用待分配的费用 分配数量分配数量 分配率分配率数量数量金额金额数量数量金额金额数量数量金额金额 供汽车间860013506.3704 1200 7644.48 150955.52 1350 8600 机修车间24007003.7286 620 2125.7380274.27802400 合计11000977

11、0.211229.7911000 辅助生产费用分配表：表2(代数分配法) 分配金额分配金额 供汽车间供汽车间机修车间机修车间基本生产车间基本生产车间管理部门管理部门合计合计 生生 产产 车车 间间单位成单位成 本本数数 量量 金额金额数数 量量金额金额数量数量金额金额数数 量量金额金额数量数量金额金额 供 汽 车 间6.385750 319.28 1200 7662.84 150 957.85 1400 8939.97 机 修 车 间3.3391 100 339.91620 2107.44 80271.938002719.28 合 计339.91319.289770.281229.781165

12、9.25 借：制造费用 9770.21 管理费用 1229.79 贷:辅助生产成本供汽 8600 机修 2400 借：辅助生产成本供汽 339.91 机修 319.28 制造费用 9770.28 管理费用 1229.78 贷：辅助生产成本机修 2719.28 供汽 8939.97 从上表中的计算可看出，由于供汽和检修彼此提供的产品或劳务而应负担的辅助生产费用相差不大，结果是按两种方法计算的分配给非辅助生产车间、部门及各受益单位的辅助生产费用数额相差也不大，但直接分配法计算过程比代数分配法简单的多，所以，在没有实现会计电算化的企业中，如果辅助生产车间相互提供的产品或劳务而应负担的辅助生产费用相差

13、不大，宜采用直接分配法分配辅助生产费用，这样即可简化计算过程，又不失正确性。 主要适用辅助生产车间之间不进行成本核算于小型企业。和辅助生产车间核算有困难的企业。 一次交互分配法一次交互分配法什么是一次交互分配法？什么是一次交互分配法？一次交互分配法是指企业各辅助生产车间之间有相互服务的情况下，先将各辅助生产车间直接发生的费用进行一次交互分配，然后再进行一次直接的追加分配的一种辅助生产费用分配方法。即：分为两个阶段进行分配。在这一分配方法下，先将各辅助生产车间直接发生的费用，按照提供服务数量的比例，分配给所有受益的基本生产车间、管理部门及辅助生产车间，各辅助生产车间为本车间服务的，亦得同样分配。

14、经过分配后，各辅助生产车间直接发生的费用，虽然已全数分配出去，但同时又接受了其他辅助生产车间及本车间分配来的成本。所以还要将各该辅助生产车间受分配的成本合计数，分别追加分配于各有关基本生产车间和管理部门，但不再分配给各有关辅助生产车间。一次交互分配法在一定程度上反映了各辅助生产车间之间的相互服务关系。 一次交互分配法的计算公式一次交互分配法的计算公式 第一阶段将各辅助生产车间互相提供的服务量按交互分配前的单位成本，在辅助生产车间之间进行第一次交互分配；第二阶段再将各辅助生产车间交互分配后的费用（即原费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），按其提供给基本生产车间和其他部门的服务量和

15、交互分配后的单位成本，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。其有关的计算公式为： （1）交互分配计算公式如下： 交互分配前某项劳务单位成本交互分配前某项劳务单位成本=某辅助生产车间交互分配的费用总额某辅助生产车间交互分配的费用总额/该辅助生产车间提供该辅助生产车间提供的劳务数量总和的劳务数量总和 某辅助生产车间应分配劳务费用某辅助生产车间应分配劳务费用=该辅助生产车间耗用的劳务数量该辅助生产车间耗用的劳务数量交互分配前该项劳务单交互分配前该项劳务单位成本位成本 （2）对辅助生产以外分配的计算公式如下： 交互分配后某项劳务单位成本交互分配后某项劳务单位成本=某辅助生产车间交互分配后的费用总

16、额某辅助生产车间交互分配后的费用总额/辅助生产车间以外辅助生产车间以外的各受益单位耗用劳务数量总和的各受益单位耗用劳务数量总和 辅助车间以外的受益单位应分配劳务费用辅助车间以外的受益单位应分配劳务费用=该车间（或部门）耗用劳务的数量该车间（或部门）耗用劳务的数量交互分配后交互分配后该项劳务单位成本该项劳务单位成本 采用这种方法分配费用时，同样是根据各辅助生产费用明细账上归集的费用及其提供的劳务（或产品）的情况，通过编制“辅助生产费用分配表”进行分配的。 一次交互分配法的实例分析一次交互分配法的实例分析 辅助生产费用分配表 （交互分配法) 单位：元 配电车间配电车间 机修车间机修车间 分配转入分配转入 项项 目目 供应数量供应数量 分配率分配率 分配金额分配