技术研发人员考核指标及评估等级一览表

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1、戈新家具公司技术研发人员考核指标及评估等级一览表戈新家具公司技术研发人员考核指标及评估等级一览表评估等级:0 差 1 待提高 2 合格 3 好 4 优 被评价人: 1评评 估估 结结 果果 考核要素及关键业绩指标考核要素及关键业绩指标考考 核核 要要 点点权权 重重自自 评评同事同事 1 1同事同事 2 2总总 监监加权结果加权结果考勤员工出勤情况自律性遵守企业规章制度,听从领导工作上的安排主动性无须督促,自觉完成份内的工作责任心任劳任怨,努力做好本职工作工作态度 (20%)协作性积极主动地与他人合作,共同有效地完成工作新产品开发周期实际开发周期比计划周期提前 天30技术评审合格率产品合格率

2、100%25项目计划完成率项目计划完成率达到 100%20工装模具可行性工装模夹具投入生产错误投诉次数率达到 1 %15研 发 人 员研发成本降低率(包括模夹具材料成本、产品打样材料成本、通用 件的选用、新工艺的引荐)研发成本降低率达到 20%以上10技术设计完成及 时率技术设计完成及时率达到 80 %以上30工作 业绩 (45% )技 术 人 员技术图纸规范及 准确率技术图纸规范及准确率达到 95 %以上30戈新家具公司技术研发人员考核指标及评估等级一览表戈新家具公司技术研发人员考核指标及评估等级一览表评估等级:0 差 1 待提高 2 合格 3 好 4 优 被评价人: 2技术改造费用控 制率技术改造费用控制率达到 70 %20技术服务满意度相关部门对技术服务满意度评价的评分在 70 分 以上10技术资料归档及 时率技术资料归档及时率达到 100%10专业知识对本专业知识的掌握程度工作技能是否足以胜任本岗位所要求的操作能力发现和解决问题 的能力是否善于发现一般性疑难性问题并加以解决计划能力工作有计划性,并能根据事情的轻重缓急做出正确 的判断和决策组织协调能力是否能合理地安排工作,较好地协调与他人的关系工作能力 (35%)灵活应变能力根据客观情况快速地采取相应的措施

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