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1、 LGD 股份有限公司股份有限公司策策划划书书LGD 股份有限公司 商业策划书- 1 -目录目录一、 公司介绍.（3）1、 公司 Logo 及寓意.（3）2、 公司简介.（3）3、 公司高管.（3）二、 商业策划方案.（5）1、 总生产策划.（5）2、 生产年度计划.（5） 第一年度.（6） 第二年度.（8） 第三年度.（10）LGD 股份有限公司 商业策划书- 2 - 第四年度.（11） 第五、六年度.（13）三、 愿景展望.（13）一、公司介绍一、公司介绍 公司公司 logo 及寓意及寓意L 代表 leader，领导者的意思，寓意我们公司争做行业领跑者的昂扬斗志； G 代表 global，
2、全球化的意思，寓意我们公司的产品及声誉享誉全球的目标； D 代表 dreamer，梦想家的意思，寓意我们公司的成员誓将创意进行到底的信心 与信念。而橙色代表年轻的团队，蓝色代表深邃的思想，绿色代表不懈的动力。LGD 股份有限公司 商业策划书- 3 -采用圆形代表通融博大，有些翻卷状，更显生活化，贴近大众，也寓意着我们 年轻时尚不拘一格的风格。 公司简介公司简介LGD 股份有限公司成立于 1997 年，位于南京市江宁经济技术开发区，是 一家以 P 系列为主打数码产品的集研发、制造、销售与服务于一体的综合型高 科技企业。本公司目前拥有强大的科技研发能力以及良好的品牌信誉。并凭借 P 系列产品逐步稳
3、固国内市场份额，努力开拓亚洲市场抢占份额。 LGD 以“正德厚生，臻于至善”为企业文化企业文化，以“创新、时尚、活力”为 企业品牌内涵企业品牌内涵，以“首创与鼓舞人心（Initial 第二季度：第二季度：继续研发 P2 产品，分别投入 1M;支付行政管理费用 1M； 第三季度：第三季度：继续研发 P2 产品，开始研发 P3 产品，分别投入 LGD 股份有限公司 商业策划书- 7 -1M,2M;支付行政管理费用 1M;第四季度：第四季度：继续研发 P2 和 P3 产品，分别投入 1M,2M;进行 ISO9000 的认证，投入 1M；支付行政管理费用 1M; 第一年第一年 损益表损益表（百万）销售
4、 +30 直接成本 -10 毛利 =20 综合费用 -23 折旧前利润 =-3 折旧 -1 支付利息前利润 =-4 财务收入/支出 -2 额外收入/支出 +0 税前利润 =-6 所得税 - 0 净利润 =-6 资产负债表资产负债表（百万）固定资产：固定资产： 负债：负债： 土地和建筑 +32 长期负债 + 60 机器和设备(含在建工程) +10 短期负债 + 0 总固定资产 =42 应付款 +0 流动资产：流动资产： 应交税 +3 现金 + 28 总负债 =63 应收款 +34 权益：权益： 在制品 +6 股东资本 +45 成品 +6 利润留存 + 16 原料 + 2 年度净利 -6 财务报表
5、财务报表 LGD 股份有限公司 商业策划书- 8 -总流动资产 = 76 所有者权益 = 55 总资产 = 118 负债加权益 = 118 第二年度第二年度1 产品市场需求分析产品市场需求分析研发成功的 P2 产品在第三季度可以出售，可以满足正在增长的P2 市场，同时 P1 仍然占据大部分的市场份额，P3 虽然市场份额少但呈增长状态。P1 和 P2 产品将成为我们占据市场份额的主要产品。2 采购计划采购计划购买 6 个 R2 原材料，共 6M，开始进行 P2 的投产。3 生产线生产线把一条手工生产线改为半自动生产线，花费 8M，取得手工线残值 1M。4 广告投入广告投入告费用本地 3M，区域
6、4M。5 销售收入销售收入预计销售收入 7 个 P1,4 个 P2，收入 60M。具体步骤如下：具体步骤如下：第一季度：第一季度：继续研发 P2 和 P3 产品，分别投入 1M、2M;支付行政管理费用 1M;第二季度：第二季度：继续研发 P2 和 P3 产品，分别投入 1M、2M;支付行政管理费用 1M;第三季度：第三季度：继续研发 P3 产品，投入 2M;LGD 股份有限公司 商业策划书- 9 -支付行政管理费用 1M;第四季度：第四季度：继续研发 P3 产品，投入 2M;支付行政管理费用 1M;第二年第二年 损益表损益表（百万）销售 +60 直接成本 -32 毛利 =28 综合费用 -23
7、 折旧前利润 =5 折旧 -3 支付利息前利润 =2 财务收入/支出 -4 额外收入/支出 +0 税前利润 =-2 所得税 0 净利润 = -2 资产负债表资产负债表（百万） 固定资产：固定资产： 负债：负债： 土地和建筑 +32 长期负债 + 60 机器和设备(含在建工程) + 18 短期负债 + 0 总固定资产 =50 应付款 + 0 流动资产：流动资产： 应交税 + 3 现金 + 28 总负债 = 63 应收款 + 21 权益：权益： 在制品 + 12 股东资本 +45 成品 +8 利润留存 + 19 原料 +6 年度净利 -2 总流动资产 = 75 所有者权益 = 62 总资产 = 1
8、25 负债加权益 = 125 第三年度第三年度财务报表财务报表 LGD 股份有限公司 商业策划书- 10 -1 产品市场需求分析产品市场需求分析第三年公司已经开拓了国内市场，公司拥有国内市场区域市场本地市场，销量极大提高，且我们是率先占领了国内市场，将会占有相当大的市场份额，花掉的广告投入也相对较小。P2 市场仍然是较高的价格和需求。P3 市场的需求和价格依然上涨。P2 仍会成为我们的招牌产品，P3 产品即产，抢占 P3 市场份额。 2 采购计划采购计划采购原材料 R1,R2，R3，分别投入 3M,4M,2M。3 生产线生产线生产线暂时还是根据两条手工，两条半自动，不发生变化。4 广告投入广告投入广告投入相当较小一点，因为我们已经基本占据了市场份额。5 产品销售产品销售预计销售本地市场卖出 3 个 P1，2 个 P2，2 个 P3，国内市场 4个 P1，3 个 P2，3 个 P3，实现收入 112M。第三年第三年 损益表损益表（百万）销售 +112 直接成本 -60 毛利 =52 综合费用 -24 折旧前利润 =28 折旧 -8 支付利息前利润 =20 财务收入/支出 -6 额外收入/支出 +0 税
