新员工入职须知和准备

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1、新员工入职培训内容 入职当天准备 员工填写员工登记表，并交验各种证件： 一寸免冠照片 3 张； 身份证原件或户口复印件； 学历、学位证明原件； 资历或资格证件原件； 离职证明； 体检合格证明（后期如有的话） -与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书 -建立员工档案、考勤卡、 -介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事 -将新员工移交给用人部门； -更新员工通讯录 1、在每位新员工的办公桌上提前准备新员工欢迎信。2、让本部门其他员工知道新员工的到来 （每天早会时）。3、准备好新员工办公场所、办公用品（文件夹，笔筒，笔，档案盒，电脑）。4、准备好给新员工的公司资料（如期刊，公司介绍等等）。5、

2、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师6、协调信息组人员开通邮箱，提前准备通讯录。7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。8、详细说明公司规章制度：1）给薪方法；2）升迁政策；3）安全法规；4）员工福利；5）人事制度；二：入职后到职后第五天： 1、 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题， 回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。 到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填

3、写试用期考 核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训：（人力资源部负责-不定期） 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。新员工岗位培训反馈表新员工岗位培训反馈表部门： 姓名： 职务（工种）： 入职日期： 1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是 否 2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是 否 3、 你是否已熟悉公司大楼的情况及工作场所？ 是 否 4、你是否已认识部门里所有的同事？

4、 是 否 5、你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是 否 6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 是 否 7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是 否 8、你是否了解公司的安全管理制度？ 是 否 9、 在岗位培训中，有何改进的地方？ 10、 在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？ 注：此表于新员工到职一周后，由人力资源部组织填写。新员工试用期内表现评估表新员工试用期内表现评估表部门： 姓名： 职务（工种）： 入职日期：1、您对新员工一个月内的工作表现的总体评价： 优 良 一般 差 2、新员工对公司的适应程度： 优 良 一般 差 3、新员工的工作能力： 优 良 一般 差 4、新员工的工作态度： 优 良 一般 差 5、新员工业务知识掌握情况： 优 良 一般 差 6、您认为新员工还需要哪些方面的培训？ 7、其他评价： 部门经理签名： 日期： 注：此表与员工试用期转正申请表配合使用