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1、车辆安全台帐、档案管理制度车辆安全运行台帐、档案要求齐全有效，主要内容和要求如下，一、文字记录类：1,车辆安全管理文件汇编：记载本公司收到政府主管或相关部门车辆安全管理文件和公司内部下发的车辆安全管理文件。2、车辆安全会议记录：记载由本公司行政部门负责人、车辆安全管理人员、车辆驾驶人员参加的各类车辆安全工作例会或专题车辆安全工作会议情况。3,车辆安全管理监督检查记录：记载本公司内部组织开展车辆安全生产检查的情况。4、车辆安全事故隐患督查通知书：记载公司在车辆安全运行检查中，对发现各部门车辆、人员存在重要隐患采取措施、督促整改的情况5、车辆安全宣传教育培训活动记录：记载公司高层领导、部门负责人、
2、车辆安全管理人员，车辆驾驶人员开展各种车辆安全教育、宣传、培训等活动情况6、车辆安全事故情况记录：记载本公司行车事故发生情况，实际操作过程中可以做到“一表两份” ，一份以传真或复印上报后存入“事故档案” ，一份在制式台帐中留存）7、车辆安全事故处理结果记录：记载本单位按照“四不放过”原则进行事故处理的情况。8、车辆安全事故报表记录。记载本单位向上级管理部门上报车辆安全事故报表情况。 （在填写道路运输行业责任车辆事故年、季、月表实际操作过程中可以做到“一表两份” ，一份以传真或复印上报后存入“车辆安全工作信息一一事故统计材料” ，一份在制式台帐中留存） 。9、车辆情况记录记载本单位营运车辆技术参
3、数、维护作业、营运资质、车辆安全配备等各方面情况。10、人员清况记录：记载本单位车辆安全管理人员，驾驶员等重要岗位车辆人员基本管理信息11.出车前检查记录，记载本单位车辆出车前车辆安奋检杏情况资料收集类；1、车辆安全管理组织体系：收集本单位车辆安全运行委员会小组）正式行文、各部门及各岗位车辆安全管理职责正式行文、车辆安全管理网络图等。2、车辆安全运行日标责任书及考核：收集与上级管理部门或单位签订的车辆安全运行目标贾任书及被考核材料：与本单位各部门、车队（班组） 、车辆人员签订的车辆安全运行目标责任书及考核材料。3、车辆安全管理规章制度：收集本单位车辆安全管理规章制度。4、应急预案及演练：收集本
4、单位在恶劣天气、重特大事故、突发事件等情况发生时应急处置预案及相关演练开展情况。5、事故档案收集本单位营运车辆发生的重大以上事故相关材料。以某事故为例，事故档案主要可包括：道路运输行业车辆事故快报 、 道路交通事故责任认定书 、 重特大事故整改情况报告书争、本单位对事故的处理意见及相关批复等6、人员档案：收集本单位车辆安全管 IT 人员、驾驶员等重要岗位车辆人员的劳动合同、身份证、驾驶证、车辆资格证或岗位证等重要证件的复印件。7、车辆档案：收集本单位营运车辆伎术档案和行驶证、营运证、车辆及车辆附件购置发票等重要证件的复印件8、车辆车辆安全日志档案。收集本单位营运车辆车辆车辆安全日志并汇总相关数
5、据。9、车辆保险档案。收集本卑位营运车辆各种保险保单10、车辆安全工作信息：有关法律、法规、规章、标准及规范性文件；本单位车辆安全管理工作计划、总结：本单位在车辆安全管理工作方面的上报材料、报表：事故统计材料石本单位领导关于车辆安全运行或管理方面的讲话、发言材料；本单位车辆安全运行或管理方面的宜传信息；其他方面车辆安全工作信息、原始材料。根据公司形势发展和上级部门的要求，不断充实和完善台账档案资料。（十五）车辆安全运行奖惩制度1,奖励：凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予表扬或奖励：1对于车辆安全技术规程执行得好，车辆安全运输、文明运输有显著成绩的。其中各单位设月度车辆安全奖，当月无事
6、故的奖1000 元，有事故的扣 200 元起安全奖(2)由于认真检查及时发现重大事故隐患并采取取有效措施、积极参与抢险救灾避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要设备损坏以及有其它显著成绩者。(3）为保证车辆安全运行，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为车辆安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。(5)在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋药抢救、保护国家财产和人身车辆安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。(6）及时制止违章和误操作并转危为安者。(7）举报事故经确认属实者(8)在车辆安全专项活动及车辆安全宣传教育中成绩显著的单位或个人2,处罚：违反车辆安全运行管 SP 制
7、产 、 （车辆安全澡作规程和公司车辆安全运行考核办法的个人，公司严格追究其违章违纪和造成事故的责任。各种违章违纪的处罚技公司车辆安全运输考核办法处理：车辆事故责任者的处罚：(1)车辆交通事故中财产损失按事故直接损失按下表扣奖系数百分率注：事故直接损失按交通处理协议书、法院判决书或事故直接发生损失为考核依据（）酒后超速或驾驶造成重大以上道路、车损发生者，除按上表经济处理外，企业应给予解除、辞退处理。（3)故意破坏事故现场、逃逸者或毁灭有关证据倩节严重的：造成公司形象受损或被社会新闻媒体曝光的：肇事者技上表 2-5-倍处理对相关人员提出“行为警告”并列入本人月度考核或依照有关规定给予处分直至追究刑
8、事责任。（4）货物运输车辆驾驶员明知故犯的在行驶中搭乘非相关工作人员，发现一次扣驾驶员 100 元人次，扣第一负责人 100 元人次(5)当格便车人员受到伤害，扣肇事驾驶员事故直接损失 50%,扣第一负责人 20%(6)擅自带实习驾驶员发现即解除务动合同关系，扣第一负责人2000)元人次（7）驾驶室后排当床，睡在驾驶室者。扣驾驶员 200 元人次；扣车队管理者 100 元人次。（8）驾驶员在一年内累计发生三宗直接经济损失 5000 元以上有贾任交通事故的，或发生重大交通伤亡事故同等责任及以上的，或发生有重特大交通事故的予以辞退。（9）GPS、语音转弯提示器损坏后，24 小时内不报告安全管理部门
9、者，扣驾驶员 20 元次；报告安全管理部门及管理者，24 小时内管理者不修复或调换扣管理者 50 元次：事故发生有因果关系按事故损失 0.1-0.5扣贵任人（10)因 GPS 损坏无法修复 48 小时不通知 GPS 保养单位扣管理者100 元车次；GPS 保养单位不按合同规定给予服务：而管理者不继续联系扣 50 元天车次：保养单位不按合同规定给予承诺服务，由公司分管人联系 48 小时不给子承诺服务扣公司分管联系人 100 元天车次。（11）招聘驾驶员不按工作程序录用：扣招聘管理者 100 元人次，并辞退己招聘驾驶员。（12）每年 5 月集中不组织开展车辆发动机、电源线系统油污状况排查，对存在易
10、引起自燃隐患的车辆，不清除油污，扣管理者100 元人车，如事故发生有因果关系按事故损失按 0.1-0.5%扣责任人凡下列情况之一者，必须严肃处理：（1）对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者。(2）对已列入车辆安全技术措施项目，不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。(3）对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事敌的主要责任者。(4)对忽视劳动条件，削减或取消车辆安全设各、设施而造成事故的主要责任者。 （如擅自拔除 GPS,语音转弯提示器连结线、人为造成 GPS,语音转弯提示损坏）(5)对限期整改的事故隐患，不按期
11、整改而造成事敌的主要责任者(6）对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要责任者。(7)对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者(8)对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者(9)在上级组织开展的单项车辆安全活动期问发生重特大事故的主要责任者。（十六）车辆安全目标管理考核制度1、公司每年度根据上级部门下达的车辆安全考核指标结合本公司实际情况层层签订车辆安全目标责任书签订率要求达 100%。2、公司每半年组织对责任制的落实情况进行检查、考核，实行车辆安全运行奖惩制和车辆安全运行一票否决”制3、公司对车辆安全做出显著成绩的部门、个人给予表彰和奖励。4、车辆安全目标、考核内容、方法详见各类车辆安全目标责任书（见 附件）当公司当年度各类事故超过签订车辆宋全命产日标管理责任书的目 标考核值时对该公司车辆安全运行第一负责人按如下标准进行月度考核。
