—6—附件1：业主委员会考核量化测评表（定期、年度）评价等次考 核 内 容要 素具 体 要 求优 秀A称 职B基 本 称 职C不 称 职D思想素质法律法规的认识程度，熟悉《物权法》、《物 业管理条例》及其最高司法解释，严格执行物 业管理相关的法律、法规10853职业道德服从负责人的安排，实事求是，有事业心和责 任感，团结同志，遵守职位道德规范，维护业 委会荣誉543.52.5德 （19）社会伦理 水平顾全大局，处事公道，诚实守信，乐于助人， 敬老尊贤，举止文明432.51.5政策理论 水平熟悉本职位工作的政策法规和管理知识，在工 作中能正确理解和执行政策6532本职业务 工作能力熟悉本职位业务工作的内容、要求、决策科学 、管理有方、操作有序6542策划协调 能力工作有计划性、系统性和预见性能调动人的 积极性，妥善处理各种工作关系和人际关系5432开拓创新 能力具有创新精神，想方设法（出谋划策）做好本 职工作，工作在本职位有特色、有影响5432能 （26）文字（口头 ）表达能力能完成本职工作所需的资料写作，口头表达准 确、条理清楚4321出勤情况遵守考勤制度，积极参加集体（公益）活动。
4321勤 （10）工作表现工作扎实，积极主动，团结协作，尽职尽责6543 工作数量完成本职位工作任务和负责人交办的事项9865 工作质量完成工作任务的质量符合要求11974绩 （35）工作效率及 效益办事快捷、稳妥、绩效明显151296廉 （10）廉洁自律 表现遵守廉政建设的各项规定，秉公办事，对自身 要求情况10875总分值100816140 注：1、栏中分值为每个等次的最高分值 2、82—100分可推荐为优秀；62—81分确定为称职，41— 61分确定为基本称职；40分及其以下为不称职—7—附件2：考核测评表姓名职务优秀称职基本称职不称职—8—附件3：考核测评情况统计表（ 年度）单位： 年 月 日测评情况优秀称职基本称职不称职弃权姓名职务参评人数票数%票数%票数%票数%票数%考核等次意见备注审核意见：（盖章） 年 月 日—9—附件4：考核登记表（ 年度）姓 名性 别出 生年 月参加工作时间政 治面 貌文 化程 度任现职时 间职 务分 管工 作本年度思想、工作总结—10—主 要 不 足 等次意见考 核 小 组 意 见签名： 年 月 日 等次意见 负 责 人 意 见 签名： 年 月 日 被 考 核 人 意 见签名： 年 月 日。