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1、工资草案一、工资结构工资=固定工资+浮动工资+福利固定工资=基本工资+岗位工资浮动工资=绩效工资+年终奖基本工资+岗位工资+绩效工资+年终奖+五险一金基本工资:当地基本生活水平工资(800 或 1000)岗位工资:根据本岗位对应薪级决定绩效工资:根据每月或每季考核结果发放的工资(中高层管理者增设年度经营绩效工资)二、固定工资与浮动工资比例总监以上 60:30:10经理级: 70:20:10主管级: 70: 30: 基层: 80:20营销: 40:60:技术: 30:70:1、总监以上工资:年收入=月工资*12+季度绩效工资*4+年度经营绩效工资(年薪*10%)+年终奖+五险一金月工资=年薪*6
2、0%/12(每月发放)季度绩效工资=年薪*30%/4(每季度考核一次,每季度结束后次月发放)年度经营绩效工资=年薪*10%(为风险基金,年度末发放,如公司未实现赢利,则按亏损比例承担)年终奖:公司年利润百分比提奖,根据个人年终考核结果评定基数发放2、经理级工资: 年收入=月工资*12+季度绩效工资*4+年度经营绩效工资(年薪*10%)+年终奖+五险一金月工资=年薪*70%/12(每月发放)季度绩效工资=年薪*20%/4(每季度考核一次,每季度结束后次月发放)年度经营绩效工资=年薪*10%(为风险基金,年度末发放,如公司未实现赢利,则按亏损比例承担)年终奖:公司年利润百分比提奖,根据个人年终考核
3、结果评定基数发放3、主管级工资: 年收入=月工资*12+季度绩效工资*4+年终奖+五险一金月工资=月薪*70%(每月发放)季度绩效工资=月工资总额*30%*3(每季度考核一次,每季度结束后次月发放)年终奖:公司年利润百分比提奖,根据个人年终考核结果评定基数发入4、基层(专员、助理、基础)工资: 年收入=月工资*12+月度绩效工资*12+年终奖+五险一金月工资=月薪*80%(每月发放)月度绩效工资=月薪*20%(每月考核一次,次月发放)年终奖:公司年利润百分比提奖,根据个人年终考核结果评定基数发放5、营销工资: 年收入=月工资*12+季度销售提奖+年终奖+五险一金月工资=月薪(每月发放)季度销售
4、提奖:每季度按绩效考核(销售业绩达成率、项目服务质量考评两层面)分数提奖一次,每季度结束后次月发放)年终奖:公司年利润百分比提奖,根据个人年终考核结果评定基数发放6、设计工资: 年收入=月工资*12+项目提成奖金*4+年终奖+五险一金月工资=月薪*30%(每月发放)项目提成奖金=项目奖金额*项目考核系数(为每季度内所有参与项目考核分数加权平均值,每季度结束后次月发放)年终奖:公司年利润百分比提奖,根据个人年终考核结果评定基数发放三、月薪中个别岗位可增设补贴一项年薪制按月发放时,可以补贴项拆分。四、年终奖企业净利润百分比(?%)提奖年度评测结果(各季、各月考评结果累计)五、爱心基金每人每月从工资总额扣减 5 元,用于建立公司爱心基金,基金用于员工家庭困难补助、员工伤病救助,具体详见员工福利制度。