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1、17 春西南交采购与供应管理在线作业二答案一、单选题（共 8 道试题，共 32 分。 ）1. 某产品为 80%学习曲线,生产 2000 件产品时需要 20 小时,那生产 8000 件产品需要( )小 时。 A. 16 B. 12.8 C. 10.24 D. 8.19正确答案： 2. 当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时,通常买方会采用下列哪种方式对产品 规格进行描述( ) A. 品牌或商标名称 B. 技术规格 C. 功能/性能规格 D. 样品 正确答案： 3. 在( )情形中,谈判是尤其必要的。 A. 对采购很低价值的产品或服务 B. 对采购很高价值的产品或服务 C. 对供应商群体比较大
2、的产品 D. 对只需要短期供应的大批量产品 正确答案： 4. 定期订购法适合( )物品的订购。 A. 高价值、重要 B. 低价值、不重要 C. A 类 D. 关键 正确答案： 5. 由于服务是无形的,所以在明确采购需求时比较难以明确。因此,一般是根据( )加以描述。A. 生产过程 B. 服务方法 C. 产出和结果 D. 行业标准 正确答案： 6. 供应商感知模型中,供应商( )两方面来看待公司这个潜在的客户。 A. 业务价值与吸引力水平B. 采购价值与吸引力水平 C. 采购价值与影响/风险/机会水平 D. 业务价值与影响/风险/机会水平 正确答案： 7. 下面不属于广义的采购是( ) A. 自
3、制 B. 外包 C. 租赁 D. 交换 正确答案： 8. 一个供应商的产品成本为 12 元,他为不同买方提供了不同的价格:对甲为 30 元,对乙为 2 元,对丙为 15 元,对丁为 10 元。你认为该供应商对丙的感知是( )。 A. 维持关系 B. 盘剥关系 C. 发展关系 D. 核心关系 正确答案：西南交采购与供应管理在线作业二答案 二、多选题（共 8 道试题，共 32 分。 ）1. 下列物品的采购,一般要应用整体拥有成本 TCO 进行分析的是( )。 A. 公司车 B. 复印机 C. 生产设备 D. 办公用品 E. 中央空调 正确答案： 2. 决定采购数量的资料基础( ) A. 生产计划
4、B. 用料清表 C. 存量管制卡 D. 供应商数目 E. 采购成本 正确答案： 3. 有效谈判可以带来的效果( ) A. 更低的供应总成本 B. 更好的品质、 耐用性及性能C. 缩短各种前置期(Lead-time) D. 使合同的履行更加有效并按时进行 E. 减少与供应商的各种争议 正确答案： 4. 供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的( ) A. 决定采购商品在企业中的地位 B. 进行采购预算的编制 C. 指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序 D. 指导决定谈判的重点 E. 决定谈判的最终结果 正确答案： 5. 谈判策略的制定基于( ) A. 谈判目标 B. 对方人员的谈判风
5、格 C. 谈判问题的类型 D. 对方的立场和可能的利益 E. 双方的相对优势和劣势 正确答案： 6. 供应商感知模型中,适合发展“反向营销”的有( ) A. 维持关系 B. 盘剥关系 C. 发展关系 D. 核心关系 E. 瓶颈关系 正确答案： 7. 经过对市场的仔细分析,你可以通过( )渠道和方式得到供应商的相关信息。 A. 产品发表会 B. 供应商调查问卷 C. 统计调查报告或刊物 D. 新闻传播媒体 E. 供应商的网站 正确答案： 8. 下面对产品价格的描述正确的有( )。 A. 产品价格就是产品成本 B. 产品价格不等同于产品成本 C. 产品价格越低越好 D. 完全由生产者自身意愿决定
6、E. 产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响 正确答案：西南交采购与供应管理在线作业二答案 三、判断题（共 9 道试题，共 36 分。 ）1. 供应商的能力说明了一个供应商满足企业供应要求的可能性。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. 合资企业比合伙产生的风险更小。( ) A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. 采购预算与采购计划是密不可分的,采购预算是在采购计划的基础上制定的 A. 错误 B. 正确 正确答案： 4. 合作伙伴关系是基于相互信任、开放、共担风险、共享收益的一种特定的企业关系。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 5. 物品采购合同的主体比较广泛。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 6. 采购定位模型中,具有低支出水平和高的供应风险特征的是杠杆物品。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 7. 与传统采购相比,现代采购的供应商数目多,认为越多越好。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 8. 如果供应商偿付能力较弱,保护采购方的典型方法就是解除合同。( ) A. 错误 B. 正确 正确答案： 9. 订立某些谈判目标一定要模棱两可,为以后留下谈判空间。 A. 错误 B. 正确 正确答案：
