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学财务预算之后的感想 200913031711 宋征据我查到的资料来看，财务预算分析是指在预算正式确定、下达之前进行的对预算指标的分析调整工作，也就是在预算执行前所进行的预算分析工作。企业预算管理作为落实企业战略的具体行动方案，是企业对未来整体生产经营活动的规划和安排，其目标应与企业发展的目标一致，而预算管理目标的实现应有助于企业长远战略目标的实现。财务预算促使企业充分地挖掘与合理利用一切人力、物力和财力，从而取得最大的经济效益。通过周密的预算分析，科学确定企业预算管理目标对于企业加强全面预算管理、提高企业经济效益起着先决作用。虽然我不是学会计专业的，但老师讲的财务预算我认为对我将来也将有很大的作用，我可以利用它来安排我未来日常的生活花销以及投资项目等等。近期讲的知识可以让我们对企业对于财物的规划有了一定的了解，那些计算盈利与亏损的公式也许对于我们未来的职业生涯也会起到很大的作用。我还知道了企业只有对全面预算管理有了全面而深刻地认识，才能有效实施全面预算管理，最终使其成为实施企业战略与提高经营绩效的工具，从而保证企业战略的进一步落实，降低企业经营风险，提高企业管理效率与经营效益，实现企业价值最大化。这些都将给我们未来的生活带来很大的启迪，老师说的没错，会计师是一个不错的工作，学会计算也将为我们将来的生活带来很大的收益的，哈哈。最后感谢一下教我们的老师 3Q！
