柯达富士被初定在管理华倾销

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1、柯达富士被初定在管理华倾销柯达富士被初定在管理华倾销近日，商务部发布公告，初步裁定原产于欧盟、美国和日本的进口相纸产品存在倾销。从 8 月 10 日起，影像巨头柯达 和富士从欧盟和美国引入到中国的产品，都需要提供相应的保证金，比率在 17.6%28.8%。不过业内人士表示，此次裁定虽然会使得乐凯相纸有价格优势，但实质性利好较小。 商务部的本次裁定与乐凯胶片不无关系，乐凯胶片是中国最大的感光材料制造商。2010 年，因不堪国外胶片的低价倾销，乐凯胶片独家代表国内产业对进口相纸产品提起反倾销调查申请。商务部于当年 12 月 23 日对此案进行立案调查。 经过大半年的调查后，近日终于有结果。记者在商

2、务部网站上看到，本次征收保证金的相纸，主要是用于冲扩照片，同时也应用于艺术、广告、宣传、证照管理、刑事侦查、航空航天和国防等领域。这几乎涉及到民用和商用两大领域的所有进口相纸。 富士和柯达这两个影像巨头无疑是损失最大。其中柯达有限公司（英国）保证金比率为 26.8，富士胶片制造（欧洲）有限公司为 17.6，富士胶片制造（美国）有限公司为 18.2，来自日本的相纸皆被收 28.8%。 昨天富士胶片中国公司媒体负责人表示，因要汇报给日本总部，暂未有媒体回应。 乐凯实质性利好不大 昨日，反倾销调查结果出来后，乐凯胶片收于 15.67 元，涨幅2.02%。据中国影像研究中心相关人士向本报记者介绍，目前

3、我国相纸有八成左右来自于进口，剩下的份额来自乐凯。 “商务部征收保证金，会在一定程度上提高柯达和富士相纸价格。表面上看有利于乐凯，其实不然。 ”该人士说。 柯达通过加盟的方式目前仍在全国拥有 5000 家门店，根据协议这些门店必须使用柯达相纸，这一方式使得柯达的市场不可撼动。而乐凯却没有这一渠道优势。 （记者 黄佩）营销（Marketing） 什么是营销 营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。 营销经常由企业组织

4、中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。 根据杰罗姆麦卡锡在基础营销学下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。 营销学中的主要概念 包括市场细分（segmentation） 、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(t

5、ransaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语构成了营销职业的词汇库。 营销的主要过程 营销的主要过程有： （1）机会的辨识（opportunity identification） ； （2）新产品开发（new product development） ； （3）对客户的吸引(customer attraction)

6、； （4）保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building)； （5）订单执行（order fulfillment） 。 这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 。 营销的终极使命：追求利润最大化 营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？ 在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市

7、场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语，就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题。 这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、研究建筑和户型，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念： 营销的范畴是什么？ 我们用什么指标来考核营销决策的正确性？

8、如何考核营销团队工作的绩效？ 对于营销来说，有没有这样一种可能，抓住其中一个要害就抓住了工作的全部？ 由此进一步引申出， 营销队伍应该如何组建？配备哪些方面的特长人才？ 营销人员应该具备哪些方面的专业知识？ 营销人员以什么样的心态和方式与其他部门合作？ 这些问题将有无数种答案。在没有解决核心问题之前。 因此我们必须先解决核心问题营销为什么存在？ 营销绝不只是销售。 最早的市场营销教科书教育我们说，当前的营销观已经从“以生产为导向”历经“以销售为导向” 、 “以市场为导向”达到“以顾客为导向”的阶段。在很多行业里是这样，然而在这个行业，在不少人仍然认为价格控制是核心环节的房地产行业里，在策划和销售经理以假排号和炒房为唯一手段的大环境下，仍然有必要重新正一正营销与销售之间的名。