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1、天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门生产科职位名称生产调度考核者生产科长考核期量化标准考核 指 标指标定义权重(%)打分标准区间得分得分依据合理安排生产作业计划91-100作业计划安排不合理,未造成损失81-90作业计划安排不合理,造成一定损失71-80作业计划安排不合理,造成重大损失51-70生产计划安排通过上级的直接观 察和工作记录考察 生产作业计划安排 是否合理70未安排生产作业计划造成重大损失0-50信息反馈及时91-100信息反馈偶有不及时的情况,未造成损失81-90信息反馈有不及
2、时的情况,造成一定损失71-80信息反馈有不及时的情况,造成重大损失51-70信息反馈及时向分厂及科室 领导反映生产及其 他各项工作中的重 要情况10信息反馈时有不及时的情况0-50积极,出色完成领导交办的临时性工作91-100积极努力完成领导交办的临时性工作,且效率尚可81-90积极努力完成领导交办的临时性工作。但效率一般71-80消极完成领导交办的临时性工作,且效率尚可51-70临时性工作是否能积极地完成 领导交办的各项临 时性工作10消极完成领导交办的临时性工作且效率一般0-50工作非常积极,责任心非常高91-100工作较为积极,责任心较高81-90工作积极,责任心高71-80工作不太积极,责任心一般51-70工作态度反映被考核者工作 积极性及责任心等 内容的指标,属于 软性指标10工作消极,缺乏基本的责任心0-50考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间: 签名: 上级审核时间: 签名: 人事专员审核时间: 签名: 审批时间: 签名: