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1、年夜地动年夜地动“后遗症后遗症”：日家电业减速进华：日家电业减速进华一园地动使天下次要的电子产物制作国日本经济严峻受损，据瑞信首席经济学家 Hiromichi Shirakawa 统计，日当地动的间接经济丧失将到达 1710 亿至 1830 亿美元。这也激发了多米诺骨牌效应，我国的家电产物发卖将蒙受影响。今朝，中国高端家电下游原质料包含 LCD 液晶面板、下游芯片、变频机电等在内的很多入口来自日本。家电行业因而承受不小压力。“只管云云，对国际家电行业而言，仍是利大于弊。 ”家电行业资深察看家刘步尘告知时期周报记者。日企的代价压力日本次要的家电企业，索尼、松上等在地动中均遭到分歧水平毁伤。索尼多
2、家工场位于日本西南部，有 6 家工场全体封闭了临盆举措措施。别的，索尼的玻璃基板工场、局部液晶及等离子面板组件工场也遭到不小的打击。索尼公司宣布声明：“我们如今还没法断定地动对索尼（中国）运营将产生的具体影响，缘故原由是索尼正在日本周全评价因灾受损的情形，停止今朝还没法确认什么时候和在多大水平上可以规复运营。 ”短时间而言，最间接的经济影响是企业封闭工场。固然只是局部区域遭到地动和大水的间接损坏，但由于公路和铁路系统遭到损坏，供给链中止，区域限电等，很多工场今朝仍然处于封闭形态。 “后续的影响才更加严峻和延续。 ”刘步尘有些担心。夏普商贸(中国)无限公司董事长菅野信行在承受时期周报记者采访时坦
3、承，由于夏普的下游的局部零部件供给工场处在震区，遭到必定危险，也许会影响到夏普“五一”今后的供给。国美电器副总裁何阳青向记者暗示，国美今朝还没有遭到地动的严峻影响，临时没有跌价的企图。 而国际厂商不休倡议新的代价“攻势” 。3 月初，创维就已推出全新系列 3D 遍及机，其市场订价与平凡液晶电视代价靠近，42 英寸 3D电视代价降至 5000 元；别的一家电企业康佳也公布启动“3D 电视天下贬价遍及风暴”举动，42 英寸 3D 电视售价冲破了低于 4000 元。康佳团体副总裁、多媒体营销奇迹部总司理穆刚称， “年内康佳还将连续推出低价 3D 新品。 ”“3D 电视、智能电视等都是之前就已推出的手
4、艺。往年的彩电市场决胜的关头在于代价。 ”中国电子商会副秘书长陆刃波说， “创维也好，康佳也罢，使用代价撬动市场是最无效的举措，也是没有举措的举措。 ”代价，永久是国际厂家凑合外资品牌的利器。索尼、夏普为代表的日企在最近几年也渐渐器重三四线市场。夏普乃至已设登时区代办署理店开辟小组，专门推动乡村发卖网的展开。可是，菅野信行也向记者坦承“中国度电企业具有更大的范围和更强的本钱才能” 。“而此时，日本的面板临盆又受地动影响，将会影响日本黑电临盆并招致代价下跌。 ”中投参谋家电行业研讨员赵慧智暗示。大格式未变 家产转移减速中国高端家电下游原质料包含 LCD 液晶面板、下游芯片、变频机电等在内的很多入
5、口来自日本。据研讨征询公司 IHS iSuppli 数据表现，2010 年，仅夏普的液晶面板供给量就占到环球的 8%，松下的等离子面板供给占环球约 40%。日本在电视零部件供给所占有的主要位置可见一斑。“地动也许招致家电及家电零配件产量削减，这也许影响环球内日本品牌家电产物的供给。这对大局部国际家电厂商而言，也许会成为时机。阳明儒学深刻影响中国、邻邦及东亚数百年近现代历史发展，其中对日本影响最大。阳明儒学早于明朝中后期便已传入日本，更于明治维新时期发展为显学，并成为明治时期日本志士仁人推倒幕府、变法图新、实现国家自强自立的理论工具和重要思想武器，深刻影响了日本的思想家、政治家、教育家、军事家、
6、企业家，乃至整个日本社会。在日本的工业化、现代化进程中，阳明儒学又转化为工商业精英的经营哲学，成就了一批杰出的企业家和优秀的企业，促进了日本经济的快速发展。日本京都论坛事务局局长矢崎胜彦多年研究“阳明儒学”而作的良知之道一书，正是在企业经营中参悟阳明儒学文化，用阳明“心学”来指导现代企业管理。在日本企业界中的阳明儒学忠实信徒有：岩崎弥太郎，世界 500 强企业，日本老牌工业企业-三菱重工的创立者；涩泽栄一，世界 500强企业，日本第一国立银行创立者；松下幸之助，世界 500 强，日本松下公司的创立人；稻盛和夫。世界 500 强，日本京瓷、第二电电公司创始人等等。因此，在坚守底线中可以看到稻盛和
7、夫的经营哲学里面到处是阳明儒学的影子，尤其是“良知” 。比如稻盛和夫说，要判断某件事是不是有道理，不能只看其是不是符合逻辑，还应当看它是不是符合人类的道德标准，要思考其与人类价值的相关程度。 ”库巴网 CEO 王治全暗示，从替换角度看，中国可使用此次时机扩展出口，利于外乡品牌在家电市场份额的提拔。在刘步尘看来，国产的高端黑电也许会遭到必定影响，可是我国白电具有完全的家产链，影响几近没有。创维团体副总裁杨东文向时期周报记者暗示，日本企业最近几年都采代替工的形式举行临盆，转移了局部产能。 “只管地震不会改动家电市场的大格式，但关于国际家电企业而言也不失为一次进步市场份额的时机。 ”在西北亚市场，中
8、国度电面对的次要敌手便这天本企业。而此时，日同族电的供给量短时间内将很难规复正常水准。专家展望，受此次地震影响，日本约有 30 万户有家电重置需求。据公然材料表现，客岁一年中国对日出口空调、冰箱和洗衣机分离为564 万台、183 万台和 272 万台。这一数占无望在 2011 年迎来分明的变更。比销量和市场份额更加值得注重的是家电家产转移的减速。杨东文剖析说，转移一向在举行傍边，途径便是从日本先转至台湾，再转至大陆， “此次地震客观大将减速家电家产向中国转移的速率。 ”“地震表现了日当地舆情况给其经济带来的懦弱性。家电企业将临盆线向中国在内的西北亚国度转移是不错的选择。 ”中投参谋家电行业研讨
9、员赵慧智叹息道：“地震给日同族电企业形成丧失，给国际厂家带来时机，可是时机是长久的，国际家电企业应完美家产链，并向高端偏向开展。 ”夏普商贸(中国)无限公司董事长菅野信行：地震不影响夏普“五一”前供应本报记者 彭岩锋 发自北京在“3 11”强震中，日同族电企业均遭到分歧水平的危险。作为液晶电视临盆巨子的夏普也不破例。克日，夏普商贸(中国)无限公司董事长菅野信行在承受时期周报记者专访时暗示，夏普受地震间接影响其实不严峻。别的，他还告知记者，颇受注目标南京面板项目仍在守候发改委果批复。地震丧失还没有得知时期周报：在地震中，夏普受损情形怎样？菅野信行：夏普的工场次要会合在西日本，而地震产生在东部区域
10、，以是员工和工厂都没有遭到很大的危险。可是，夏普的局部零部件供应商由于位于震区四周，遭到一些危险。由于通讯不顺畅，没法得知具体情形。我们很难估计对夏普的具体影响有多大。时期周报：夏普什么时候能完全规复正常临盆？菅野信行：由于日本实施企图停电，加上路途情况受损、汽油供应受限等成绩影响货品运输，零部件供应厂家或不克不及举行正常临盆。当这些成绩办理今后，才干完全规复。时期周报：地震的延续影响是不是会涉及到“五一”黄金周？菅野信行：夏普在中国的产物供应渠道，如国美苏宁等大卖场，保有必定的库存。我们作为厂家也有必定量的库存。以是在“五一”休息节时代，夏普不会有断货也许缺技改技措是提升经济指标和节能降耗的
11、重要手段。他们把技改技措工作的重点放在节能降耗和节水减排上，全年完成优化节水项目、推广应用变频器技术节电、应用污水回用技术、低温余热回收利用、干气回收利用等技改技措项目 37 项。节能降耗技改技措促进全年水单耗节约 0.1 吨，电单耗节约 5.64 千瓦时，回收利用干气 85077 吨，减少污水排放 52.6 万吨。节能降耗“五步法”的实施，吨油综合能耗下降为 87.89 千克标油/吨，降本增效 700 多万元。 （谭大忠）货的征象产生。可是下游零部件供应商受损，也许会影响到蒲月今后的情形。如今情形还不开阔爽朗。主打特征手艺牌时期周报：夏普玄色家电营业在中国事迹优秀，而白色家电什么时候能获得一
12、样的冲破呢？菅野信行：我们在中国花了五年的工夫，才将夏普 AQOUS 液晶电视做到明天的境地。白色家电也也许必要差未几的工夫。固然，夏普总部但愿能减速这一历程。中国的平易近族企业生产范围伟大，是我们的十倍，具有较强的本钱才能，如以价格为手腕与其竞争，是不明智的。我们将以特征手艺渐渐推动。时代周报：是不是是可以了解夏普不打“价格战”？那三四线市场消耗才能无限，夏普怎样翻开三四线市场？菅野信行：短工夫进入三四线市场是对照难的。起首，我们仍是但愿将中层支出的人群作为冲破口。在发卖系统上而言，夏普今朝也很难满意三四线市场需求。别的，夏普售后办事系统，也不完全。既然要发卖产物，就要做好售后办事，只要先把
13、售后办事收集完美，才干推动。不外这必要工夫。时代周报：是不是会思索将白电生产线放在中国国际？菅野信行：早在 1992 年，夏普就在上海启动了白电生产，只不外95%的产物都是出口日本。只要 5%用于中国市场发卖。这些产物品德优秀，不外和中国国产物牌不会打价格战。时代周报：有动静称，中国当局请求夏普在南京的面板项目必需为十代线。菅野信行：我们向发改委提出请求建立的是八代线项目。客岁请求后，夏普就翘首期盼，守候同意。客户资产管理是面向未来的客户管理，而不是面向过去的管理。企业在客户管理上经常陷入面向过去来管理未来的误区，这些企业一个典型的表现就是只投资于客户满意度调查，而不知道要进行系统而深入的客户行为研究。他们也不知道，客户满意度调查只是站在现在看过去的思维，其结果也只是让企业看到那些过去已经发生的企业还不知道的事实。
