有关春节的寒假调查报告

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1、1有关春节的寒假调查报告春节年关将至,热烈的气氛感染着每一个人,欢乐的时光陪伴着每刻。小年夜的喜庆,除夕晚的欢乐,春节的气味扑面袭来。在这些传统节日中人们分享着彼此的幸福和喜悦,收获着美好生活的点点滴滴。传统节日是我国文化的一种表现情势。每一个民族都有本民族的传统节日和传统风俗,他们之间既有共同点也有自己独特的地方。正是由于差异的存在才彰显了民族的特点,也代表了民族的传统信仰。另外,不同地域有着不同的节日风俗,这些风俗都是地域文化的具体体现。经过冷假的仔细调查和走访,我逐步地把我所在地的节日风俗整理在一起。在整个进程里我既体会到传统节日风俗的重要性,也发现了其中的一些特殊含义。以下就是我整理出

2、来的过年时的节日风俗。1、小年夜小年夜是个喜庆的日子,也是欢乐过大年的冲锋号。一家人团圆在一起乐和和地围桌吃饭、聊天,分享这一年的收获和喜悦。在我们这里小年夜是农历的十仲春二十三号。在这一天我们一般都会到祠堂(我们当地的话叫做厅屋)祭祖,这个仪式是要整个族人都参加。22、扫屋过年的时候,甚么都需要有个新面貌,所以连屋子也不例外。扫屋也称扫尘,从字面意思也能够知道是打扫卫生。一般情况下扫屋是定在二十四号。由于现在的人都不太讲求之前的规矩,只要在大年夜前做完就能够了。扫屋在当地寓意为扫往晦气,迎接新一年的好运。这是一项巨大的工程,需要大量的人力和物力,基本上全家人都要参与进来。3、做年糕民以食为天

3、,吃才是最实在的事情。所以过年的时候肯定少不了吃的东西年糕。我们当地的年糕都是手工制造的,自给自足的。现在还保持着相当传统的*,都是比较古老的制作方法。我们使用的工具也是近石器时代的工具石磨。首先制作年糕的第一步就是将普通的大米用石磨磨成粉状,这个进程完全是靠力气来完成的。 有了米粉这个原材料就能够开始制作年糕了。经过一系列复杂的工序最后得出图片中的成品。它的寓意为步步高升。这类年糕的味道甜甜的,嚼起来很有韧劲,是不错的过年佳品。4、贴春联这是过年重要的风俗,在很多地区都很流行这样的传统。除旧换新是很有必要的,由于每家都希看新年有新气象,一切都是崭新的开始,春联也不例外。春联的贴法在我们当地还

4、是保存着古老的传统。比如哪一个贴左侧,哪一个贴右侧都是有讲求的,还有就是很3多春联都是那些老一辈的人自主创作的,完全手工制作。这样的春联既有特点,又能正确的表达主人家的新一年的期看与祝愿。5、大年三十这是最隆重的一天,也是最喜庆的一天。所有人都会在这一天变得生龙活虎,精神抖擞。当地人很早就吃过晚餐,然后家里的人都出转悠,拜早年。小孩通常都是最开心的人,由于他们可以在这一天玩个不停放鞭炮、玩游戏、买东西。我们当地还有一个老风俗,就是在除夕夜的整十二点要祭祖。大家都会把自己预备好的年货供奉给先人,乞求保佑平安幸福。这个仪式完成后就是热烈的时候了,各家各户会纵情地燃放鞭炮,烟花。热烈的气氛会随着漂亮

5、的烟花和响亮的鞭炮声直到天亮。6、长寿米粉 冷假社会实践报告开年第一天是欢乐的一天,家家户户弥漫着幸福,分享着快乐。大年初一,所有小孩都要起床很早,然后见到大人就要问候。这类不变的风俗一直被默默的传承下来。这一天的早饭一般都是吃米粉,一家人一起开心的吃着米粉,沉醉在欢乐的气氛中。由于米粉外形都很长,所以它寓意着健康长寿。因此吃米粉的时候,老人吃的米粉越长越好,这是对他们的祝愿。7、回外家人人都说嫁出往的女儿,泼出的水,可是我们当地嫁出往的女儿每一年的正月初二都要回外家。每一个嫁出往的女儿都会精心预备好要带回往的东西,而且还要带上孩子。实在她们的父母能看到自4己的女儿回来就已很开心了,根本不会在

6、意他们有无带东西来。亲情是永久没法割舍的。有哪一个父母不惦记自己的孩子,又有哪一个子女不想家的?随着大年初五的带来,人们欢乐的情绪开始沉淀下来,为新的一年奋斗做好预备。这一天被当地人称为散节,意味着欢乐的春节要告一段落了。我的调研也随着散节的到来画上了美满的句号。市场营销策划书(一)一、产品定位对于任何一个企业来讲,产品永远是企业生存和发展的基本要素。对于照明品牌而言,要成功实现产品的市场启动,就必须站在市场层面仔细对自身产品进行严格研究和界定。考虑从以下四个方面着手:(1)产品包装包括:产品宣传物料的准备、企业形象传播等(2)产品组合根据产品型号、价格等情况,将产品分为三类:A、利润产品(3

7、0%)目的:带来利润空间,树立产品市场形象;B、销售产品(60%)目的:提升市场占有空间,扩大市场份额和销量;C、冲市场产品(10%)5目的:无利润产品,一定阶段内冲击市场、占领市场使用。(3)产品价格1、制定产品出货价价格包含:厂家的供应价+运输费用+市场宣传费用+经销商返利+公司利润。2、制定市场销售政策A、采取多让利经销商的原则。即:供给经销商价格高,但返利也高。B、对经销商的返利,实现阶梯政策,最大限度的刺激销售!(4)产品渠道根据产品的不同品类和价格,经过市场调研选择产品适应的渠道:一级市场、二级市场或者三级市场。哪个价位的产品适应哪个渠道,并对产品进行有效细分。一级市场:以高价位、

8、高质量品种占领,配合相关的市场宣传和政策;二级市场:以中档价位的品种主攻,并配合相关的市场宣传品和政策;三级市场:选择冲锋品种主打该市场,形成基层巩固。二、渠道开发在界定了产品之后,就要利用产品本身的特性运作市场,实现渠道开发和占领的过程了。(1)渠道选择6山西市场传统的划分晋中、晋南、晋北三大块。前期通过一个月左右的市场调研,了解各个区域的产品接纳情况,从而制定市场渠道开发顺序,哪个是重点市场、次重点市场和非重点市场。对重点市场,倾注 60%的精力来优先大力开发、次重点市场倾注 30%的力量来开发,非重点市场 10%的精力进行简单开发。在单个区域市场,也划分出重点、次重点和非重点三级市场,进

9、行有针对性的市场开发活动。(注:渠道调研工作,可以招聘专职人员来进行,也可以通过支付一定的费用借助其它公司业务人员进行,务必讲求调研资料的详细、准确、完备)(2)渠道招商打破传统的业务人员上门推销的模式,以“反向招商”进行区域市场的启动!需要掌握的资源包括:区域内各个经销商的手机联系方式、报纸和电视台!1、手机短信有针对性的进行招商广告的发布工作。2、报纸广告可以借助山西晚报或者各个区域内有影响力的报纸来进行招商广告的发布;3、电视广告在当地电视台(主要是县级电视台)进行招商广告的发布。7(3)渠道市场开发1、促销方案制定根据各地的实际情况,协助经销商制定前期市场启动的促销活动!、实施目的:竞

10、争对手纷纷包装出各种周末促销机型,吸引消费者;我们必须策划更为灵活、更具竞争力的应对措施,针锋相对,全力抢占市场份额。、实施范围渠道:全省特殊渠道店以及一、二级市场中的重要终端卖场。时间:*年 6 月 1 日至*年 8 月 31 日、实施策略限时:仅限周六、周日、店庆、节庆等特殊时段输出,禁止全面性铺开。限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二级市场中的重要终端卖场中实施,合理控制实施商场数量,着力烘托“特价特殊购买”氛围,充分制造轰动效应。品种控制:出于产品差异化、效果最优化考虑。限量:单个卖场每个促销型号每日终端出货量不得超过一定数量,分公司月度促销产品总量必须严格控制在总部下发额度范围内分公

11、司可联合商业单位,策划诸如让利、返现、大送礼等形式多样、灵活多变的促销活动,充分凝聚人气,最大限度的发挥促销产品的狙击、上量作用。8各分公司必须根据本部规定,充分结合区域实际情况,研究制定切实有效的实施方案,尽快完成业务、导购、科室等层面人员培训,作好终端攻坚的一切准备工作。在具体实施过程中,各分公司必须引导导购人员充分发挥“周末特价”的特价吸引作用,全力带动其他型号产品销售,追求整个产品线的全面上量。2、有效落实实施公司派驻专人进行促销活动的实施和执行,经销商有效协助!在整个过程中,要严把落实,杜绝弄虚作假。3、促销效果评估公司派出专职业务人员全程跟踪促销活动,随时发现问题,修正方案。并在一

12、个阶段活动结束后,对本次促销活动的全程费销比进行严格核算。(4)费用预算根据整体运营情况而定三、渠道维护作为现代营销中连接厂家和消费者的环节渠道,厂家必须要谨慎对待。可以采取相应的手段和措施,来建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力。(1)金牌客户服务机制1、建立销售客户档案,实行一对一的服务。包括:公司对客户的电话回访、经销商对客户的定期免费上门检9修、小礼品赠送等。目的是树立社会形象和品牌认知度,吸引再次购买!2、客户激励机制激发老客户的参与意识,设立奖励机制,老客户每拉动一个新客户购买实行现金奖励或者礼品奖励,从而不断提升品牌的市场宣传!(2)专家式营销1、公司对经销商的专家式服务为

13、经销商提供在管理、店面、渠道销售方面的全方位服务。2、经销商对客户的专家式服务经销商对客户提供的送货、指导使用、定时售后服务等。(3)关系营销体系主要是公司与各个经销商的主要环节人员的关系营建,从而为销售助力!1、影响经销商采购销售的关键人物老板、销售经理等!好处:A、可以更好的销售本公司产品B、可以更加详细的了解其现金流、渠道资源、客户资源等关系,促进产品销售。2、导购人员A、直接面对消费者,可以更好的进行产品信息传播;B、可以更加有效的影响消费者的购买倾向,促进产品销售。10市场营销策划书(二)一、企业背景:二、企业营销现状;热情奔放红色旋风卷中国。舒蕾品牌采用热情似火的红色包装进行产品形

14、象导入在众多的洗发水品牌中独树一帜,红色本身比较抢眼,富有眩目的吸引力,这对于刚上市的品牌确实具有不可抵估的品牌效应,也形成一定的品牌资产。战术层面执行方案精准细腻,对品牌形象提升有良好的作用。为推动舒蕾成功入市,当时丝宝集团策划推出了四件套方案,一是终端路线,用软性(人员促销)与硬性(售点展示)直接推动销售;其二是盈利拓展计划的制订;其三是销售与广告良性互动,其四是队伍建设。四件套是针对中国市场而度身定做的方案,在拉动市场业绩迅速提升的同时对品牌形象的塑造具有积极的影响。公关活动对品牌塑造具有强大的推动作用。*年舒蕾在全国部分大中城市推出大型攻关活动:舒蕾世纪星评比活动,尽管这项活动有复制“

15、飘柔之星”的嫌疑,但却并不影响其对品牌良好的塑造作用,其后推出的系列赞助时尚类活动的策划对提升舒蕾品牌的作用不容小觑。系统的促销活动对拉动品牌建设具有积极的正面影响。因此,舒蕾目前是一个个性鲜明的洗发水强势品牌,舒蕾的明快,清晰,健康的品牌形象已初具雏形,只要对舒蕾现有资源进行适当的整合提高,一个立体丰满的舒蕾品牌形象便会立起来!11由国家质检总局主办的“*年中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会”在北京人民大会堂隆重举行。经中国名牌战略推进委员会的认真研究和严格审核,舒蕾品牌顺利通过复审,并再次被授予“中国名牌”荣誉称号。继 3 年前舒蕾品牌首次获得“中国名牌”荣誉称号以来,丝宝集团把质量作

16、为品牌的生命,进一步加强了对舒蕾产品质量的管理,更好地完善了各项管理标准、技术标准、工作标准和质量记录文件,严格生产过程控制,从而确保舒蕾产品质量达到了更高水平。据悉,此次参与“中国名牌”评审的洗发露品牌竞争更加激烈。舒蕾品牌因上缴的国税地税、主要技术指标、企业研发情况、企业参加国家、行业标准制修订等方面均占有较大优势,成为唯一参加最终评审并获得通过的洗发水品牌。三、舒蕾终端营销的成功观点一:终端拦截要具备大的产品利差舒蕾模式的营销费用比肯定高于大多数快速消费品如啤酒、饮料、食品等,而且在 200020*年间丝宝旗下洗发水的电视广告投放量也高于行业平均水平。这个疑团在刘先生的书里得到解答:舒蕾预算的终端运作的销售费用比例是 45%!不知这 45%的费用比里是否包括媒体广告?观点二:舒蕾成功是抢先打在竞争对手的“空白地带”作为当年丝宝集团策划总公司总经理,刘先生对“终端宪章”的书名或“中国终端教父”的称谓表示谦逊,但给自己加冕为“挑起12中国终端战争”第一人的头衔。本人以为,这又是对舒蕾模式另一个误导或误释。在梁董事长及刘先生策划舒蕾洗发水“终端营销”的思路时

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